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賬款流程管理培訓(xùn)

課程背景
       應(yīng)收賬款關(guān)系到資金是否能及時收回以保證企業(yè)的資金流。然而，除管好客戶信用外，管好企業(yè)自身信用同樣重要。
       應(yīng)收應(yīng)付款對企業(yè)的日常經(jīng)營至關(guān)重要，在實際工作中，如果業(yè)務(wù)處理不當(dāng)或管理不善，會形成不合理的往來款項，占用企業(yè)資金流甚至形成呆賬壞賬，造成企業(yè)管理上的漏洞，引起資產(chǎn)流失。同時，在企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付款管理過程中，還會經(jīng)常遇到以下困惑：
      *如何實現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量？
      *如何實現(xiàn)銷售*化、回款最快化和壞賬最小化？
      *怎樣建立適合企業(yè)自身和所在環(huán)境的有效信用管理體系？
      *如何穩(wěn)定企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，保證企業(yè)應(yīng)付應(yīng)收賬款順暢實現(xiàn)？
       因此，為保證企業(yè)安全的現(xiàn)金流，企業(yè)應(yīng)做好應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的流程管理，以減少呆壞賬，查找診斷企業(yè)在應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款中的流程漏洞。
       本課程，以*的系統(tǒng)視角讓您感受現(xiàn)代企業(yè)ARAP系統(tǒng)的建立與應(yīng)用，從內(nèi)部流程角度，借鑒精益管理思想，幫助您了解更多優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款管理的方法和技巧，講述如何完善企業(yè)信用控制體系，實現(xiàn)信息化、專業(yè)化管理，讓企業(yè)健康發(fā)展。

課程收益
*【效率提升】優(yōu)化應(yīng)收與應(yīng)付賬款流程管理，加速企業(yè)資金流轉(zhuǎn)
*【系統(tǒng)支撐】建立并完善ARAP系統(tǒng)，完善企業(yè)的信用控制體系
*【問題解決】互動研討解決企業(yè)面臨的應(yīng)收應(yīng)付賬款管理特殊問題

課程對象：銷售經(jīng)理、商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計人員、催帳人員、清欠人員、銷售人員、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收應(yīng)付賬款管理的相關(guān)人員

課程大綱

Part1 應(yīng)收賬款流程管理
一、應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵
*建立應(yīng)收賬款管理制度與流程 
*爭議發(fā)現(xiàn)及解決流程 
*如何考核信用及銷售人員--信用的內(nèi)部激勵機(jī)制 
*應(yīng)收款的持有規(guī)模是否合理？
*應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵指標(biāo) 
*壞賬準(zhǔn)備金及沖銷制度 

二、企業(yè)應(yīng)收賬款管理的實施流程
*做好客戶資信調(diào)查
*制訂合理的賒銷方針 
*建立賒銷審批制度 
*強(qiáng)化應(yīng)收賬款的單個客戶管理和總額管理 
*建立銷售回款一條龍責(zé)任制 

三、強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理的可行途徑
*加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理工作 
–設(shè)置應(yīng)收賬款明細(xì)分類賬 
–設(shè)置專門的賒銷和征信部門 
–實行嚴(yán)格的壞賬核銷制度
*加強(qiáng)應(yīng)收賬款的事后管理 
*實行嚴(yán)格的內(nèi)審和內(nèi)部控制制度
*合理地使用銷售折扣 
*準(zhǔn)確地使用法律武器

Part2 應(yīng)付賬款流程管理
一、供應(yīng)商管理
*供應(yīng)商管理--信用管理部門重要職責(zé)之一
*信用有價，如何管好我們自身的信用
*建立完善的應(yīng)付賬款流程，保持跟供應(yīng)商的有效互動

二、應(yīng)付賬款管理流程
*三單相符--發(fā)票、合同、收獲確認(rèn)單
*請購、詢價與內(nèi)部審批
*資金支付
*財務(wù)記賬
*優(yōu)化電子化的應(yīng)付賬款管理平臺

三、差旅費(fèi)用報銷管理流程
*差旅費(fèi)用管理中經(jīng)常存在的問題
*費(fèi)用報銷流程不暢
*員工系統(tǒng)操作重復(fù)錄入
*財務(wù)目標(biāo)管控失效
*如何優(yōu)化完整、規(guī)范的費(fèi)用報銷管理流程

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