综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職業(yè)化競爭力與自我修煉
 
講師:譚鴻儒 瀏覽次數(shù):88

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:譚鴻儒    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場競爭的培訓(xùn)

【課程介紹】
獲得職場競爭力的關(guān)鍵在于是否愿意主動經(jīng)歷“打磨”的過程、是否具備長遠(yuǎn)的眼光和積極的心態(tài),職業(yè)生涯的成功無法靠短時期的努力完成。
該課程從積極心態(tài)的塑造入手,以長期的職業(yè)發(fā)展的成功為目標(biāo),通過生動的案例分析與充分的課堂互動,著力于提升員工的執(zhí)行力、時間管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和有效溝通等多項(xiàng)重要的職場競爭能力。

【課程對象】
企業(yè)各層級員工

【課程收益】
1、樹立積極的心態(tài),主動發(fā)掘工作中的快樂和激情,明確使命;
2、戰(zhàn)勝“職場拖延癥”,學(xué)會專注于工作,沒有借口、立即執(zhí)行;
3、掌握時間管理的基本方法和技巧,學(xué)會統(tǒng)籌時間;
4、了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三大原則,統(tǒng)一目標(biāo),共創(chuàng)高效團(tuán)隊(duì);
5、提升溝通的技巧與方法,學(xué)習(xí)與不同層級、不同類型的對象進(jìn)行溝通。

【課程大綱】
一、什么是職業(yè)競爭力
1)職業(yè)競爭力比先職業(yè)化
2)什么是你真正的保障?
3)職場植物人
4)職業(yè)化的心態(tài)管理
5)職業(yè)化生涯管理及工具

二、修煉積極心態(tài)
1)積極心態(tài):成功、積極和正面
2)快樂創(chuàng)造更多價值
3)發(fā)掘工作中的快樂——心理學(xué)的ABCDE理論
4)工作激情源于使命
分享:我們?nèi)绾慰缭秸系K贏取勝利?

三、自我執(zhí)行力的提升
1)為什么會有拖延癥?
2)職業(yè)成功必備要素——學(xué)會專注于執(zhí)行
3)戰(zhàn)勝“職場拖延癥”
討論:誰偷走了我時間?
4)執(zhí)行力——知易行難、知行合一
案例:西點(diǎn)軍校“沒有任何借口”
5)解決拖延癥的技巧

四、高效的時間管理
1)每個人的時間價值
游戲:一生時間知多少
2)如何每天比別人多擁有1個小時
找出工作中的時間黑洞:——《時間浪費(fèi)分析表》
3)目標(biāo)設(shè)定的方法
SWOT分析法
SMART目標(biāo)設(shè)定法
4)活在時間管理的第二象限
5)時間管理的工具和技巧

五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力修煉
1)團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
2)團(tuán)隊(duì)的五個發(fā)展階段及其特點(diǎn)
3)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三個原則
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必備的素質(zhì):4E+1P
確定團(tuán)隊(duì)共同的理念與目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)勢互補(bǔ)
4)高績效團(tuán)隊(duì)成員
團(tuán)隊(duì)成員性格類型測試
5)高績效團(tuán)隊(duì)的八個特征

六、快速提升溝通能力
1)快速與對方建立共鳴溝通的能力
2)溝通的定義與類型
溝通的定義
溝通類型:語言溝通與非語言溝通
溝通漏斗
3)溝通的基本前提----聆聽、發(fā)問、反饋
4)溝通的三個層面
與上級溝通的原則與方法
情景模擬:如何適應(yīng)風(fēng)格不同的上級
與平級溝通的注意事項(xiàng)
與下級溝通:

七、自我情緒調(diào)節(jié)能力的修煉
1)人在職場,有誰沒情緒?
2)快樂與不快樂?你認(rèn)識情緒嗎?
3)現(xiàn)場自我情緒調(diào)節(jié)催眠教學(xué)

職場競爭的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/311518.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:職業(yè)化競爭力與自我修煉

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
譚鴻儒
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)