综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《銷售談判——不能說的秘密》
 
講師:蕭弘 瀏覽次數(shù):2595

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理

培訓(xùn)講師:蕭弘    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售談判策略規(guī)劃課程

【課程背景】
折扣讓5%,企業(yè)利潤率則下降達(dá)33%;
70%的銷售失敗,源自于缺乏技巧的銷售談判;
談判過程也是銷售過程,談判結(jié)果決定銷售成??;
善于談判的銷售人員,收獲的絕不僅僅是生意的成功。

【課程目標(biāo)】
1、識別-了解客戶目標(biāo)與需求,學(xué)會實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)而設(shè)計(jì)談判
2、分析-分析參與角色,掌握談判中的各種關(guān)鍵人和關(guān)鍵線索
3、打破-突破僵局模式,破中求立,為自己尋找競爭優(yōu)勢
4、規(guī)劃-在談判準(zhǔn)備中,針對性建立談判策略、規(guī)劃談判準(zhǔn)備和使用談判工具

【課程受益】
1、了解銷售談判中的困惑、問題
2、了解客戶購買邏輯和談判需要關(guān)注的內(nèi)容
3、為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)而規(guī)劃和掌控談判過程
4、熟悉客戶在談判中的思考方式和底線設(shè)定
5、通過有效溝通來改變局面和實(shí)現(xiàn)談判目標(biāo)
6、有效運(yùn)用有策略性談判逐步鎖定談判結(jié)果

【呈現(xiàn)描述】
1、課程使用情境教學(xué)設(shè)計(jì)
2、課程所用案例與客戶行業(yè)或自己近似或相似
3、結(jié)合銷售過程在每個(gè)階段呈現(xiàn)談判所需要的知識點(diǎn)和技能
4、每個(gè)階段對抗訓(xùn)練都提供相應(yīng)的方法、工具
5、課程結(jié)束進(jìn)行復(fù)盤加深知識遷移

【學(xué)員對象】學(xué)員:一線銷售人員和經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、市場營銷人員等。

【課程內(nèi)容】

時(shí)間

階段

任務(wù)

學(xué)習(xí)目標(biāo)

核心技能

D1

導(dǎo)入

問題

困惑、問題與錯(cuò)誤

明確問題、聚焦問題、解決問題

購買邏輯

明確客戶購買底層邏輯

了解客戶購買動機(jī),了解客戶的認(rèn)知與期望。

談判控制

明確客戶談判控制邏輯

明確談判是基于客戶目標(biāo)、障礙、能力、價(jià)值為基礎(chǔ)的解決方案提供的過程

案例對抗

第一階段案例對抗

通過案例聚焦“如何分析談判”問題

分析角色

分析客戶角色與影響力

了解各類角色的應(yīng)對策略與方法,通過分析,理解客戶些人、什么時(shí)間、以什么方式參與決策,銷售如何“順勢而為”關(guān)鍵人、做對事

判斷態(tài)度

判斷客戶對待您和競爭對手的態(tài)度

理解客戶為什么積極、消極,如何判斷分析客戶在項(xiàng)目中的態(tài)度,以便制定同的應(yīng)對策略方法/技巧/話術(shù))

分析目標(biāo)

分析客戶目標(biāo)、障礙、能力和價(jià)值

了解客戶組織與個(gè)人的價(jià)值主張,銷售項(xiàng)目對客戶組織/對公意味著什么,對個(gè)人/對意味著什么,如何分析判斷。了解決策鏈和價(jià)值鏈

D2

破局

案例對抗

第二階段案例對抗

通過案例聚焦“如何打破談判僵局”問題

策略破局

針對性制定策略

學(xué)會面對變化針對性的制定相應(yīng)的策略打破僵局

心理破局

針對客戶心理呈現(xiàn)優(yōu)勢

學(xué)會分析掌握客戶的心理進(jìn)行呈現(xiàn)優(yōu)勢突破客戶

動作破局

銷售動作匹配

通過各銷售階段和各種變化做相匹配的銷售動作破局

設(shè)

案例對抗

第三階段案例對抗

通過案例聚焦“如何制定談判策略”問題

談判策略

了解制定談判的策略的依據(jù)與過程

確定談判中的舍與得、底線和期望、設(shè)定和制造僵局的技巧和僵局消除和轉(zhuǎn)化技巧,讓步與進(jìn)攻技巧和避開談判讓步的陷阱進(jìn)攻

談判準(zhǔn)備

了解如何規(guī)劃好談判工作

確定首要和次要目標(biāo)、明確需要解決的問題

設(shè)定每個(gè)問題的區(qū)間、需要運(yùn)用的談判策略

替代計(jì)劃和優(yōu)先準(zhǔn)備、規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的談判角色

總結(jié)

點(diǎn)總結(jié)

工具方法及知識要點(diǎn)總結(jié)

回顧總體流程

心得分享

學(xué)訓(xùn)練心得分享

 

銷售談判策略規(guī)劃課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/306416.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《銷售談判——不能說的秘密》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
蕭弘
[僅限會員]