課程描述INTRODUCTION
心理學(xué)管理技巧課程
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 行政主管· 工會主席· 副總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
心理學(xué)管理技巧課程
【課程介紹】
人力資源管理的各個環(huán)節(jié)都與心理學(xué)密切相關(guān)。人力資源從業(yè)人員對心理學(xué)都有不同程度的了解和掌握,有意無意地使用心理學(xué)的知識來幫助提高工作技能,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
因此,如何更好地全面掌握心理學(xué)的原理,與人力資源的具體工作相結(jié)合,使得心理學(xué)的具體技術(shù)成為人力資源工作者必要的工具,使心理學(xué)的基本原理成為大家做好工作的基本理念和方法,是本課程的主要目的。
【課程收獲】
掌握心理學(xué)對于人力資源管理的意義;
了解人力資源管理各模塊中心理學(xué)理論和方法;
幫助學(xué)員系統(tǒng)地整理人力資源管理工作中心理學(xué)的邏輯方法;
心理學(xué)的學(xué)習(xí)對HR自我職業(yè)發(fā)展的意義,在職業(yè)能力提升的同時,提升HR內(nèi)在的心理能量;
【課程綱要】
第一模塊 心理學(xué)概覽
心理學(xué)是研究什么?
心理學(xué)的學(xué)科分支
心理學(xué)的研究方法與常用名詞
第二模塊 心理測評與選才與人才發(fā)展
*關(guān)于選才的成功典范介紹關(guān)于選才的成功
典范介紹
測試內(nèi)容的分類
個性測試介紹
討論:個性測試結(jié)果的運(yùn)用
智力、能力測試介紹
心理健康測試
測試方法的運(yùn)用
結(jié)構(gòu)化面試中心理學(xué)技巧
眼動模式的練習(xí)
討論:筆紙測試的運(yùn)用場景
無領(lǐng)導(dǎo)小組的運(yùn)用場景
項目設(shè)計:挑選管培生
評鑒中心技術(shù)簡介
第三模塊 管理心理學(xué)與績效激勵
管理心學(xué)的基本框架
員工價值觀與態(tài)度
激勵理論與全方位HR政策
內(nèi)容型激勵理論
過程型理論理論
第四模塊 社會心理學(xué)與員工行為
社會心理學(xué)的基本框架
HR的勝任力與心智模式
從眾與服:對政策制度定的啟發(fā)
HR在社會支持系統(tǒng)中的作用
第五模塊 心理咨詢技術(shù)與HR的成長
貫注的適用情景與練習(xí);傾聽的適用情景與練習(xí)
沉默的適用情景與練習(xí);宣泄的適用情景與練習(xí)
探討的適用情景與練習(xí);質(zhì)問的適用情景與練習(xí)
行為操控的適用情景與練習(xí);自我披露的適用情景與練習(xí)
如何成為員工的教練;EAP的概括介紹
【師資介紹】
張嬰文
華東師范大學(xué)心理學(xué)本科;華東師范大學(xué)首屆房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)碩士課程;瑞士維多利亞大學(xué)工商管理博士;華東師范大學(xué)MBA導(dǎo)師;東方講壇特約講師;英國國際管理公會IPMA職業(yè)培訓(xùn)師;世界醫(yī)學(xué)最高認(rèn)證中心WMECC催眠治療師。在企業(yè)人力資源 全面管理、收購兼并和退出流程以及集團(tuán)化管控的組織流程、權(quán)限設(shè)計、績效管理、各類激勵機(jī)制方面,擁有較為豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);她是一個非常貼近業(yè)務(wù),對企業(yè)經(jīng)營有深入理解的人力資源工作者,她總是帶著對人性的深入思考和相應(yīng)的工作方法去幫助企業(yè)達(dá)到具體的業(yè)務(wù)要求。善于思考、行動迅速、達(dá)成目標(biāo)是她工作的強(qiáng)烈的風(fēng)格。
心理學(xué)管理技巧課程
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