課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新員工職業(yè)化基本素養(yǎng)課程
課程背景:
企業(yè)的發(fā)展壯大是每個(gè)員工創(chuàng)造的價(jià)值的總和,但企業(yè)的利益和員工個(gè)人利益卻是相對(duì)獨(dú)立的兩件事情。如何將員工的基本利益和企業(yè)的整體利益有機(jī)結(jié)合,讓員工在實(shí)現(xiàn)自己個(gè)人奮斗目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的,就是“基于企業(yè)發(fā)展的員工職業(yè)生涯規(guī)劃”。而從員工的角度來(lái)說(shuō),職業(yè)生涯規(guī)劃只有以現(xiàn)有的工作為基礎(chǔ)和起點(diǎn),才能確保每天的工作都在為自己的理想而努力。也就是說(shuō),讓員工意識(shí)到自己為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的工作,就是在實(shí)現(xiàn)自己的理想,那么企業(yè)和員工在發(fā)展過(guò)程中,都可以獲得*收益。
針對(duì)校招新員工“0基礎(chǔ)、興趣第一、學(xué)習(xí)速度快等特點(diǎn),本課程從以下3點(diǎn)進(jìn)行課程設(shè)計(jì):
參與感——每個(gè)課程都有課前測(cè)評(píng)、課上解析、課后作業(yè)的閉環(huán)流程,確保學(xué)生能夠緊跟課程節(jié)奏,每一步都有“針對(duì)自己“的強(qiáng)參與感
設(shè)計(jì)感——除時(shí)尚美觀的ppt設(shè)計(jì)外,加入真人視頻、動(dòng)畫、等多種多媒體形式,讓學(xué)生能夠感受到課程設(shè)計(jì)的匠心。
收獲感——通過(guò)本課程,學(xué)生將獲得:針對(duì)自己的測(cè)評(píng)和解析、能夠在未來(lái)工作中直接用到的報(bào)告文件。滿滿誠(chéng)意幫助學(xué)生在職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。
課程收益
●通過(guò)在線測(cè)評(píng)了解當(dāng)前自己是否具備職業(yè)形象打造的意識(shí)和準(zhǔn)備
● 通過(guò)在線測(cè)評(píng)了解當(dāng)前自己在——執(zhí)行力、溝通力、學(xué)習(xí)力三大核心軟技能的水平
● 通過(guò)課程解析學(xué)會(huì)如何正確面對(duì)現(xiàn)狀并找到提升辦法
● 應(yīng)用“職業(yè)性格三維”體系明確自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及發(fā)展方向
● 掌握職業(yè)規(guī)劃的主要原理和相關(guān)技術(shù)
● 學(xué)會(huì)為自己解讀現(xiàn)有崗位JD
● 增強(qiáng)對(duì)職業(yè)生涯的控制力和管理能力
● 具備對(duì)自己的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)重新審視和評(píng)估的能力
● 消除未來(lái)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)和不足,減少工作煩惱
● 獲取職場(chǎng)正能量,實(shí)現(xiàn)暢享職場(chǎng)的愉悅體驗(yàn)
課程對(duì)象:企業(yè)新進(jìn)員工
課程大綱
第一講:角色篇——從校園人到職場(chǎng)人
一、從校園人到職場(chǎng)人
趣問(wèn)趣答:毛毛蟲(chóng)怎么過(guò)河
1、 每個(gè)剛?cè)肼殘?chǎng)的人都會(huì)要經(jīng)過(guò)的劉易斯過(guò)渡曲線
2、 校園人與企業(yè)人有何不同之處?
1)校園和企業(yè)有什么差別
2)我們需要做的五大轉(zhuǎn)變
3)如何快速融入職場(chǎng)
3、 快速適應(yīng)職場(chǎng)的4“一點(diǎn)”
4、 職場(chǎng)發(fā)展的十個(gè)階段:認(rèn)清職場(chǎng)發(fā)展的輪廓
二、企業(yè)對(duì)人才的定義
1、 四類人才分類
經(jīng)典案例:從程序員到集團(tuán)副總裁
2、 人才加工三模式
3、 新入職場(chǎng)價(jià)值成長(zhǎng)途徑
趣問(wèn)趣答:鉆石為何璀璨
三、企業(yè)與組織生態(tài)
1、 什么是企業(yè)?
1)企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu)!
2)企業(yè)不盈利就是犯罪!
2、 下屬(員工)是如何產(chǎn)生的?
1)下屬是組織任命的臨時(shí)角色,是上司的替身,是組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行人
2)我們的工作必須圍著組織的目標(biāo)轉(zhuǎn)
視頻案例:優(yōu)秀的下屬怎么做事
第二講:自我認(rèn)知篇——職業(yè)性格分析與定位
測(cè)評(píng):(DISC性格測(cè)試+職業(yè)錨定向測(cè)試)
一、 解析“自我認(rèn)知”—職業(yè)規(guī)劃的要點(diǎn)
1)個(gè)人價(jià)值觀——我究竟想要什么
2)能力——我能做什么
3)人格——我適合做什么
4)興趣——我想做什么
案例:三個(gè)砌墻匠的故事
1)找到自己適合的路,成功了30%
2)找到正確的努力方向,成功了20%
3)制定努力的計(jì)劃并自我檢核,成功了20%
4)剩下三分天注定——讓自己運(yùn)氣更好的小帖士
二、 職業(yè)性格的解析(DISC)
1、 D——老虎型(直接強(qiáng)勢(shì)的挑戰(zhàn)者)
2、 I——考拉型(穩(wěn)健踏實(shí)的觀察者)
3、 S——孔雀型(敏捷活潑的傳達(dá)者)
4、 C——貓頭鷹型(溫潤(rùn)敏感的保護(hù)者)
三、職業(yè)錨+性格方向匹配
1、六大職業(yè)錨解析
技術(shù)或功能型職業(yè)錨
管理型職業(yè)錨
創(chuàng)造型職業(yè)錨
自主與獨(dú)立型職業(yè)錨
安全型職業(yè)錨
服務(wù)型職業(yè)錨
2、職業(yè)方向定位(職業(yè)錨與性格匹配)
作業(yè)1:為自己做出《我的職業(yè)規(guī)劃書(shū)》(提供模板和參考案例)
第三講:技能篇——彎道超車的職場(chǎng)軟技能
測(cè)評(píng):(工作智商測(cè)評(píng)+溝通水平測(cè)評(píng)+時(shí)間管理能力測(cè)評(píng))
一、 解析職場(chǎng)三大軟技能
1)執(zhí)行力——完成工作的能力
2)溝通力——獲得機(jī)會(huì)的敲門磚
2)學(xué)習(xí)力——獲得提升的能力
3)三大軟技能在工作中的使用場(chǎng)景案例
金小橙買橙子(執(zhí)行力)
金小橙又被罵了?(溝通力)
金小橙的文件框(學(xué)習(xí)力)
二、 執(zhí)行力——從0-1到能力
案例解析:金小橙買橙子(執(zhí)行力)
1、影響執(zhí)行力的三個(gè)問(wèn)題
1)想去做卻不會(huì)做—結(jié)構(gòu)思考力
2)會(huì)做卻不想去做—探索驅(qū)動(dòng)力
3)去做了沒(méi)有堅(jiān)持—紅皇后效應(yīng)解析
2、快速提升執(zhí)行力法寶——制定目標(biāo)和計(jì)劃
1)制定目標(biāo)計(jì)劃的思考方式
2)制定目標(biāo)計(jì)劃的工具方法
三、溝通力——職場(chǎng)生存的能力
案例解析:為什么金小橙又被罵了?(溝通力)
1、溝通力三大要點(diǎn)
1)共情——迅速與對(duì)方同頻
2)傾聽(tīng)——態(tài)度方法都要有
3)表達(dá)——情緒、語(yǔ)言、邏輯三大要素
2、快速提升溝通能力的法寶——結(jié)構(gòu)思考力
1)結(jié)構(gòu)思考力:給你的思路畫上地圖
2)秘籍:結(jié)構(gòu)思考力口訣
四、學(xué)習(xí)力——職場(chǎng)生存的能力
互動(dòng):金小橙的文件框(學(xué)習(xí)力)
1、職場(chǎng)學(xué)習(xí)力的核心:專注、觀察、總結(jié)
1)專注——在“打擾”中專注
2)觀察——鍛煉發(fā)現(xiàn)“機(jī)會(huì)”的眼睛
3)總結(jié)——結(jié)構(gòu)思考力
2、 笨鳥(niǎo)多飛一會(huì)——計(jì)劃與總結(jié)
1)計(jì)劃總結(jié)的作用
2)計(jì)劃總結(jié)的做法
作業(yè)2:為自己做出《我的軟技能攻略》(提供模板、工具軟件和參考案例)
第四篇:發(fā)展篇——定位職場(chǎng),精彩人生
一、職業(yè)現(xiàn)狀分析
討論:如何分析行業(yè)和公司的發(fā)展趨勢(shì)?
1、 行業(yè)的分類:了解你所在的行業(yè)
2、 公司類型分析:分析公司需要你什么,你需要公司什么
二、職業(yè)幸福度提升
1、四維度——尋找職業(yè)目標(biāo)
測(cè)試:你的職業(yè)需求是什么?
維度1:穩(wěn)定vs發(fā)展
維度2:安全vs機(jī)遇
維度3:按部就班vs變化不斷
維度4:借助支持vs白手起家
反饋:職業(yè)需求雷達(dá)圖
分析:你現(xiàn)在的工作與自我需求匹配嗎?
2、 職業(yè)規(guī)劃:為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想制定計(jì)劃
1)制定行動(dòng)目標(biāo)
2)切分階段任務(wù)
3)計(jì)劃完成的五大方法
1、統(tǒng)籌方法
2、追求互賴模式法
3、分級(jí)管理法
4、逆勢(shì)操作法
5、四象限原則
3、 四大常見(jiàn)職業(yè)發(fā)展的困境及解決思路
困境:理想的狀態(tài)和現(xiàn)在的工具差距太大
解決思路:尋找幸福工作的平衡點(diǎn)
困境:不喜歡工作的問(wèn)題
解決思路:拆分工作內(nèi)容,尋找工作“甜點(diǎn)”
解決思路:制定目標(biāo)任務(wù),階段自我獎(jiǎng)勵(lì)
討論:愛(ài)一行干一行 vs 干一行愛(ài)一行
困境:如何解決個(gè)人發(fā)展與父母要求沖突
解決思路:時(shí)代發(fā)展對(duì)職業(yè)規(guī)劃的影響
解決思路:家庭與事業(yè)的“兩全”支點(diǎn)
困境:焦慮與抑郁的產(chǎn)生
解決思路:找到“不平衡”的核心原因
解決思路:不為“沒(méi)意義的事情煩惱”
活動(dòng):繪制自己的“職業(yè)障礙解決”路線圖
演練展示:繪制職業(yè)生涯愿景板(活動(dòng)1234成果匯總)
實(shí)戰(zhàn)演練:基于現(xiàn)在的工作,結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容制定自己的職業(yè)生涯規(guī)劃并展示
1、 我現(xiàn)在是誰(shuí)——我想成為什么樣的人
2、 我現(xiàn)在的職位——我想做到的職位
3、 我的計(jì)劃是
工具包分享:
六維職業(yè)生涯規(guī)劃模型
職業(yè)生涯書(shū)單18本
影響職業(yè)思考的生涯影片10步
第五篇:團(tuán)隊(duì)篇——用共贏謀發(fā)展
一、團(tuán)隊(duì)精神——唯有共贏才能贏
1、 懂得合作的才有未來(lái)
趣問(wèn)趣答:西游記四人組的各自有什么優(yōu)勢(shì)和不足
案例呈現(xiàn):不善于合作的人,能力再?gòu)?qiáng),發(fā)展也是有限的
2、 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)曲線
互動(dòng):快速建立信任
3、 如何做到合作心態(tài)
1)欣賞他人,尊重對(duì)方
2)彼此信任,學(xué)會(huì)包容
思考:如果你的工作,總是做的不靠譜,差一點(diǎn)意思,你能獲得別人的信任嗎
3)充滿熱情,樂(lè)于合作
4)誠(chéng)實(shí)守信,勇于擔(dān)當(dāng)
5)共同目標(biāo),彼此成就
第六篇:職場(chǎng)禮儀篇——儀式感的重要性
一、何謂職場(chǎng)禮儀?
1、 體現(xiàn)職場(chǎng)中的尊重的儀式感
互動(dòng):選出本組*有禮儀風(fēng)范的同事
2、 尊重:尊重上司是天職,尊重客戶是常識(shí),尊重同事是本分
二、儀容儀表
1、 形象要求:發(fā)型、妝容、首飾
2、 著裝要求
1)男士著裝
2)女士著裝
4、 肢體動(dòng)作
1)表情
2)站姿
3)坐姿
4)蹲姿
三、職場(chǎng)常用禮儀
1、 商務(wù)會(huì)見(jiàn)禮儀:握手、名片、加微信
2、 接待禮儀:歡迎、手勢(shì)、電梯、引導(dǎo)等
3、 乘車禮儀
4、 餐飲禮儀:桌次、座次、飲酒、轉(zhuǎn)桌、吃飯等
5、 會(huì)議禮儀
新員工職業(yè)化基本素養(yǎng)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/306899.html
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