综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理風(fēng)險(xiǎn)課程

【課程背景】
在新冠疫情帶來的影響尚未褪去、新的商業(yè)環(huán)境發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)、國內(nèi)外環(huán)境波云詭譎的大形勢(shì)下，國家“十四五”規(guī)劃以及“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建筑業(yè)從追求高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向追求高質(zhì)量發(fā)展，從“量”的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向“質(zhì)”的提升。建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)也跟緊行業(yè)發(fā)展需求，《招標(biāo)投標(biāo)法》已在修訂、評(píng)定分離入法等都預(yù)示著招投標(biāo)活動(dòng)的與時(shí)俱進(jìn)。
同時(shí)對(duì)建筑企業(yè)提出了新的要求，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)跟進(jìn)學(xué)習(xí)，提高招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)及應(yīng)對(duì)措施，從法律層面保障企業(yè)合法合規(guī)招標(biāo)投標(biāo)，助力企業(yè)發(fā)展。
建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)是從業(yè)企業(yè)必然要面臨的，建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展風(fēng)云變化，招標(biāo)投標(biāo)法的修訂，怎樣從法律角度更好的了解招標(biāo)投標(biāo)新動(dòng)向、獲取更多助力企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的干貨，讓法律助力企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)？
建設(shè)工程領(lǐng)域哪些是必須招標(biāo)項(xiàng)目，必須招標(biāo)項(xiàng)目不招標(biāo)有怎樣的后果，怎樣在政府項(xiàng)目、涉及公共或外國資金項(xiàng)目上更好的把握招標(biāo)投標(biāo)，讓公司不走彎路、不迷茫？
建設(shè)工程領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)過程中，如不“未雨綢繆”可能真的后患無窮，如何更好的審查招標(biāo)文件里對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的因素、招標(biāo)投標(biāo)具體流程和關(guān)鍵點(diǎn)，評(píng)定分離體現(xiàn)什么招標(biāo)投標(biāo)背后的邏輯，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響？
參加了招標(biāo)投標(biāo)，耗費(fèi)人力、物力后的招標(biāo)投標(biāo)，卻可能面臨中標(biāo)無效、合同無效？什么情況會(huì)導(dǎo)致中標(biāo)無效、招標(biāo)投標(biāo)過程中哪些會(huì)導(dǎo)致合同無效，企業(yè)和相關(guān)人員怎樣做到有效防范？
采購中引入招標(biāo)方式，在招投標(biāo)全流程中有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)及典型案例，相關(guān)人員如何防范招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)？建筑企業(yè)聯(lián)合投標(biāo)各主體間利益分配、責(zé)任承擔(dān)方式有哪些？
招標(biāo)投標(biāo)過程中出現(xiàn)不規(guī)范、不合法情形，侵犯企業(yè)利益怎樣進(jìn)行救濟(jì)？哪些情況下可以異議、投訴？異議、投訴的流程和要求是什么？招標(biāo)投標(biāo)過程中各主體被投訴的處理和可能面臨的處罰是什么？
《招標(biāo)投標(biāo)法》已在修訂中，未來招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展方向和各主體應(yīng)做的思考和準(zhǔn)備有哪些？
這是我們建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)發(fā)展過程中不可回避的重要課題，也是本課程的內(nèi)容所在。
課程從建筑工程領(lǐng)域的招投標(biāo)重要性、招投標(biāo)法律依據(jù)、必須招標(biāo)項(xiàng)目及例外情形、招投標(biāo)程序、中標(biāo)無效情形、招投標(biāo)典型問題、招投標(biāo)異議投訴、招投標(biāo)法修訂和未來趨勢(shì)八大模塊入手，解析建筑工程領(lǐng)域招投標(biāo)內(nèi)容。課程突破了很多法律課程只講法律條文，沒有實(shí)戰(zhàn)案例、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實(shí)中一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的問題和相應(yīng)案例，剖析招投標(biāo)過程中常見的法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)有效招投標(biāo)及法律風(fēng)險(xiǎn)防范助力。

【課程收益】
加強(qiáng)以法律角度對(duì)建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)管理系統(tǒng)了解及法律風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)注
了解建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)法律體系及解決實(shí)際問題的操作適用
了解對(duì)于必須招標(biāo)項(xiàng)目的范圍、招標(biāo)方式及應(yīng)招未招項(xiàng)目的法律后果
了解招投標(biāo)全過程合規(guī)要求及法律審查重點(diǎn)，讓企業(yè)合法合規(guī)有效招標(biāo)投標(biāo)
了解中標(biāo)無效的七種情形及常見的“黑白合同”的重要影響及應(yīng)對(duì)方式
了解“聯(lián)合體”投標(biāo)內(nèi)外責(zé)任及串標(biāo)認(rèn)定及后果，助力企業(yè)安全有效投標(biāo)
了解招投標(biāo)異議、投訴處理流程及各主體可能涉及的處罰，有效護(hù)持企業(yè)招投標(biāo)
了解建工領(lǐng)域招投標(biāo)*法律草案意見稿傳達(dá)的訊息及未來趨勢(shì)，把好脈、助發(fā)展

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員等中高層管理人員及普通員工

【課程大綱】
一、建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)之重要性及重點(diǎn)關(guān)注
1、招投標(biāo)在建工領(lǐng)域適用重要性
招投標(biāo)在建工領(lǐng)域適用范圍
招投標(biāo)在建工領(lǐng)域適用重要性
招投標(biāo)在建工領(lǐng)域適用趨勢(shì)
2、招投標(biāo)涉及的責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)防范重要性
招投標(biāo)可能涉及的民事、行政、刑事責(zé)任
“上工治未病”的風(fēng)險(xiǎn)前移意識(shí)

二、招投標(biāo)法律體系及實(shí)際適用
1、按法律淵源劃分及適用
-法律
-法規(guī)
-部門規(guī)章、地方規(guī)章
-規(guī)范性文件
2、按適用內(nèi)容劃分及適用
招投標(biāo)專業(yè)法律規(guī)范
招投標(biāo)相關(guān)法律規(guī)范

三、必須招標(biāo)項(xiàng)目與招標(biāo)方式
1、必須招標(biāo)項(xiàng)目
關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)項(xiàng)目
全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目
使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目
2、必須招標(biāo)項(xiàng)目的例外情形
依招投標(biāo)法不適宜進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目
依招投標(biāo)實(shí)施條例可以不進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目
3、招標(biāo)形式
公開招標(biāo)
邀請(qǐng)招標(biāo)
必須公開招標(biāo)的項(xiàng)目及例外情形
4、應(yīng)招未招的法律后果
民事責(zé)任
行政責(zé)任

四、招投標(biāo)程序合規(guī)要求
1、招標(biāo)文件審查重點(diǎn)
招標(biāo)文件編制體例
招標(biāo)文件審查八個(gè)重點(diǎn)
2、招標(biāo)投標(biāo)程序及關(guān)鍵問題
自行招標(biāo)與委托招標(biāo)
招投標(biāo)過程及關(guān)鍵問題解答
3、評(píng)定分離改革
什么是“評(píng)定分離”
為什么要推“評(píng)定分離”

五、中標(biāo)無效情形及中標(biāo)合同簽署之“黑白合同”
1、七種中標(biāo)無效情形分析
《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的六種中標(biāo)無效情形
《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定的中標(biāo)無效情形
2、招投標(biāo)涉及的合同無效情形
涉及招投標(biāo)的合同無效情形
合同無效相應(yīng)法律后果
3、“黑白合同”法律問題
“黑白合同”法律法規(guī)依據(jù)
中標(biāo)通知書的性質(zhì)
合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容之確定
“黑白合同”之例外情形

六、招投標(biāo)涉及的典型問題解析
1、聯(lián)合體投標(biāo)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
聯(lián)合體投標(biāo)依據(jù)及責(zé)任認(rèn)定
聯(lián)合體投標(biāo)關(guān)注點(diǎn)
2、串標(biāo)
串標(biāo)概念及認(rèn)定
串標(biāo)的法律后果

七、招投標(biāo)異議、投訴
1、異議處理程序及后果
異議的提出和程序要求
異議的撤回
對(duì)異議處理結(jié)果不服
對(duì)資格預(yù)審結(jié)果異議的特殊性
2、投訴處理程序及后果
提出投訴、審查投訴
調(diào)查取證、作出處理決定
3、各方主體的違法行為及對(duì)應(yīng)的處罰
對(duì)招標(biāo)人的投訴及處罰
對(duì)投標(biāo)人的投訴及處罰
對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的投訴及處罰
對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的投訴及處罰

八、《招標(biāo)投標(biāo)法》（修訂草案征求意見稿）及趨勢(shì)
1、《招標(biāo)投標(biāo)法》（修訂草案征求意見稿）解讀
必須招標(biāo)范圍變化及招投標(biāo)形式、流程變化
對(duì)等履約擔(dān)保、支付擔(dān)保及對(duì)招標(biāo)人不當(dāng)行為約束
解決招標(biāo)僵局避免反復(fù)重新招標(biāo)及解決低質(zhì)低價(jià)中標(biāo)
評(píng)定分離入法 
強(qiáng)化異議與投訴處理機(jī)制、增加虛假投訴的法律責(zé)任
2、招投標(biāo)未來趨勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)加強(qiáng)

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理風(fēng)險(xiǎn)課程