課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員
培訓(xùn)講師：梁若冰
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國際人力資源管理課程
課程背景
本課程主要探討全球化趨勢下人力資源管理發(fā)展的新特點(diǎn)，歸納國際人力資源管理的若干研究模式，包括制度比較、跨文化管理、管理職能活動比較。
普及國際人力資源管理的定義，了解國際人力資源管理的政策和實(shí)務(wù)，熟悉全球職業(yè)經(jīng)理人的開發(fā)。
課程大綱：
1、了解全球化趨勢下人力資源管理的新挑戰(zhàn)
（1）后疫情時代全球化人力資源管理的定義
（2）國際人力資源管理與本土人力資源管理的區(qū)別
（3）影響國內(nèi)與國際人力資源管理之間差異的變量
（4）人力資源管理的發(fā)展趨勢和特點(diǎn)
（5）人力資源管理的新課題
2、國際人力資源管理的工作探索
（1）制度比較視角
（2）跨文化管理視角
（3）跨國公司視角
（4）問題導(dǎo)向的新視角
本章討論題：文化沖突給人力資源管理帶來哪些難題？
3、跨文化管理與溝通
（1）文化、跨文化與管理
（2）民族文化與管理模式
（3）跨文化管理者的素質(zhì)
討論題：如何做一名勝任的跨文化管理者？
4、國際人力資源管理的模式選擇
（1）*人力資源管理模式
（2）日本國人力資源管理模式
（3）德國國人力資源管理模式
（4）英國國人力資源管理模式
（5）韓國、新加坡人力資源管理模式
討論題：試比較日中管理模式的異同。
5、國際人力資源的規(guī)劃與招聘
（1）跨國公司人員配備的方法
（2）人員甄選的問題
（3）駐外人員失敗的原因
討論題：如何進(jìn)行國際人力資源的招聘？
6、國際人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)
（1）、有效的出發(fā)前培訓(xùn)項目的組成部分
（2）所在國人員的國際培訓(xùn)
（3）開發(fā)國際員工隊伍和跨國團(tuán)隊
7、國際人力資源的績效考核
（1）影響駐外人員績效的因素
（2）國際經(jīng)理績效評估的標(biāo)準(zhǔn)
（3）對子公司的績效進(jìn)行評估時，影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素
（4）與個體績效和評估相關(guān)的因素
討論題：國際人力資源管理在員工績效考核上存在什么特殊性？
8、國際的薪酬管理
（1）國際薪酬計劃的主要組成部分
（2）國際薪酬的計算模式參考
國際人力資源管理課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/306855.html
已開課時間Have start time
- 梁若冰