課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：鄭文強(qiáng)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場開發(fā)創(chuàng)新策略課程
課程大綱
第一章 當(dāng)前國際形勢發(fā)展給對(duì)外承包行業(yè)帶來的影響
一、*關(guān)系：*大選與對(duì)華政策給對(duì)外承包帶來的問題與機(jī)遇
二、債務(wù)危機(jī)：帶路國家政府違約與經(jīng)濟(jì)重振后帶來的問題與機(jī)遇
三、區(qū)域沖突：熱點(diǎn)沖突地區(qū)走勢及對(duì)承包行業(yè)帶來的問題與機(jī)遇
四、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整帶來的問題與機(jī)遇
第二章 當(dāng)前對(duì)外承包各行業(yè)、各市場發(fā)展情況分析
一、當(dāng)前對(duì)外承包主要細(xì)分行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析與行業(yè)選擇
二、當(dāng)前對(duì)外承包主要區(qū)域市場發(fā)展特點(diǎn)分析與國別選擇
三、當(dāng)前對(duì)外承包主要商業(yè)模式的變化趨勢與分析
第三章 目前對(duì)外承包市場開發(fā)的幾種主要的商業(yè)創(chuàng)新模式
一、第三方市場合作模式
二、尋找去海外的投資方模式
三、小投資帶動(dòng)大的EPC模式
四、造血式思維主導(dǎo)下的易貨模式
第四章 對(duì)外承包市場開發(fā)的思維創(chuàng)新與項(xiàng)目策劃
一、綜合性思維與體系化思維
二、解決方案思維與資源整合思維
三、頂層設(shè)計(jì)思維與項(xiàng)目策劃思維
四、【案例解析】如何策劃大型項(xiàng)目的開發(fā)
第五章 課程總結(jié)
市場開發(fā)創(chuàng)新策略課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/307120.html
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