综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與“雙碳”的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
 
講師:李澤江 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李澤江    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

雙碳機(jī)遇與挑戰(zhàn)課程

課程背景:
2020年,*總書(shū)記在聯(lián)合國(guó)大會(huì)上提出了雙碳目標(biāo):2030年碳達(dá)峰、2060年碳中和。
但是未來(lái)中國(guó)還將持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間的中等發(fā)展速度,而經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也必然導(dǎo)致碳排放的增長(zhǎng)。
如何解決3060限制與經(jīng)濟(jì)發(fā)展碳排放的矛盾?
中國(guó)有兩個(gè)方法:第一是用風(fēng)光水核等非化石能源替代化石能源發(fā)電,第二是提高電氣化率程度。
那這兩個(gè)方法會(huì)有什么樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)呢?

課程收益:
1、對(duì)“雙碳”目標(biāo)的深入理解:深入了解中國(guó)的碳達(dá)峰和碳中和目標(biāo)背后的政策導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)影響以及全球背景,為企業(yè)制定長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供指導(dǎo)。
2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)保的平衡:識(shí)別在追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)如何有效應(yīng)對(duì)碳排放增長(zhǎng)的挑戰(zhàn),特別是通過(guò)非化石能源的使用和電氣化程度的提高來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
3、機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析:掌握雙碳過(guò)程中新能源創(chuàng)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),包括風(fēng)光水核等清潔能源的發(fā)展前景和電力行業(yè)的轉(zhuǎn)型策略。
4、實(shí)施“雙碳”策略的具體途徑:學(xué)習(xí)如何利用負(fù)碳技術(shù)、碳交易和綠色金融等工具為企業(yè)尋求減碳機(jī)會(huì),并探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型在實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)中的作用。

課程對(duì)象:企業(yè)中高管、政府部門有關(guān)人員

課程大綱
第一講:看“雙碳”全球背景:全球氣候變暖與巴黎協(xié)定的共識(shí)
一、人類生存面臨的危機(jī):碳排放導(dǎo)致的全球變暖
案例:上海即將被淹沒(méi)
案例:鄭州突發(fā)的暴雨!
——全球面臨的各種自然災(zāi)害正在加劇
二、全球各國(guó)的碳中和目標(biāo):2050-2060年基本實(shí)現(xiàn)碳中和
討論:什么是碳達(dá)峰碳中和?
——2015年巴黎協(xié)定的共識(shí):全球控制在2℃
討論:全球各國(guó)什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)碳中和?
三、中國(guó)提出碳達(dá)峰的困難
1、經(jīng)濟(jì)增速仍將遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家,能源需求尚未達(dá)峰
2、電力供給結(jié)構(gòu)以煤炭為主導(dǎo),轉(zhuǎn)型難度大
3、交通、工業(yè)、建筑等部門脫碳技術(shù)仍待突破
4、農(nóng)業(yè)減排面臨人均蛋白供應(yīng)量繼續(xù)上升等多重阻力
5、地區(qū)與行業(yè)發(fā)展不平衡,公平性問(wèn)題凸顯

第二講:看“雙碳”全球經(jīng)濟(jì):新冠疫情與世界經(jīng)濟(jì)衰退
一、VUCA時(shí)代的變局
1、看空中國(guó)——巴菲特轉(zhuǎn)投日本+孫正義退出中國(guó)
2、看多中國(guó)——沙特增持中國(guó)+德國(guó)百億投資
3、產(chǎn)業(yè)遷移——沿海工廠內(nèi)地搬遷應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)
4、平臺(tái)監(jiān)管——從嚴(yán)監(jiān)管到常態(tài)化監(jiān)管
5、金融風(fēng)險(xiǎn)——中植系暴雷負(fù)債4000億
二、流動(dòng)性緊縮下股市的趨勢(shì)
1、股神也懵了?——巴菲特從季度*虧損到持續(xù)盈利神話
2、2024每股展望——如降息美股是否持續(xù)神話?
3、硅谷銀行48小時(shí)倒閉?——*加息帶來(lái)的新一輪金融危機(jī)?
三、俄烏沖突籠罩下的油價(jià)走勢(shì)
1、1200萬(wàn)桶一天?——俄羅斯和沙特的掐架后果
2、油價(jià)一天暴跌30%?——油價(jià)啟動(dòng)暴跌模式
3、-37美元一桶石油?——股指期貨出現(xiàn)十八層地獄
4、俄烏局勢(shì)對(duì)油價(jià)的影響,與油價(jià)未來(lái)與展望
四、從急速加息到緩慢降息的展望
1、12萬(wàn)億美金財(cái)政支持——全球開(kāi)啟量化寬松的周期
2、20年全球危機(jī)回顧——美利率超過(guò)5%必然帶來(lái)的后果
3、2.9%增長(zhǎng)?——2024年全球經(jīng)濟(jì)是否會(huì)觸底?
4、2024年經(jīng)濟(jì)展望:全球仍未走出泥濘,*印或領(lǐng)漲全球
五、經(jīng)濟(jì)下行、油價(jià)高企、資本市場(chǎng)震蕩對(duì)雙碳目標(biāo)落地的影響

第三講:看路徑與難點(diǎn):雙碳目標(biāo)下的新能源創(chuàng)新思路
一、看藍(lán)圖:四十年碳中和的方法和路徑
1、能源供給側(cè):可再生能源替代石化能源
2、能源需求側(cè):電力能源替代其他能源
二、看風(fēng)光水核氫五種清潔能源的優(yōu)劣
1、太陽(yáng)能:最可能成為主角的能源
2、風(fēng)能:清潔但是不夠穩(wěn)定
3、水能:性價(jià)比高但是可開(kāi)發(fā)資源不足
4、核能:清潔但是廢棄物處理麻煩
5、氫能:清潔但是安全有瓶頸
三、電力行業(yè)“雙碳”方法與路徑
1、發(fā)展可再生能源發(fā)電
2、構(gòu)建新型電力系統(tǒng)
3、大力發(fā)展儲(chǔ)能技術(shù)
4、未來(lái)的暢想:核聚變發(fā)電的可能
四、其他行業(yè)“雙碳”方法與路徑
1、鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的路徑和方法
2、水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的路徑和方法
3、化工行業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的路徑和方法
4、交通行業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的路徑和方法
5、建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的路徑和方法
6、服務(wù)行業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的路徑和方法

第四講:看“雙碳”支持系統(tǒng):負(fù)碳技術(shù)、碳交易所與綠色金融
一、負(fù)碳技術(shù):如何抓住二氧化碳
1、林業(yè)碳匯和海洋碳匯
2、碳捕捉、利用與封存
3、直接空氣碳捕集
二、碳交易所:排放權(quán)也可以賣錢
1、為什么要設(shè)立碳排放交易市場(chǎng)
2、當(dāng)前碳交易市場(chǎng)表現(xiàn)如何
3、怎樣做碳排放交易
三、綠色金融:用好政策助力減碳
1、綠色信貸是綠色金融的主力軍
2、綠色債券怎樣“點(diǎn)綠成金”
3、綠色股權(quán)未來(lái)可期

第五講:看產(chǎn)業(yè)影響:二十大經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向與雙碳的影響
一、看規(guī)劃:二十大與十四五規(guī)劃重點(diǎn)解讀
1、百年未有之大變局
2、經(jīng)濟(jì)總量和人均GDP
3、雙循環(huán)新格局與擴(kuò)大內(nèi)需
4、科技創(chuàng)新與數(shù)字經(jīng)濟(jì)
5、碳達(dá)峰與鄉(xiāng)村振興
6、都市圈與城市群與住房問(wèn)題
7、人口老齡化與延遲退休
8、商簽自貿(mào)區(qū)與持續(xù)開(kāi)放
二、看周期:中國(guó)的經(jīng)濟(jì)真的不行了
1、經(jīng)濟(jì)增速換擋與全球經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)規(guī)律
2、增速換擋3大驅(qū)動(dòng)力:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、人口與房產(chǎn)
3、中國(guó)是否可以跳出中等收入陷阱
三、看收入:進(jìn)入萬(wàn)元美金社會(huì)之后怎么變
1、中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家人均GDP的差距有多大?
2、進(jìn)入萬(wàn)元美金社會(huì)之后有什么需求變化?
3、怕死、愛(ài)美、怕孤獨(dú)的經(jīng)濟(jì)賽道
四、看城市:城鎮(zhèn)化60%之后房地產(chǎn)怎么變?
1、日美城鎮(zhèn)化率與經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律
2、中國(guó)城鎮(zhèn)化率的階段與未來(lái)發(fā)展空間
3、都市圈的格局基本形成
五、看格局:粵港到大灣區(qū)、京津冀區(qū)域與長(zhǎng)三角一體區(qū)域
1、粵港澳大灣區(qū):全球第四大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)
2、京津冀協(xié)同發(fā)展區(qū)域:以首都為核心的*城市群
3、長(zhǎng)三角一體區(qū)域:“一極三區(qū)一高地”
六、看技術(shù):“大智移云區(qū)”新技術(shù)怎樣顛覆你的世界
1、“大智移云區(qū)”技術(shù)已經(jīng)成為核心關(guān)鍵
2、大智移云區(qū)技術(shù)的應(yīng)用
3、資本市場(chǎng)對(duì)數(shù)字化新經(jīng)濟(jì)的反饋
八、看產(chǎn)業(yè):中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛與曙光
1、1984年至今:全球最完整產(chǎn)業(yè)鏈條的構(gòu)建
2、2008年至今:全球高效交通流轉(zhuǎn)體系的構(gòu)建
3、2018年至今:新基建的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的構(gòu)建
九、看人口:老齡化危機(jī)的達(dá)摩克里斯之劍
1、中國(guó)少子化趨勢(shì)日漸明顯
2、中國(guó)老齡化問(wèn)題日趨嚴(yán)峻
3、中國(guó)未來(lái)的人口問(wèn)題與破解之路
十、看產(chǎn)業(yè):世界可以離開(kāi)中國(guó)這個(gè)世界工廠嗎
1、中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈真的往越南轉(zhuǎn)移了?
2、越南產(chǎn)業(yè)鏈條之痛
3、印度會(huì)取代中國(guó)的世界工廠位置嗎?
十一、看破局:一帶一路世界戰(zhàn)略
1、一帶一路的倡議提出
2、一帶一路如何實(shí)施
3、一帶一路10年以來(lái)的成果

第六講:企業(yè)雙碳的應(yīng)對(duì)策略:數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一、大數(shù)據(jù):相關(guān)性取代因果性
——什么是大數(shù)據(jù)?
案例:阿里旅行
案例:亞馬遜
案例:nest
案例:Facebook估值
案例:塔吉特
——相關(guān)性思維替代因果思維
二、云計(jì)算:海量計(jì)算機(jī)的聯(lián)合體
1、什么是云計(jì)算?
2、亞馬遜每年350億美元的云服務(wù)
3、阿里云、騰訊云和華為云哪個(gè)更好
三、物聯(lián)網(wǎng):萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代
1、什么是物聯(lián)網(wǎng)?
2、華為5G的應(yīng)用案例
3、無(wú)人駕駛的案例
4、智能家具
四、人工智能:不僅僅是機(jī)器學(xué)習(xí)人類
1、什么是人工智能?
2、IBM深藍(lán)干掉國(guó)際象棋高手
3、谷歌阿法狗干掉樊麾
4、谷歌阿法狗干掉李世石
5、谷歌阿法狗干掉了5位中國(guó)國(guó)籍*
6、阿法狗獲勝的底層邏輯:人工智能時(shí)代到來(lái)
五、區(qū)塊鏈:去中心化、不可逆的分布式記賬
1、什么是區(qū)塊鏈技術(shù)?
2、比特幣的前世今生
3、未來(lái)區(qū)塊鏈的應(yīng)用場(chǎng)景有哪些?
六、企業(yè)數(shù)字化
1、什么是數(shù)字化
2、為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)
3、如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

雙碳機(jī)遇與挑戰(zhàn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/302705.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與“雙碳”的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李澤江
[僅限會(huì)員]