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招聘實(shí)用技能培訓(xùn)

課程背景：
 決定企業(yè)發(fā)展及生死存亡的致命武器歸根結(jié)底是人才，當(dāng)前企業(yè)所處的時(shí)代是人才爭(zhēng)奪的時(shí)代，被動(dòng)等待人才，終將會(huì)被時(shí)代所淘汰，如何打造人才供應(yīng)鏈，如何吸引人才，已成為企業(yè)的共同主題，人難招，高端人才、核心人才更難招，也已成為行業(yè)共識(shí)，誰(shuí)擁有招聘人才的綜合技能，誰(shuí)就是招聘高手，誰(shuí)就會(huì)勝出，所以想成為招聘高手就需要潛心修煉，提高招聘實(shí)戰(zhàn)技能。

課程收益：通過(guò)招聘實(shí)占技能的學(xué)習(xí)，幫助招聘人員及管理者提升在企業(yè)中的人才搶奪的取勝的能力，從企業(yè)戰(zhàn)略層面贏得人才，讓自己在公司中脫穎而出，成為人才引進(jìn)致命武器，讓公司有人才可用，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

課程對(duì)象：企業(yè)中高級(jí)管理干部、招聘主管、經(jīng)理、人力資源主管、經(jīng)理、總監(jiān)

授課方式：線下講授、案例分享 、視頻分析、工具引導(dǎo)

課程大綱：
第 1 講 什么是招聘高手？
1、視頻分享，引出什么是高手？進(jìn)一步引出主題，什么是招聘高手？
a) 高手招聘的基本原則
b) 影響招聘的主要因素
c) 管理者對(duì)招聘者的認(rèn)知
d) 平庸的招聘主要表現(xiàn)
2、招聘高手的基本原則
3、對(duì)影響招聘的因素進(jìn)行外部、內(nèi)部因素分析招聘必須客觀真實(shí)、效率優(yōu)先、公平公正、人崗匹配
4、改變管理者對(duì)招聘的原有的態(tài)度和錯(cuò)誤認(rèn)知
5、對(duì)平庸的招聘進(jìn)行系統(tǒng)性分析

第 2 講 招聘高手的絕招是什么
a) 主動(dòng)出擊-戰(zhàn)略為王
b) 獨(dú)到新穎-獵人為魂
c) 專業(yè)高效-戰(zhàn)術(shù)為先
d) 火眼金睛-精準(zhǔn)識(shí)別
思考討論：
a) *人才為什么很難招？
b) *人才從哪里找？
c) 用什么方法招募*人才？
重點(diǎn)對(duì)面試方法和工具進(jìn)行分析：
五大面試法：結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、行為面試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試、STAR 面試

第 3 講 成為招聘高手具備的能力要素
對(duì)四大能力分別進(jìn)行分析
1、四大能力：雇主品牌建設(shè)能力、招聘與人才布局能力、面試與甄選能力、人才洞察盤(pán)點(diǎn)能力
2、五大要素：懂規(guī)劃、懂業(yè)務(wù)、懂預(yù)測(cè)、懂溝通、懂職位
2、具備三力二度：自驅(qū)力、思考力、判斷力、敏感度、敬業(yè)度
課間作業(yè)，思考：如果你具備了四大能力與五大要素，你如何開(kāi)展招聘工作？想要成為招聘高手？還需要怎么做？

第 4 講 如何成為招聘高手
成為招聘高手要掌握的六大秘笈是什么？
1、打破傳統(tǒng)招聘思維，敢于突破，大膽創(chuàng)新，追求高效，向獵人一樣獵取人才
2、構(gòu)建全景式人才地圖，既有深度，又有廣度，全景式尋獵人才
3、鎖定目標(biāo)公司及目標(biāo)人才，開(kāi)啟進(jìn)攻型人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)，快速占領(lǐng)人才高地
4、掌握高超的識(shí)別人才方法，精準(zhǔn)識(shí)別吸引高潛人才
5、打造人才供應(yīng)鏈，建立強(qiáng)大的人才數(shù)據(jù)庫(kù)，打通上下游，形成人才閉環(huán)
6、建立離職人才蓄水池、社交活躍群，讓離職人員成為寶貴的人才資源讓招聘人才不再是夢(mèng)想，成為現(xiàn)實(shí)

第 5 講 招聘高手解決的痛點(diǎn)是什么
解決人才招聘痛點(diǎn)，必須了解痛點(diǎn)什么？
痛點(diǎn)一，人難招 痛點(diǎn)二，缺制度 痛點(diǎn)三，渠道少，池子小
痛點(diǎn)四，缺規(guī)劃牽引 痛點(diǎn)五，缺專業(yè)引領(lǐng) 痛點(diǎn)六，缺文化吸引

第 6 講 招聘高手對(duì)企業(yè)的重大影響
招聘高手可以給組織帶來(lái)： 提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升公司品牌影響力、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、讓公司基業(yè)長(zhǎng)青

第 7 講 戰(zhàn)略是招聘高手的致命武器
1、具有既要懂戰(zhàn)略又要懂業(yè)務(wù)的思維
2、向上承接戰(zhàn)略向下對(duì)接業(yè)務(wù)做招聘
課間思考與談?wù)摚?br /> a) 作為招聘經(jīng)理，你是否了解公司戰(zhàn)略？
b) 你在招聘中如何運(yùn)用公司戰(zhàn)略招聘到*人才？
c) 戰(zhàn)略在你的招聘實(shí)戰(zhàn)中的起到的作用？

第 8 講 企業(yè)文化是招聘高手的葵花寶典
1、企業(yè)文化在招聘中的重要性
2、創(chuàng)造價(jià)值、吸引人才、提高品牌影響力最后，課程知識(shí)點(diǎn)回顧與總結(jié)

課后作業(yè)：
1、如何成為招聘高手？
2、成為招聘高手能給企業(yè)解決的關(guān)鍵痛點(diǎn)有哪些？
3、招聘高手在招聘實(shí)戰(zhàn)中的行動(dòng)有哪些？

招聘實(shí)用技能培訓(xùn)