課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*卓越團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力課程
【課程簡(jiǎn)介】
“*卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”是由原*宇航局NASA殿堂級(jí)科學(xué)家查理博士創(chuàng)立,榮獲“國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)金獎(jiǎng)”,廣泛的應(yīng)用于NASA最重要的項(xiàng)目和工程團(tuán)隊(duì)!用一個(gè)坐標(biāo),四個(gè)維度,八項(xiàng)行為,提出了風(fēng)靡世界的“背景管理”理論和實(shí)戰(zhàn)法則,用于提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知與行為改進(jìn)!
本課程結(jié)合“*卓越領(lǐng)導(dǎo)力”核心內(nèi)容、*天生個(gè)性、激勵(lì)管理理論,通過(guò)了解自己的天生個(gè)性、關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力行為的練習(xí)來(lái)了解自我、悅納他人,在工作、生活中建立良好的人際關(guān)系,提升溝通效率、領(lǐng)導(dǎo)力,讓激勵(lì)更有效,讓管理更高效!
【課程對(duì)象】企事業(yè)單位管理者、新任管理者、后備干部
【課程內(nèi)容】
一、探索*天生個(gè)性
1、*天生個(gè)性測(cè)評(píng)、解析
綠色情感直覺(jué)型、黃色情感感覺(jué)型、藍(lán)色邏輯直覺(jué)型、橙色邏輯感覺(jué)型
高能量、低能量狀態(tài)分析
2、焦點(diǎn)管理-關(guān)注所向,力量所在
二、悅己修圓
1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)
2、接納不完美
3、自我賦能與自我發(fā)展
三、八項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵行為
1、感激欣賞-營(yíng)造賦能場(chǎng)域
2、共同利益-組織協(xié)同共贏
3、信守協(xié)議-誠(chéng)信支持高效
4、適度包融-歸屬凝聚合力
5、務(wù)實(shí)樂(lè)觀-挑戰(zhàn)創(chuàng)造機(jī)遇
6、百分投入-創(chuàng)造奇跡方案
7、避免指責(zé)-降低執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)
8、流程職責(zé)-系統(tǒng)高效執(zhí)行
四、綜合應(yīng)用
1、識(shí)人用人
2、*謀事
(1)感激欣賞
(2)包融合作
(3)目標(biāo)展望
(4)具體行動(dòng)
3、團(tuán)隊(duì)文化打造
*卓越團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/294092.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李?lèi)側(cè)?/a>
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 《非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力與影響力提升 李沛賢
- 《女性職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力》 劉艷萍
- MTP-中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提 羅建華
- 《行動(dòng)學(xué)習(xí)—教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn) 李沛賢
- 向管理要結(jié)果——VUCA時(shí) 楚易
- 《高效管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力修 李沛賢
- 總裁“心”思維:稻盛和夫卓 關(guān)彬
- 《正念領(lǐng)導(dǎo)力:覺(jué)察身心狀態(tài) 劉尋
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽
- 青年人才領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程 呂翠
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績(jī)效團(tuán) 劉文熙
- 教練式管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 劉艷萍