課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
不良貸款轉(zhuǎn)化培訓(xùn)
課程背景:
在經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的壓力下,企業(yè)經(jīng)營越來越困難,銀行業(yè)貸款風(fēng)險也隨著不斷暴露,不良貸款余額和不良貸款率呈“雙升”態(tài)勢,逾期非不良貸款的平均逾期天數(shù)持續(xù)增加。經(jīng)濟(jì)下行但財政支出規(guī)模卻在不斷增長,導(dǎo)致稅收征管與稽查的力度在不斷加大。作為行業(yè)性納稅大戶的銀行業(yè),如何面對主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的依法治稅?如何在清收不良貸款過程中規(guī)避不必要的稅收風(fēng)險,以免產(chǎn)生“新的不良損失”?不同清收手段會產(chǎn)生哪些具體的稅費?如何在清收過程消化稅收風(fēng)險?如何協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)與稅務(wù)的關(guān)系?
課程收益:
針對以上種種困惑,課程采用淺入深出、深入淺出、詼諧通俗的方式,深受學(xué)員歡迎。通過大量實用的案例及深層次的政策解讀,使學(xué)員達(dá)到對銀行業(yè)不良貸款清收涉及的稅收政策加以正確理解與應(yīng)用。針對實際不良清收中存在的大量涉稅問題,找到涉稅事項處理的稅收政策依據(jù)和規(guī)劃方法。
課程對象:
銀行計劃財務(wù)部主管行長、計劃財務(wù)部中高級管理人員、計劃財務(wù)部業(yè)務(wù)骨干、分支行行長、風(fēng)險部負(fù)責(zé)人、營業(yè)部負(fù)責(zé)人及其他非財務(wù)部門負(fù)責(zé)人等。
課程大綱/要點:
厘清業(yè)務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)三者的關(guān)系
三者的先后排序問題
稅收問題該由誰擔(dān)責(zé)
稅收征管和稅收檢查的正確對待
焦頭爛額與曲突徙薪
某行抵債資產(chǎn)處置損失慘重為哪般
抵債資產(chǎn)不同環(huán)節(jié)的稅費成本知多少
接收
稅費成本知多少
以物抵債的四原則的實際應(yīng)用
問題:貸款靠抵債房產(chǎn)實現(xiàn)后,在補(bǔ)辦土地證和產(chǎn)權(quán)證時,評估后辦證,評估價非常低,這樣是為了少交契稅,會不會影響土地價值?
以物抵債的選擇時機(jī)
以物抵債的標(biāo)的有講究
問題:在清收不良資產(chǎn)中,當(dāng)?shù)卣栀浗o銀行一塊土地,并辦理了土地使用證,但原件在國土局,銀行未實際控制和使用,但是每年當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門要求征用土地使用稅?(注:該塊地上已有農(nóng)民修建住房,無法實際處置變現(xiàn))
持有
問題:抵債資產(chǎn)是房產(chǎn),銀行保管或自用期間,在房產(chǎn)稅納稅申報上,對于房產(chǎn)原值的確認(rèn),會計與稅法差異何在?
處置
銀行監(jiān)管政策與稅收政策的差異協(xié)調(diào)
不良種類的界定與資料準(zhǔn)備要求
兩大政策的差異協(xié)調(diào)
某行抵債資產(chǎn)損失為何得不到稅務(wù)認(rèn)同
不同抵債方式下的涉稅風(fēng)險規(guī)避
房地產(chǎn)抵債
案例剖析:沒有過戶的房地產(chǎn)再拍賣,銀行是不是納稅義務(wù)人?
產(chǎn)品抵債
林權(quán)及其他經(jīng)營權(quán)抵債
應(yīng)收款抵債
債轉(zhuǎn)股
不良貸款轉(zhuǎn)化培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/290343.html
已開課時間Have start time
- 肖金水
應(yīng)收賬款內(nèi)訓(xùn)
- 應(yīng)收賬款回收與管理技能提升 鄧波
- 貸中外訪和貸后催收服務(wù)溝通 胡元未
- 信用卡營銷與不良清收技能提 吳章文
- 不良資產(chǎn)管理與清收 鄭科
- 車貸電話催收 胡元未
- 現(xiàn)金為王賬款回收技能提升特 鄧波
- 貸款清收談判技巧 王團(tuán)結(jié)
- 《電話催收》 胡元未
- 合規(guī)催收技能提升 胡元未
- 信用控制——有效的應(yīng)收賬款 郝嘉
- 不良貸款全流程清收實務(wù)問題 彰平
- 高效物業(yè)收費技能提升 秦超