综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及宏觀經(jīng)濟(jì)
 
講師:李真 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李真    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的課程

課程目標(biāo)
今天, 我們身處一個高速變化的轉(zhuǎn)型期 理解這個時代的深層邏輯、看懂這個時代的發(fā)展趨勢 是每一個時代精英的核心競爭力 講師介紹 李真老師作為中國第一批證券投資專家,證監(jiān)會首批持牌分析師 致力于實(shí)戰(zhàn)型預(yù)測,擁有二十五年經(jīng)濟(jì)研究與資本實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 今天,李真老師將對宏觀經(jīng)濟(jì)最前沿的觀察和思考與大家分享 了解預(yù)測宏觀經(jīng)濟(jì)走勢的三個維度 了解中國經(jīng)濟(jì)的深層邏輯 了解*的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與趨勢

課程大綱
第一講:席卷全球的產(chǎn)業(yè)革命
一、產(chǎn)業(yè)革命的現(xiàn)狀
1、超級平臺的“勝者通吃”
2、超級平臺的背后-----------不斷提升的競爭維度
1)從一個公司到一個平臺化
2)從一個公司到一個供應(yīng)鏈系統(tǒng)
3)從一個行業(yè)到一個產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈
4)從一個產(chǎn)業(yè)集群到一個價(jià)值鏈
5)從一個信息區(qū)塊到區(qū)塊鏈
二、產(chǎn)業(yè)革命的深層原因
1、科技進(jìn)步
1)摩爾定律的力量
2)算法的力量:人工智能、區(qū)塊鏈
2、能量升級
1)不斷突破非連續(xù)性斷點(diǎn)
2)能級爭奪戰(zhàn):
整個產(chǎn)業(yè)都不斷的在進(jìn)行從細(xì)胞到組織、從組織到器官、從器官到系統(tǒng)的重構(gòu)
競爭變成了供應(yīng)鏈的競爭、價(jià)值鏈的競爭、算法的競爭、組織效率的競爭
3、認(rèn)知升級
1)認(rèn)知科學(xué)的新突破
2)高手的新工具----------多元化的思維模型、跨學(xué)科的知識結(jié)構(gòu)
3)知識經(jīng)濟(jì)時代的“生產(chǎn)關(guān)系”----------自帶“生產(chǎn)資料”的“知識工作者”
4)合伙人模式與平臺化的組織
三、產(chǎn)業(yè)革命的后果
1、商業(yè)進(jìn)化加速
2、商業(yè)物種多樣
3、商業(yè)生態(tài)重構(gòu)

第二講:中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
一、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
1、 中國經(jīng)濟(jì)的全球維度與總量維度解讀
2、 2017年全球經(jīng)濟(jì)排名
3、 中國經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)維度與比例維度解讀
1) 關(guān)于地區(qū)差異(通過財(cái)政數(shù)據(jù)看地區(qū)經(jīng)濟(jì))
2) 關(guān)于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu):投資、消費(fèi)、出口比例與投資依賴
3) 關(guān)于行業(yè)差異與人均差異
4) 關(guān)于經(jīng)濟(jì)政策:貨幣政策與貨幣增加量
二、 中國經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)解讀
1、 新常態(tài)的兩個定義:新、常態(tài)
2、 新常態(tài)的三大特點(diǎn):速度、結(jié)構(gòu)、動力
3、 新常態(tài)的四個維度:經(jīng)濟(jì)維度、社會維度、政府維度、企業(yè)維度
4、 新常態(tài)的五個維度:轉(zhuǎn)型期、換檔期、消化期、陣痛期、更年期
5、 新常態(tài)的六個方面
三、 今天的不足就是明天的機(jī)遇
1、 新常態(tài)的基礎(chǔ)思路
1) 與時俱進(jìn)
2) 轉(zhuǎn)型升級
3) 創(chuàng)新驅(qū)動
2、 “全面小康”中消費(fèi)升級的的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
3、 “不平衡”、“不充分”的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
1) 經(jīng)濟(jì)痛點(diǎn)就是改革著力點(diǎn)
2) 產(chǎn)業(yè)短板就產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
4、 技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇

第三講:國際關(guān)系中的的*要素
一、 *的國際戰(zhàn)略-----------*的全球戰(zhàn)略布局
1. *的國家利益
2.*的全球布局
3  國際秩序與國際新秩序
二、*的國家機(jī)器-----------*的國家機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)模式
1.霸權(quán)的邏輯
2.*的商業(yè)模式
1)*的三大利益集團(tuán):能源利益集團(tuán)、金融利益集團(tuán)、軍工利益集團(tuán)
2)*的五大利益工具
3.歷史的輪回----------老大、老二的博弈模式
三、*的國家機(jī)器運(yùn)營現(xiàn)狀與運(yùn)營痛點(diǎn)
1.*的國際大運(yùn)營中遇到了什么問題
1)全球化的新變化
2)中國的崛起
3)四面楚歌的國際局勢
2.霸權(quán)在手、優(yōu)勢尚存,五大利益工具現(xiàn)狀

第四講:中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級
一、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的總架構(gòu)(基于十九大報(bào)告)
1、十九大報(bào)告總架構(gòu)
2、對十九大報(bào)告的經(jīng)濟(jì)維度解讀
1)經(jīng)濟(jì)維度:溫飽到小康--------------小康到富裕
2)富起來--------------強(qiáng)起來
3)主要矛盾
二、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的總路徑(基于2018年兩會報(bào)告)
1、中國經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
2、數(shù)據(jù)解讀的背后
3、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級結(jié)構(gòu)圖
4、三個第一
1)發(fā)展是第一要務(wù)
2)人才是第一資源
3)創(chuàng)新是第一動力
三、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇與痛點(diǎn)
1、論三大升級
2、論八大成本,八大利益模型的深層邏輯
1)房地產(chǎn)邏輯
2)高利貸邏輯
3)IPO邏輯
4)資金盤邏輯
5)互聯(lián)網(wǎng)邏輯
6)機(jī)器人邏輯
7)學(xué)習(xí)力邏輯
8)獨(dú)聯(lián)體邏輯

第五講:產(chǎn)業(yè)突圍的創(chuàng)新路徑
一、創(chuàng)新的生態(tài)
1、雙物種理論
2、雙物種創(chuàng)新的模型
3、K物種創(chuàng)新的條件-----------開放的、高自由度的環(huán)境
4、R物種創(chuàng)新的路徑-----------試錯與投資
1)低成本試錯的路徑
2)投資型試錯的路徑
二、市場的選擇
1、游戲規(guī)則:物競天擇,適者生存
2、市場的三大集中
1)供求機(jī)制
2)價(jià)格機(jī)制
3)競爭機(jī)制
3、商業(yè)計(jì)劃書的新模板
三、物種的進(jìn)化
1、核心競爭力
1)效率就是生命----------進(jìn)化的效率就是市場的競爭力
2)投資業(yè)的I+N
2、學(xué)習(xí)力的競爭已經(jīng)拉開的帷幕
1)*高手的思維模型與知識結(jié)構(gòu)
2)通往*高手的新路徑

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/293292.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及宏觀經(jīng)濟(jì)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李真
[僅限會員]