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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
中收業(yè)務(wù)訓(xùn)練營
 
講師:張銳(XAYX) 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

· 理財(cái)經(jīng)理· 理財(cái)顧問

培訓(xùn)講師:張銳(XAYX)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中收業(yè)務(wù)訓(xùn)練營課程

課程背景:
面對(duì)當(dāng)下銀行中收業(yè)務(wù)的壓力,理財(cái)經(jīng)理與客戶之間營銷關(guān)系的維護(hù)、保險(xiǎn)產(chǎn)品利率下調(diào)等因素的影響,如何利用好現(xiàn)有的產(chǎn)品做好業(yè)績提升?如何有效的完成中收任務(wù)目標(biāo)?如何采取有效的營銷工具和模式繼續(xù)增加客戶的投保意愿?是擺在銀行、理財(cái)經(jīng)理、保險(xiǎn)公司之間的銷售鴻溝。
本課程從宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀理財(cái)角度出發(fā),通過對(duì)目前經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和利率下行的分析,結(jié)合現(xiàn)有的保險(xiǎn)產(chǎn)品,將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和功能再做深度詮釋,強(qiáng)化產(chǎn)品銷售邏輯。提升一線人員的銷售認(rèn)知,通過對(duì)話術(shù)、工具和產(chǎn)說會(huì)多種銷售模式的研討和展示,提供一整套完整的保險(xiǎn)銷售策略。通過實(shí)際案例的萃取和總結(jié),解讀成功營銷案例,加強(qiáng)演練通關(guān)。全面提升理財(cái)經(jīng)理對(duì)于保險(xiǎn)產(chǎn)品的營銷能力,推進(jìn)中收業(yè)務(wù)的達(dá)成。

課程收益:
1、通過對(duì)于當(dāng)下國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,讓學(xué)員學(xué)會(huì)通過當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)講述,引導(dǎo)客戶關(guān)注財(cái)富安全意識(shí);
2、學(xué)會(huì)從客戶角度出發(fā),強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)規(guī)劃和財(cái)富調(diào)整功能,引導(dǎo)客戶增加保險(xiǎn)配置,以確定的選擇應(yīng)對(duì)不確定的未來;
3、學(xué)會(huì)為不同階段客戶搭建不同的財(cái)富規(guī)劃,滿足客戶在教育、養(yǎng)老、傳承等方面的需求;
4、學(xué)習(xí)金稅四期、稅法基礎(chǔ)知識(shí),明晰保險(xiǎn)在法律和稅務(wù)方面的優(yōu)勢(shì),特別是高凈值客戶的梳理和篩選,增加高凈值客戶的保險(xiǎn)規(guī)劃;
5、話術(shù)學(xué)習(xí)和研討,熟練掌握銷售保險(xiǎn)的“三個(gè)賬戶”模板;
6、學(xué)會(huì)一對(duì)一陪談大客戶銷售技巧,讓理財(cái)經(jīng)理熟練運(yùn)用到實(shí)際工作中?,F(xiàn)場(chǎng)演練“圍獵式”營銷模式,做好配合一致、無縫銜接,達(dá)到精準(zhǔn)營銷高端客戶的目的;
7、學(xué)習(xí)產(chǎn)說會(huì)課件和聽講,以活動(dòng)形式增加客群接觸機(jī)會(huì),掌握產(chǎn)說會(huì)操作流程、步驟,從而做到產(chǎn)品觸達(dá)、成功簽單的結(jié)果。

課程對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理

課程大綱
第一講:2024年中國宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和未來利率市場(chǎng)趨勢(shì)分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)和影響作用
二、利率變化趨勢(shì)以及所對(duì)應(yīng)的四周期與象限圖
1、康波周期理論
1)回升期
2)繁榮期
3)衰退期
4)蕭條期
2、家庭普爾資產(chǎn)象限圖
——家庭的資產(chǎn)分配標(biāo)準(zhǔn)

第二講:增額終身壽險(xiǎn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
一、增額終身壽險(xiǎn)三大優(yōu)勢(shì)
1、安全
2、穩(wěn)健
3、確定
二、提前鎖定未來利率下行損失
——以確定的方式確保財(cái)富收益不被侵蝕
三、確定的利率收益
討論:如何利用保險(xiǎn)解決持續(xù)穩(wěn)定的收益問題
四、無爭(zhēng)議的免稅資產(chǎn)和控制權(quán)優(yōu)勢(shì)
1、法定受益人和指定受益人的指向性
2、財(cái)富的歸屬性和三權(quán)統(tǒng)一
五、為什么增額終身壽險(xiǎn)值得選擇?
1、白紙黑字的合同確定性
——核心在于現(xiàn)金價(jià)值,即:提前“鎖定收益”
2、持有的魅力:保額復(fù)利增值
3、購買的三維度
1)增長速度
2)現(xiàn)價(jià)超越保費(fèi)速度
3)減保的難易程度
亮點(diǎn):“雙增長”

第三講:不同客群的配置需求解讀終身壽險(xiǎn)的作用(教育、養(yǎng)老、稅法、傳承)
一、教育金客戶
1、從教育金賬戶獨(dú)立角度談孩子儲(chǔ)蓄賬戶
重點(diǎn)要素:??顚S茫荒苡绊懞⒆拥奈磥斫逃l(fā)展
2、從理財(cái)教育角度談孩子的教育金儲(chǔ)蓄
重點(diǎn)要素:培養(yǎng)情商和學(xué)習(xí)力,還要培養(yǎng)孩子的財(cái)商思維
3、從教育金保險(xiǎn)的角度談銷售策略
重點(diǎn)要素:設(shè)立教育金賬戶,是一種明智的規(guī)劃,也是作為父母最重要事情
案例:山東濰坊工商銀行客戶教育規(guī)劃(客戶之前投保金額2500萬,深層次挖掘客戶需求,最終為孫子設(shè)立教育基金兩份100萬)
重點(diǎn)事項(xiàng)說明1:通過再次溝通,獲知客戶需求所在
重點(diǎn)事項(xiàng)說明2:做好推薦理由,給客戶營造美好未來
二、養(yǎng)老金客戶
1、養(yǎng)老的三大理念:老有所養(yǎng)、老有所依、老有所安
——養(yǎng)老不僅僅知識(shí)吃飯,更是延續(xù)更好的生活品質(zhì)
2、從資產(chǎn)控制的角度談養(yǎng)老
討論:養(yǎng)老金的多少?zèng)Q定生活質(zhì)量如何
——養(yǎng)老金的控制決定來源依賴問題
3、增額終身壽險(xiǎn)儲(chǔ)蓄養(yǎng)老產(chǎn)品的功能特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)
——持續(xù)、穩(wěn)定、專屬、增長
——不看別人臉色、不指望兒女幫助、自己的錢自己花著舒坦
案例:江西九江郵儲(chǔ)銀行客戶(客戶從事教培行業(yè),擔(dān)心行業(yè)再次改革,以及未來女兒定居國外,為自己做好養(yǎng)老規(guī)劃,最終投保150萬)
重點(diǎn)事項(xiàng)說明1:客戶外圍情況的了解,尋找客戶關(guān)注點(diǎn)
重點(diǎn)事項(xiàng)說明2:未來不確定,現(xiàn)在就是做好確定的準(zhǔn)備
重點(diǎn)事項(xiàng)說明3:行業(yè)變化,那么財(cái)富不能隨意變化
三、企業(yè)主客戶與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1、從稅務(wù)改革看企業(yè)主客戶的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1)家企混同經(jīng)營,界限不明導(dǎo)致涉稅風(fēng)險(xiǎn)
2)個(gè)稅申報(bào)缺位帶來可回溯性風(fēng)險(xiǎn)
3)用工密集型企業(yè)勞資糾紛、社保和個(gè)稅的風(fēng)險(xiǎn)大
4)離岸外貿(mào)企業(yè)的運(yùn)營模式受到挑戰(zhàn)
2、金稅四期
1)金稅四期的政策性
2)金稅四期的波及和影響
3、從金融政策轉(zhuǎn)變看企業(yè)主財(cái)富規(guī)劃需求
1)創(chuàng)富
2)傳富
3)留富
討論:如何解決客戶的“財(cái)富惶恐”心理
4、從隱藏財(cái)富功能看企業(yè)主應(yīng)急儲(chǔ)備
案例:濟(jì)南郵儲(chǔ)客戶(客戶資產(chǎn)量1億左右,對(duì)于當(dāng)下金融環(huán)境謹(jǐn)慎,思考自己的財(cái)富安排和規(guī)劃,通過詳細(xì)溝通和推薦,成功設(shè)立保險(xiǎn)金信托一千萬,家族信托一千萬)
重點(diǎn)事項(xiàng)說明1:客戶的問題和焦慮感,做好提前準(zhǔn)備
重點(diǎn)事項(xiàng)說明2:客戶的資產(chǎn)配置需要細(xì)致的規(guī)劃
重點(diǎn)事項(xiàng)說明3:信任之后,再次深挖客戶需求
理念:先修好你的飛機(jī)跑道
四、財(cái)產(chǎn)稅、遺產(chǎn)稅角度看增額終身壽險(xiǎn)
1、從稅制改革看財(cái)產(chǎn)稅和遺產(chǎn)稅必要性
1)稅制改革的出發(fā)點(diǎn)
2)強(qiáng)化稅制的影響
2、終身壽險(xiǎn)在財(cái)產(chǎn)傳承方面的四大優(yōu)勢(shì)
1)私密
2)專屬
3)安全
4)可控
案例:杭州浙商銀行客戶家族信托(客戶資產(chǎn)量6000萬,如何安排好大額資金規(guī)劃,如何為子女做好傳承,利用保險(xiǎn)的獨(dú)特傳承優(yōu)勢(shì),客戶設(shè)立家族信托一千萬)
重點(diǎn)事項(xiàng)說明1:詢問和了解客戶基本理財(cái)思路
重點(diǎn)事項(xiàng)說明2:打消客戶的金融誤區(qū)和誤解
重點(diǎn)事項(xiàng)說明3:客戶感興趣的投資房產(chǎn)入手,提出“金融房產(chǎn)”概念
重點(diǎn)事項(xiàng)說明4:梳理客戶的問題所在,推薦合適的計(jì)劃方案
工具:理財(cái)平衡套餐

第四講:產(chǎn)說會(huì)行銷操作和流程說明
一、產(chǎn)說會(huì)銷售的優(yōu)勢(shì)
1、名單
2、場(chǎng)地
3、信任度
4、氛圍優(yōu)勢(shì)
二、產(chǎn)說會(huì)的準(zhǔn)備
1、主題設(shè)計(jì)
2、名單準(zhǔn)備
3、話術(shù)和邀約
4、禮品和會(huì)議準(zhǔn)備
5、主講設(shè)計(jì)
三、產(chǎn)說會(huì)現(xiàn)場(chǎng)控制和收單
1、人力配置
2、流程設(shè)計(jì)
3、主講
4、后期跟進(jìn)和保單回收
四、個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)說會(huì)課程試聽
1、開場(chǎng)導(dǎo)入
2、核心觀念
3、產(chǎn)品導(dǎo)入
4、保單促成與收單
案例:浙江臺(tái)州中國銀行客戶答謝會(huì)(采取酒會(huì)形式,客戶18人,出單55萬)
1)如何帶動(dòng)客戶,采取集中式的活動(dòng)形式,
2)集合某一類型的客戶,精準(zhǔn)有效現(xiàn)場(chǎng)予以解答
3)氛圍的營造,有效的促成。
增額終身壽險(xiǎn)銷售工具學(xué)習(xí)與交流
五、“三個(gè)賬戶”模板
學(xué)習(xí)工具:理財(cái)平衡套餐(讓學(xué)員統(tǒng)一學(xué)會(huì)使用,從而與客戶能夠有效溝通和推薦)
問題答疑解析
共性問題解答,實(shí)戰(zhàn)案例(成功和不成功說明,分析原因和給予建議)
課程總結(jié)

中收業(yè)務(wù)訓(xùn)練營課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/300570.html

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張銳(XAYX)
[僅限會(huì)員]