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中國企業(yè)培訓講師
倉儲管理與庫存管理
 
講師:王紅軍 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

倉儲管理與庫存管理學習

· 倉儲主管

培訓講師:王紅軍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

倉儲管理與庫存管理學習

課程背景
物流管理的核心問題是庫存管理問題,庫存占用了公司的大部分現(xiàn)金,企業(yè)都期望能通過降低庫存的同時又能滿足客戶的需求。 但是目前,客戶需求呈現(xiàn)產(chǎn)品多樣化、交付周期短、計劃變化快、服務(wù)內(nèi)容廣等趨勢,而且這種趨勢仍在上升。本課程的目的就是通過老師的講授和學員的參與,不但達到讓組織內(nèi)一線管理人員理解這種趨勢,并且通過培訓案例討論,迅速讓學員掌握平衡庫存控制技術(shù)和卓越倉庫管理技巧,幫助學員提升自身工作技能,從而在自己的崗位上對公司的運營績效做出貢獻。

課程目標
1、了解倉庫的基本功能,并樹立發(fā)展倉庫功能的思想。
2、掌握倉庫管理業(yè)務(wù)流程
3、熟練掌握倉庫規(guī)劃的基本原則和方法,完善倉庫布局
4、熟練掌握物料進出庫控制要點
5、熟練掌握倉庫內(nèi)物料管理九個基本原則
6、掌握如何設(shè)定倉庫管理評價的主要指標
7、理解跨部門協(xié)作,共同應(yīng)對計劃變化
8、掌握庫存的含義,理解庫存管理的內(nèi)容
9、熟練掌握庫存可追蹤性和減少庫存品種的好處
10、掌握交付期管理

課程大綱
一、倉儲管理

1、倉儲管理是物流管理的一部分
■ 物流管理的含義和功能
■ 倉儲管理的含義和功能——物料的接收、擺放、儲存、訂單處理、分揀、包裝、發(fā)運
■ 企業(yè)的倉庫類型
■ 庫區(qū)、庫房、庫位規(guī)劃與利用
2、倉管員
■ 倉管人員的基本素質(zhì)與技能
■ 倉管員職責與工作目標
■ 倉儲管理制度
■ 業(yè)績考核
3、倉庫的運作
■ 倉庫存儲、搬運和輸送設(shè)備管理
■ 物料動態(tài)管理,接收、轉(zhuǎn)用、配送等
■ 物料靜態(tài)管理,存儲、養(yǎng)護等
■ MRP、ERP系統(tǒng)對倉儲業(yè)務(wù)的要求
■ 倉儲與采購、計劃、銷售部門的協(xié)作與溝通
4、物資出入庫管理
■ 入庫業(yè)務(wù)操作流程
■ 供方、采購與倉儲部門的溝通,杜絕驗收中的漏洞
■ 物料追溯管理的依據(jù)
■ 出庫業(yè)務(wù)操作流程
■ 出庫差錯預(yù)防
■ 非正常領(lǐng)料管理
5、物資儲存技術(shù)
■ 貨物標識與國際標準
■ 目視化管理技術(shù)
■ FIFO技術(shù)
■ 平面布局規(guī)劃技術(shù)
■ 貨物養(yǎng)護技術(shù)
■ 危險品管理 
6、保稅倉庫管理
■ 保稅的物品管理規(guī)定
■ 保稅倉庫應(yīng)具備的條件和要求
■ 保稅物品管理操作程序
二、庫存控制
1、庫存運作
■ 度量庫存價值
■ 度量庫存成本
■ 用ABC方法管理庫存
■ EOQ確定
■ 安全庫存確定
2、生產(chǎn)物料管理
■ MPS、BOM、采購申請單、訂單、生產(chǎn)單
■ 物料需求計劃制定
■ MRP系統(tǒng)的運作程序原理
■ 降低庫存的方法,JIT、VMI
■ 庫存定位技術(shù)
3、異常物料管理
■ 異常料的形成原因分析
■ 減少或杜絕的方法
■ MRB
■ 預(yù)防處理措施
4、庫存成本管理
■ 庫存成本構(gòu)成
■ 資源成本管理
■ 管理成本控制
■ 差錯、浪費與損耗的管理

倉儲管理與庫存管理學習


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/290477.html

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    參加課程:倉儲管理與庫存管理

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王紅軍
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