金牌員工職業(yè)素養(yǎng)十項(xiàng)修煉
講師：胡既白 瀏覽次數(shù)：2549
課程描述INTRODUCTION
打造金牌員工
培訓(xùn)講師：胡既白
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造金牌員工
在任何一家企業(yè)工作，任何一個(gè)崗位上，我們總會(huì)遇到這樣或那樣的問題，以下是否有我們熟悉的影子呢？ 1. “忙”：每天都有忙不完的事,卻忙不到點(diǎn)子上瞎忙 2. “怨”：遇到問題抱怨,不想辦法解決 3. “推”：出了問題,推卸責(zé)任 4. “等”：只限于去想,不采取行動(dòng)，不會(huì)主動(dòng)去規(guī)劃工作與職業(yè)生涯 5. “散”：沒有團(tuán)隊(duì)精神，更不知道團(tuán)隊(duì)之間的配合 6. “靠”：遇到問題直接給上司,考上司是否有能力解決 7. “跳”：對(duì)企業(yè)沒有認(rèn)同感，更沒有忠誠度 面對(duì)這些問題，您有何感想？ 人才戰(zhàn)略作為企業(yè)的第一戰(zhàn)略，先生產(chǎn)人才，再創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù) 我們發(fā)現(xiàn)員工缺乏自覺地解決問題的意識(shí)和能力 他們習(xí)慣于講求客觀條件，而不是主動(dòng)思考找方法 課程中能夠幫助參與者真正成為一個(gè)主動(dòng)思考，徹底解決問題的高手，并迅速從合格到優(yōu)秀到卓越到超越，開拓出一片自己的事業(yè)天空，達(dá)到與企業(yè)共贏的目的。 本門課程為胡既白老師獨(dú)創(chuàng)研發(fā)，在全國企業(yè)講授接逾越70場，是幾乎場場都超過90分評(píng)價(jià)的金牌主打課程。課程理論與案例、視頻相結(jié)合，讓學(xué)員靈魂震撼，而又樂在其中，敬請一起分享！
課程大綱
第一項(xiàng)修煉：做一行，愛一行，在自己的崗位上創(chuàng)業(yè)
1、職場切忌“看見賊吃肉，沒看見賊挨打”
2、你的成就取決于你對(duì)公司的價(jià)值
3、釋放職場的“洪荒之力”
4、要有詩和遠(yuǎn)方，更要堅(jiān)守腳下的土地
案例：范冰冰與李雪蓮，令人意外的接機(jī)，九段秘書、日企見聞
工具：職業(yè)化四大技能、職場八大雷區(qū)
第二項(xiàng)修煉：樹立職業(yè)目標(biāo)，做好職業(yè)生涯規(guī)劃
1、 職業(yè)目標(biāo)對(duì)你到底有何用
2、 職場人該如何樹立目標(biāo)，對(duì)自己實(shí)行目標(biāo)管理
3、 用“要事第一”的方式來指導(dǎo)自己的工作
4、 一些高效的時(shí)間目標(biāo)管理方法
案例：哈佛25年目標(biāo)實(shí)驗(yàn)，太太的目標(biāo)
工具：職業(yè)規(guī)劃三問、四象限時(shí)間管理法、8020時(shí)間管理法、李寶夫問卷調(diào)查
視頻：阿里的起點(diǎn)
第三項(xiàng)修煉：打造自己的核心競爭力，錘煉崗位技能
1、成功職場人拒絕做“職場跳蚤”
2、專業(yè)需要“一萬小時(shí)定理”
3、企業(yè)最需要的是“三公分寬，二十公里深”的人才
4、打造真正屬于你的核心競爭力，做崗位上的“問題終結(jié)者”
案例：倫敦出租車司機(jī)、蟋蟀與硬幣、40萬年薪的技工
工具：一萬小時(shí)定律，四層面專業(yè)修煉法
視頻：行行出狀元
第四項(xiàng)修煉：融入團(tuán)隊(duì)，依賴團(tuán)隊(duì)，熱愛團(tuán)隊(duì)，奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)
1、沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
2、什么是真正的狼性團(tuán)隊(duì)
3、團(tuán)隊(duì)精神的核心：團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感
4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)：內(nèi)部客戶意識(shí)
5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作：勝則舉杯相慶，敗則拼死相救
案例：西游團(tuán)隊(duì)趣事、采購部與人力行政的爭吵、與阿里巴巴首席講師的對(duì)話
游戲：七巧板游戲
視頻：南極大冒險(xiǎn)之狼性團(tuán)隊(duì)
第*：學(xué)會(huì)推崇，懂得欣賞，打造職場正能量
1、推崇家人：家人是事業(yè)的起點(diǎn)
2、推崇同事：不做搬弄是非的職場人
3、推崇領(lǐng)導(dǎo)：正確面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)
4、推崇老板：能力越大，壓力越大
5、推崇公司：公司是你個(gè)人品牌的背書
案例：婆媳趣事、白總與楊總、老板的艱辛、親子的溝通、蘇東坡趣答
工具：贊美他人的小妙招
視頻：跆拳道教練與孩子
第六項(xiàng)修煉：勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，樹立“窗口”意識(shí)
1、拒絕懈?。簩?duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)
2、拒絕抱怨：抱怨不會(huì)對(duì)事情任何的幫助
3、拒絕敷衍：第一次就把事情做扎實(shí)、做完美
4、拒絕借口：每一次的借口都會(huì)失信于人
5、拒絕推脫：我就是你要找的人
案例：陸兆禧逆襲之旅、俄羅斯的責(zé)任、德國人換窨井蓋
案例：《歡樂頌---安迪與關(guān)關(guān)》
工具：窗口精神要訣、首問責(zé)任制
第七項(xiàng)修煉：堅(jiān)持學(xué)習(xí)，職場人自我提升的秘訣
1、“知識(shí)大爆炸”與“時(shí)間粉碎機(jī)”
2、如何讀書：教你輕松高效讀書
3、如何讀事：如何打開視野看世界
4、如何讀人：如何與高人為伍
5、如何借腦：企業(yè)內(nèi)部的高效借腦法
案例：中日學(xué)習(xí)力對(duì)戰(zhàn)歷史、北大高才生的學(xué)習(xí)秘訣
工具：三讀法、借腦法
視頻：戲說微信
第八項(xiàng)修煉：如何和領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓工作順暢對(duì)接
1、 向上溝通三原則：服從，尊重，請示
2、 如何接受上級(jí)指令
3、 如何向上級(jí)匯報(bào)工作
4、 如何向上級(jí)請示工作
5、 如何回應(yīng)上級(jí)的請教
6、 如何對(duì)待上級(jí)的批評(píng)
案例：搞砸的請示、諸葛亮給姜維下令、胡老師請示董事長
工具：向上溝通“七讓”法
視頻：“職稱”與“稱職”
第九項(xiàng)修煉：如何和同事溝通，讓職場充滿溫馨
1、 同級(jí)溝通三原則：同理心、雙贏、主動(dòng)
2、 用嘴溝通，百溝不通，用心溝通，一溝就通
3、 主動(dòng)的先給同事工作提供幫助
4、 溝通中給對(duì)方留足面子
5、 說話之前先傾聽
6、 適當(dāng)?shù)馁澝朗锹殘龅臐櫥瑒?/span>
7、 大方公平的參與同級(jí)之間的競爭
案例：李云龍如何說服趙剛、閨蜜之戰(zhàn)
工具：雙贏溝通技巧、換位溝通技巧
視頻：奧巴馬的高情商溝通
第十項(xiàng)修煉：學(xué)會(huì)必備的職場禮儀，不給公司“跌份兒”
1、 職場禮儀是重要性
2、 職場男士形象禮儀必知
3、 職場女士形象禮儀必知
4、 必備的職場交往禮儀：握手、同行、電梯、名片、乘車、電話等禮儀
5、 最好的形象是你的熱情與正能量
案例：穿衣趣事、禮儀趣事
工具：男士穿衣法則、女士穿衣法則、握手法則、同行法則、電梯法則、名片法則、乘車法則、電話法則
打造金牌員工
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