職場新動力——新員工角色轉(zhuǎn)變
講師：華乃晨 瀏覽次數(shù)：2567
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：華乃晨
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新員工角色轉(zhuǎn)變課程培訓
【課程背景】
新員工初入職場，難免會遇到很多不適應的情況，對自身角色認識的不清晰，對周圍環(huán)境的陌生感，對職場規(guī)則和工作方法、技巧的缺失，都會影響員工對組織績效的貢獻度。因此，解決這些問題，使新員工盡快融入職場環(huán)境，幫助新員工完成自我身份的轉(zhuǎn)變和工作技巧的掌握是組織需要解決的問題。
本課程致力于從新員工的角色轉(zhuǎn)變、心理轉(zhuǎn)變、能力轉(zhuǎn)變等維度進行設(shè)計，幫助新員工正確的認知自我，并使其掌握職場中壓力管理和時間管理的方法和技巧，最終達到人才發(fā)展提升和組織績效的目的。
【課程收益】
1、幫助新員工完成自我認知、角色轉(zhuǎn)變和心理轉(zhuǎn)變；
2、幫助新員工了解并掌握職場壓力管理的方法和技巧；
3、幫助新員工了解并掌握職場時間管理的方法和技巧。
【課程對象】
新員工
【課程大綱】
開場、破冰活動 團隊建設(shè)：拼圖分組
角色轉(zhuǎn)變常見的問題
導入：初入職場，你的感受是什么？
1、校園與職場的差異
2、討論與分享：你是否認識自己
1) SWOT分析法認識自己
2) 自我認知周哈里窗
3、角色轉(zhuǎn)換的心理問題及應對方式
辯論賽：職場中，心態(tài)重要還是能力重要？
角色轉(zhuǎn)化的方法
1、如何順利實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)化，盡快走出“蘑菇期”
2、職場人應具備的優(yōu)秀品質(zhì)
3、職場轉(zhuǎn)變的四個方向
1) 心態(tài)轉(zhuǎn)變 2) 合作態(tài)度
3) 誠實可靠 4) 不斷精進
視頻分享：阿甘正傳節(jié)選
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職場壓力管理實務(wù)
1、為什么需要壓力管理？
1) 壓力值自測
2) 壓力大的表現(xiàn)及負面影響
2、如何有效管理壓力
1) 識別并分類處理壓力源-*模型
2) 提高自身壓力承受能力-ABC模型
3) 學會緩解壓力的小技巧 角色扮演：A先生和B先生的一天
職場時間管理實務(wù)
1、時間管理的基本原理
1) 時間管理四象限
2) 要事第一
2、時間管理的具體實施
1) 清單管理
2) 番茄鐘
3) 吃掉那只青蛙 小游戲：可見的剩余時間
效果檢驗與課程回顧
1、課程內(nèi)容回顧
2、課程收獲圣誕樹
3、學員分享
新員工角色轉(zhuǎn)變課程培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/288755.html
已開課時間Have start time
- 華乃晨
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