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職場高手培訓(xùn)

【課程大綱】：
一、聰明又高效的方法-01、目標(biāo)倒推行動法：管理就是結(jié)果導(dǎo)向的過程控制
模塊導(dǎo)言：
管理就是結(jié)果導(dǎo)向的過程控制
做結(jié)果是企業(yè)運(yùn)營的商業(yè)底線
案例分析：買土豆的故事給我們的啟發(fā)（果因關(guān)系）
方法/戰(zhàn)術(shù)：怎樣建立自我的目標(biāo)管理
方法/戰(zhàn)術(shù)：怎樣進(jìn)行團(tuán)隊目標(biāo)的分解
結(jié)果是什么？工作為什么要結(jié)果？
結(jié)果心態(tài)的三要素和執(zhí)行解決思路
方法/戰(zhàn)術(shù)：工作追蹤的五個原則與落實方法
方法/戰(zhàn)術(shù)：目標(biāo)分解的方法、程序、協(xié)調(diào)與授權(quán)
方法/戰(zhàn)術(shù)：如何對目標(biāo)進(jìn)行可行性評估與實施
方法/戰(zhàn)術(shù)：如何將目標(biāo)變?yōu)榭尚械男袆臃桨?/p>

二、聰明又高效的方法-02、金字塔工作法：用結(jié)構(gòu)化思維分析問題
模塊導(dǎo)言：解決問題時要想做到思路清晰、考慮周全、直擊問題要害，就必須用結(jié)構(gòu)化思維去分析問題，以確保中心思想明確，從而化繁為簡，高效圓滿地解決問題。這就是金字塔工作法的精髓。掌握了金字塔工作法，你離*就不遠(yuǎn)了。
你離精英只差一個好原理
金字塔原理的兩大關(guān)鍵結(jié)構(gòu)
SCQA分析法：按照金字塔結(jié)構(gòu)思考問題
MECE分析法：相互獨(dú)立，完全窮盡
遇事先建塔，建好再照做，邊做邊調(diào)整
關(guān)鍵30秒：用最簡潔的話語說出結(jié)論
方法/戰(zhàn)術(shù)：怎么高效的做好工作匯報和啥商務(wù)演講

三、聰明又高效的方法--03、番茄工作法：25分鐘拯救你的致命低效
模塊導(dǎo)言：拖延、精神渙散、難以專注等原因?qū)е碌墓ぷ鞯托?，幾乎是困擾職場人的最常見頑癥。面對眼前堆積如山但難度又不大的工作，自己始終沒有一鼓作氣將其拿下的自控力。如果你不想繼續(xù)被這種致命低效所吞噬，那就開始了解番茄工作法吧。只需若干個25分鐘，低效頑癥便不攻自破。
番茄工作法的目標(biāo)：效率、熱情、能力
番茄工作法的5個基本原則和6大優(yōu)點(diǎn)
番茄工作法背后的5個高效邏輯
四步幫你吃定“番茄”
在25分鐘內(nèi)，只做一件事
如果番茄鐘被中斷了怎么辦
方法/戰(zhàn)術(shù)：怎么合理又高效的安排工作

四、聰明又高效的方法--04、四象限工作法：別讓瞎忙害了你
模塊導(dǎo)言：時間是最寶貴、最公平的資源，每個人每天都只有24小時，可你總是抱怨“忙死了”“沒時間”。不是說時間就像海綿里的水一樣，擠一擠總會有的嗎？怎樣才能告別忙碌，讓自己從容應(yīng)對繁雜的工作？其實，只要按照輕重緩急排列各項工作的執(zhí)行順序，然后向單位時間要效益，你就可以和瞎忙說再見了。
不懂四象限工作法的痛苦
如何按輕重緩急排列各項事務(wù)
重要又緊急的事，立即親自去做
重要但不緊急的事，有計劃地去做
緊急但不重要的事，稍后做或授權(quán)他人做
不緊急也不重要的事，go away
方法/戰(zhàn)術(shù)：怎么合理又高效的安排時間

五、聰明又高效的方法--05、清單工作法：效率提高至少30%
模塊導(dǎo)言：為什么成功者工作起來總是很輕松？他們是怎樣將所有的工作處理得井井有條的？其實沒什么訣竅，他們只是掌握了清單工作法的精髓，即將每天應(yīng)該做的工作列出來，然后一條條劃去而已。這樣做，工作效率提高至少30%。
為什么清單能幫你將效率提高至少30%
只需5分鐘，幫你和混亂說“byebye”
把大而全的任務(wù)拆分成可執(zhí)行的清單項
將清單項按輕重緩急進(jìn)行排序
優(yōu)秀的提案綱要只需一張A4紙
做正確的事，還要正確地做事
靈感不是等出來的，而是記出來的
方法/戰(zhàn)術(shù)：怎么高效的完成工作目標(biāo)

六、聰明又高效的方法--06、斷舍離工作法：從今天起，告別繁復(fù)與執(zhí)念
模塊導(dǎo)言：人生的種種苦惱，總混雜在我們對物品、雜念的偏執(zhí)中。若能斷絕、舍棄、脫離這些無關(guān)緊要的東西，無疑會讓生活和工作變得更加簡單，讓心靈收獲一份寧靜。斷舍離工作法，就是讓你從無謂的瑣事中解放出來的極簡工作法。
斷舍離的精髓：斷絕、舍棄、脫離
舍棄無用的思考，減少9成工作量
整理辦公桌，給各物品一個準(zhǔn)確位子
給你的電腦硬盤“瘦身”
裝了這么多APP，經(jīng)常用的有多少
拘泥于形式，充其量是在追求自我滿足
為什么會議總是長而無效
方法/戰(zhàn)術(shù)：怎么做好辦公室與文件的管理

七、聰明又高效的方法--07、戴明循環(huán)工作法：工作流程化，執(zhí)行簡單化
將復(fù)雜的工作簡單化，簡單的工作標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)的工作流程化，流程的工作定量化，從做好最簡單的小事開始累積，對每個工作環(huán)節(jié)精益求精，這就是戴明循環(huán)工作法即PDCA工作法的核心要義。這一極簡工作法可以讓我們的思維方式和工作步驟更加條理化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，從而養(yǎng)成良好的結(jié)果導(dǎo)向做事習(xí)慣。
不為人知的PDCA循環(huán)工作法
做任何事情都應(yīng)該有PDCA的思維
計劃（Plan）：制定目標(biāo)和計劃
執(zhí)行（Do）：開始行動，實施計劃
檢查（Check）：對行動的結(jié)果進(jìn)行檢查
處置(Action）：糾正錯誤，調(diào)整方向

八、聰明又高效的錦囊--08、圖表工作法：有圖有真相，工作更直觀
有些事情用文字闡述需要很長的篇幅，讓人看起來特別費(fèi)勁；但用一兩張圖表來表達(dá)，就會直觀清晰，讓人一目了然。這就是圖表工作法的魅力，它可以提高工作的可視化程度，讓復(fù)雜的問題簡單化，專業(yè)的問題通俗化，從而收獲完美的工作成果。
一張圖表幫你省下一千句話
工作可視化，結(jié)果更完美
好的圖表只出現(xiàn)在最恰當(dāng)?shù)牡胤?br /> 流程圖越簡潔，越易懂，越有效
手把手教你畫出最實用的圖表
方法/戰(zhàn)術(shù)：怎么讓你的讀者（聽眾）更清晰明了

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