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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
評標(biāo)專家實務(wù)操作技能提升與案例分析
 
講師:文希 瀏覽次數(shù):2589

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:文希    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

評標(biāo)專家實務(wù)操作課程

【課程背景】
招投標(biāo)已成為各行業(yè)采購的基本要求和主要方式。評標(biāo)工作急需規(guī)范化,評標(biāo)專家的知識和業(yè)務(wù)能力急需提高,這既是政府主管部門的要求,又是政府和相關(guān)企業(yè)實際采購招標(biāo)面臨的實際問題。

【課程收益】
1.熟練掌握招標(biāo)投標(biāo)法、評標(biāo)專家及評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法等相關(guān)法律法規(guī)并靈活運用;
2.熟練掌握工程、貨物、服務(wù)等項目的評標(biāo)流程及每一步驟的具體操作方法;
3.了解評標(biāo)專家的權(quán)利、責(zé)任以及需要回避的情形。

【授課對象】
評標(biāo)專家

【授課方式】
實戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論、現(xiàn)場評標(biāo)等

【課程大綱】
第一講:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識
一、招投標(biāo)的基本概念
1.招投標(biāo)制度的起源
2.我國招投標(biāo)制度發(fā)展史
1)第一階段:招投標(biāo)制度初步建立
2)第二階段:招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展
3)第三階段:招投標(biāo)制度不斷完善
3.招投標(biāo)的基本程序
1)招標(biāo)
2)投標(biāo)
3)開標(biāo)
4)評標(biāo)
5)中標(biāo)
6)簽訂合同
4.招標(biāo)的方式
1)公開招標(biāo)
2)邀請招標(biāo)
5.可以不招標(biāo)的情形
6.電子招投標(biāo)
二、招投標(biāo)的法律體系框架
1.招投標(biāo)法律法規(guī)體系——三縱
1)發(fā)改委
2)財政部
3)商務(wù)部
2.招投標(biāo)法律法規(guī)體系——四橫
1)*
2)*級
3)部委級
4)地方級
三、相關(guān)法規(guī)條文解讀
1.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》
2.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》
3.《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》
4.發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕117號文

第二講:評標(biāo)專家能力模型
一、評標(biāo)專家能力模型
1.*能力模型
2.德的思維
1)法律意識
2)紀律觀念
3)職業(yè)素養(yǎng)
4)工作態(tài)度
3.學(xué)的思維
1)書本上學(xué)
2)同行間學(xué)
3)評標(biāo)中學(xué)
4)工作中學(xué)
4.專的思維
1)專業(yè)知識
2)行業(yè)技能
3)軟件操作
4)語言表達
案例分析:評分標(biāo)準明顯不合理,評標(biāo)專家必須遵照執(zhí)行嗎?
二、評標(biāo)專家的權(quán)利和責(zé)任
1.評標(biāo)專家的權(quán)利
2.評標(biāo)專家的責(zé)任
3.《評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾頃盒修k法》
三、評標(biāo)專家的管理
1.建立評標(biāo)專家選拔標(biāo)準
2.建立專家評標(biāo)考評制度
3.建立評標(biāo)專家培訓(xùn)制度
4.建立評標(biāo)專家退出機制

第三講:評標(biāo)專家實務(wù)操作技能與案例分析
一、評標(biāo)過程實務(wù)操作技能
1.評標(biāo)流程
1)評標(biāo)過程的全流程圖
2)評標(biāo)專家參與的核心過程
2.評標(biāo)專家的回避
1)評標(biāo)專家需要回避的若干情形
2)評標(biāo)專家回避后的處理辦法
3.評標(biāo)委員會組長的選擇與權(quán)利
1)組長選擇的兩大要求(否定業(yè)主/自由推選)
2)組長的基本職責(zé)、權(quán)利與禁忌
4.招標(biāo)文件的查看及三大要點
1)查看資格性要求
2)查看實質(zhì)性條款
3)查看評分標(biāo)準
5.投標(biāo)人資格的符合性檢查
6.投標(biāo)文件的詳細評標(biāo)
1)客觀分的評標(biāo)原則與方法
2)主觀分的評標(biāo)原則與方法
3)投標(biāo)人澄清的操作方法與禁忌
7.編寫個人評標(biāo)報告
8.組長起草匯總報告
案例分析:個人的評標(biāo)結(jié)論與小組的總體結(jié)論不一致時,應(yīng)該如何處理?
二、評標(biāo)過程中的各類實踐問題及處理技能
1.招標(biāo)文件常見的違法違規(guī)問題與處理
1)指定品牌、型號
2)以特定區(qū)域的業(yè)績、獎項作為加分條件
3)以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件
4)資格條件與加分條件重復(fù)
5)限定投標(biāo)人所在注冊地
2.評標(biāo)專家出現(xiàn)分歧時的處理辦法
1)舉手表決法
2)保留獨立意見法
3.評標(biāo)過程中常見的違法違規(guī)問題與處理
1)招標(biāo)人發(fā)表傾向性意見
2)專家向招標(biāo)人征詢確定中標(biāo)人的意向
3)擅自改變評分標(biāo)準或不按評分標(biāo)準規(guī)定的方法評標(biāo)
案例分析:招標(biāo)人向評標(biāo)專家做出暗示性意見,評標(biāo)專家應(yīng)該如何應(yīng)對?
4)暗示或者誘導(dǎo)投標(biāo)人做出澄清、說明或者接受投標(biāo)人主動提出的澄清、說明
4.否決投標(biāo)的場景
1)資格性證明材料不全或過期
2)實質(zhì)性條款不響應(yīng)
3)貨物項目中,同品牌同型號的處理辦法
4)否決投標(biāo)后,投標(biāo)人少于三家的處理辦法
5.投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為及認定
1)屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的5種情形
2)視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的6種情形
6.投標(biāo)人弄虛作假行為的認定
1)使用偽造、變造的許可證件;
2)提供虛假的財務(wù)狀況或者業(yè)績;
3)提供虛假的項目負責(zé)人或者主要技術(shù)人員簡歷、勞動關(guān)系證明;
4)提供虛假的信用狀況;
案例分析:投標(biāo)人的技術(shù)指標(biāo)與招標(biāo)需求存在偏離,但卻承諾無偏離,專家如何處理?
三、質(zhì)疑與投訴實務(wù)操作技能
1.質(zhì)疑與投訴的基本概念
1)未中標(biāo)的五種爭議解決方式
2)質(zhì)疑與投訴的法律依據(jù)
3)質(zhì)疑與投訴的范圍
2.評標(biāo)專家如何配合質(zhì)疑與投訴
1)專家答疑與專家評標(biāo)的區(qū)別
2)重新評標(biāo)的五大范圍
3.評標(biāo)專家如何配合質(zhì)疑與投訴

第四講:課后行動計劃
1.待解問題答疑
2.每個學(xué)員寫出本次培訓(xùn)的三點收獲,小組內(nèi)相互傳閱
3.每個學(xué)員寫出本次培訓(xùn)后的三點工作改進計劃,小組內(nèi)相互傳閱
4.現(xiàn)場學(xué)習(xí)情況的小組評分統(tǒng)計

評標(biāo)專家實務(wù)操作課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/303217.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:評標(biāo)專家實務(wù)操作技能提升與案例分析

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文希
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