综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高客營(yíng)銷——大額保單中*技巧的應(yīng)用
 
講師:蘭琪 瀏覽次數(shù):11

課程描述INTRODUCTION

· 理財(cái)經(jīng)理· 理財(cái)顧問· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:蘭琪    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

*技巧培訓(xùn)
 
【課程背景】
近幾年,由于疫情、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素,中國(guó)私人財(cái)富管理市場(chǎng)整體增速有所放緩;但是,高凈值人群當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)偏好卻變得更加穩(wěn)健,他們希望能夠有足夠的能力應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)的不確定性。于是,保險(xiǎn)產(chǎn)品作為高凈值人群底層資產(chǎn)不可或缺的金融工具,一度迎來了井噴式的需求熱潮。特別是未來五年,中國(guó)將有接近300萬(wàn)企業(yè)主高凈值人群亟待解決財(cái)富代際傳承問題,這為各類金融平臺(tái)的大額保單規(guī)劃服務(wù)創(chuàng)造了巨大的發(fā)展空間,同時(shí)也提出了更高的專業(yè)服務(wù)要求。
當(dāng)下,無論在銀行、保險(xiǎn)、還是財(cái)富三方平臺(tái),高凈值客戶仍然是私人財(cái)富領(lǐng)域被爭(zhēng)相獲取的優(yōu)質(zhì)稀缺資源,大保單銷售也一直保持著白熱化的競(jìng)爭(zhēng)局面!
顯而易見,誰(shuí)便能夠精準(zhǔn)地挖掘高凈值客戶的需求,誰(shuí)能夠更高效地為高凈值客戶提供專業(yè)定制化服務(wù),誰(shuí)能夠與高凈值客戶建立長(zhǎng)期高滿意度的服務(wù)關(guān)系,誰(shuí)就能真正贏得高凈值客戶。
蘭老師在經(jīng)過了長(zhǎng)期的私人財(cái)富管理與保險(xiǎn)市場(chǎng)研究與大量的行業(yè)數(shù)據(jù)分析,積累了近二十年高凈值客戶的實(shí)戰(zhàn)銷售經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,特別設(shè)計(jì)了本課程。旨在為那些想升級(jí)所服務(wù)的目標(biāo)客群或是正在服務(wù)高客的學(xué)員,輸出一整套具有極高參考價(jià)值的高客營(yíng)銷方法,幫助學(xué)員全面了解高凈值客群結(jié)構(gòu)細(xì)分情況;不同客群的綜合需求與保險(xiǎn)需求的差異化有哪些?他們對(duì)保險(xiǎn)規(guī)劃有哪些獨(dú)特的定制化要求?如何運(yùn)用一系列行之有效的銷售技巧與不同類型的高客進(jìn)行大保單銷售......
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠借鑒蘭老師多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)少走彎路,且深刻意識(shí)到針對(duì)高客的銷售是完全獨(dú)立全新的一套方法,學(xué)員將通過大量的案例演示來增加實(shí)操體驗(yàn),靈活掌握需求挖掘的四類提問法,成功找到客戶的隱性需求,從而在根本上提升大客戶保險(xiǎn)銷售的能力,快速實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)產(chǎn)能的突破。
 
【課程收益】
1、了解針對(duì)高凈值客戶大保單銷售的特殊性;
2、掌握高凈值客戶兩大需求分類;
3、掌握高凈值客戶需求挖掘的*提問法;
4、掌握讓高凈值客戶認(rèn)為需求被滿足的溝通方法;
5、掌握大保單銷售中防范客戶提出異議的方法;
6、有效應(yīng)用大保單提問技巧的四個(gè)黃金法則;
 
【課程對(duì)象】
私人銀行PB、優(yōu)先理財(cái)RM、三方機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問、績(jī)優(yōu)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人、代理人等
 
【課程大綱】
第一講:高凈值客戶大保單銷售的特殊性——顛覆傳統(tǒng)
一、回顧傳統(tǒng)銷售模式
傳統(tǒng)銷售模式五步驟:初次面談、銷售提問、利益解答、異議處理、關(guān)單技巧
二、大保單銷售與傳統(tǒng)銷售的(案例)比較
1、大保單銷售和傳統(tǒng)銷售特點(diǎn)的不同:記住符合大保單的三個(gè)重要條件
2、大保單銷售和傳統(tǒng)銷售技巧的不同
3、大保單銷售和傳統(tǒng)銷售客戶關(guān)系的不同
4、大保單銷售和傳統(tǒng)銷售決策風(fēng)險(xiǎn)的不同
三、大保單銷售的四個(gè)步驟
1、初次面談
2、需求挖掘
3、能力證明
4、升級(jí)承諾
5、四步驟各階段的重要性總結(jié)
四、提問技巧與銷售成功的關(guān)系
1、傳統(tǒng)銷售的兩大類提問法:封閉式提問與開放式提問
2、大保單成功銷售的四類提問法介紹
1) 背景問題
2) 難點(diǎn)問題
3) 暗示問題
4) 需求效益問題
3、為什么大保單必須用四類法提問
五、關(guān)單技巧不適宜在大保單銷售中使用
1、為什么銷售人員都喜歡運(yùn)用關(guān)單技巧
2、關(guān)單技巧的分類
1) 選擇性
2) 假設(shè)型
3) 饑餓型
3、大保單銷售中不適合使用關(guān)單技巧的原因
1) 保單金額大
2) 人群特殊性
3) 服務(wù)周期長(zhǎng)
4、大保單銷售成功的標(biāo)準(zhǔn)與方法
1) 銷售的四種情況:成交、升級(jí)、中斷、未成交
2) “升級(jí)”才是大保單銷售成功的標(biāo)準(zhǔn)
3) 大保單獲得“升級(jí)”的四個(gè)方法
 
第二講:高凈值客戶大保單需求挖掘的*提問法
一、高凈值客戶的兩大需求類型
1、高凈值客戶大保單需求開發(fā)的過程
2、高凈值客戶的需求類型:隱性需求與顯性(明確)需求
3、高凈值客戶需求類型對(duì)銷售結(jié)果的影響
二、如何挖掘高凈值客戶的隱性需求
1、挖掘需求的*提問法
1) 背景問題
2) 難點(diǎn)問題
3) 暗示問題
4) 需求效益問題
2、運(yùn)用*提問法的注意事項(xiàng)
1) 注意提問順序
2) 如何設(shè)計(jì)暗示問題
3) 暗示問題與需求效益問題的區(qū)別
4) 需求效益問題的應(yīng)用范句
 
第三講:大保單銷售中的異議防范策略勝于異議處理策略
一、大保單銷售的三種基本溝通方法
1、特征描述
2、優(yōu)點(diǎn)描述
3、利益描述
4、三者的區(qū)別及區(qū)別的重要性
二、利益描述在大保單銷售中的積極作用
1、利益描述在大保單銷售過程中的恰當(dāng)時(shí)機(jī)是什么
2、利益描述必須對(duì)應(yīng)客戶的顯性需求
3、利益描述的設(shè)計(jì)技巧
三、大保單銷售中的異議防范方法
1、容易讓客戶產(chǎn)生異議的描述有哪些
1) 特征描述產(chǎn)生價(jià)格異議
2) 優(yōu)點(diǎn)描述產(chǎn)生價(jià)值異議
2、利益描述產(chǎn)生客戶承諾
3、異議防范的兩個(gè)小方法
 
第四講:大保單銷售*提問法的有效應(yīng)用
一、*提問法有效應(yīng)用的四個(gè)黃金法則
1、每次實(shí)踐只應(yīng)用一個(gè)技能
2、每個(gè)技能至少實(shí)踐三次
3、堅(jiān)持量變到質(zhì)變的過程
4、重要銷售中不要實(shí)踐新技能
二、*提問法的學(xué)習(xí)策略
1、重點(diǎn)關(guān)注需求挖掘階段
2、按順序提問進(jìn)行需求開發(fā)
3、聚焦于產(chǎn)品可以解決哪些問題
4、事先策劃好四類問題
5、復(fù)盤的重要性
 
第五講:*提問技巧的訓(xùn)練
一、背景問題
1、定義
2、設(shè)計(jì)背景問題
3、討論影響
4、場(chǎng)景演練
二、難點(diǎn)問題
1、定義
2、設(shè)計(jì)難點(diǎn)問題
3、討論影響
4、場(chǎng)景演練
三、暗示問題
1、定義
2、設(shè)計(jì)暗示問題
3、討論影響
4、場(chǎng)景演練
四、需求效益問題
1、定義
2、設(shè)計(jì)需求效益問題
3、討論影響
4、場(chǎng)景演練
五、真實(shí)成功案例分享
 
*技巧培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/313566.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:高客營(yíng)銷——大額保單中*技巧的應(yīng)用

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
蘭琪
[僅限會(huì)員]