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團(tuán)隊(duì)凝聚力的課程

課程背景：
.為什么大家都說“中國(guó)一個(gè)人是條龍，十個(gè)人是條蟲”？
.為什么差不多的待遇，企業(yè)卻相差甚遠(yuǎn)？
.為什么每個(gè)人很優(yōu)秀，團(tuán)隊(duì)卻了無生機(jī)？
.為什么我們看到的都是負(fù)面的影響？
.為什么我們總是忽略自己擁有的東西？
.團(tuán)隊(duì)需要什么樣的氛圍？
.我們喜歡在什么樣的團(tuán)隊(duì)氛圍中生活和工作？
.這樣的團(tuán)隊(duì)氛圍和誰(shuí)有關(guān)系？
.我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)里承擔(dān)多少的責(zé)任？

針對(duì)以上問題，本課程將會(huì)把企業(yè)員工打造成一支有戰(zhàn)斗力、凝聚力的卓越團(tuán)隊(duì)。每個(gè)優(yōu)秀的個(gè)人讓團(tuán)隊(duì)更加卓越。
這個(gè)課程是市場(chǎng)上眾多培訓(xùn)課程中，極少數(shù)有“魂”的課程之一。它會(huì)在員工的心中種下一顆成功的種子，并且在課程進(jìn)行的過程中，讓它生根、發(fā)芽、結(jié)果。它能使員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性，認(rèn)識(shí)到卓越的團(tuán)隊(duì)對(duì)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的幫助。在團(tuán)隊(duì)PK的過程中，通過培訓(xùn)師的語(yǔ)言引導(dǎo)、燈光渲染、音樂塑造，使大家的意愿不斷提升，不斷改進(jìn)，不斷尋找更好的方法，通過持續(xù)的強(qiáng)化練習(xí)，認(rèn)識(shí)到立即行動(dòng)，堅(jiān)持不懈的重要性。在打破世界紀(jì)錄的一剎那，所有人的認(rèn)識(shí)得到升華，心靈受到極大震撼！團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力得到極大的提升。
《打造卓越團(tuán)隊(duì)》——企業(yè)打造卓越團(tuán)隊(duì)的最有效的課程！
《打造卓越團(tuán)隊(duì)》——企業(yè)打造卓越團(tuán)隊(duì)的必學(xué)課程！
《打造卓越團(tuán)隊(duì)》——企業(yè)打造卓越團(tuán)隊(duì)的必由之路！

課程介紹：
《打造卓越團(tuán)隊(duì)》訓(xùn)練課程通過一系列由淺到深、由個(gè)人到團(tuán)隊(duì)、有步驟的活動(dòng)環(huán)節(jié)。將現(xiàn)實(shí)工作中個(gè)人、企業(yè)團(tuán)隊(duì)常出現(xiàn)的問題和現(xiàn)象真實(shí)地模擬、呈現(xiàn)在企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員面前。學(xué)員通過身處其中的體驗(yàn)和感受，在老師的教練和指導(dǎo)下，結(jié)合自己企業(yè)團(tuán)隊(duì)工作中實(shí)際的案例，支持學(xué)員向內(nèi)挖掘自我解決問題的潛力；向外激發(fā)自我創(chuàng)造工作價(jià)值的更大可能性。
讓優(yōu)秀的個(gè)人組成卓越的團(tuán)隊(duì)，避免企業(yè)和團(tuán)隊(duì)成員在現(xiàn)實(shí)中靠“挫折”去成長(zhǎng)而付出的巨大代價(jià)！在《打造卓越團(tuán)隊(duì)》訓(xùn)練課程中，已不再是一個(gè)教授理論的課程，是一個(gè)成人互動(dòng)、體驗(yàn)的訓(xùn)練課程。
培訓(xùn)目標(biāo)：
1.建立員工個(gè)人自信心。從“要我做”到“我要做”；
2.認(rèn)知自我，發(fā)現(xiàn)自我，突破自我設(shè)限，把不可能變成可能；
3.理解領(lǐng)導(dǎo)并感恩，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感；
4.增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間、同事與同事之間的溝通與協(xié)作，激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，令他們朝著企業(yè)的共同愿景努力，避免內(nèi)耗！
5.提升團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力和執(zhí)行力！
6.加強(qiáng)員工對(duì)管理層的支持和理解；
7.用共同的價(jià)值觀凝聚團(tuán)隊(duì)成員，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力！

課程大綱：
第一模塊   團(tuán)隊(duì)組建
課程介紹
分組
團(tuán)隊(duì)展示
齊心協(xié)力：
一個(gè)團(tuán)隊(duì)只能有一個(gè)核心，只有大家為了共同的目標(biāo)，心往一起想，勁往一起使，才能完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
對(duì)隊(duì)長(zhǎng)的*的支持是做好本職工作。引導(dǎo)學(xué)員不指責(zé)，學(xué)會(huì)包容、全力以赴。
口碑相傳：
團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都很重要，任何一個(gè)人出現(xiàn)了錯(cuò)誤，都會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的成績(jī)，都可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的失敗。

第二模塊  團(tuán)隊(duì)·成功·信念與責(zé)任
抓遲到，講承諾
引導(dǎo)學(xué)員能夠主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，引導(dǎo)學(xué)員言必信，行必果；引導(dǎo)學(xué)員做一個(gè)誠(chéng)信的人。
團(tuán)隊(duì)·信念·責(zé)任
引導(dǎo)學(xué)員制定個(gè)人目標(biāo)引導(dǎo)學(xué)員擁有成功的思維方式：引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的辛苦：引導(dǎo)學(xué)員承擔(dān)自己的責(zé)任；讓學(xué)員感思領(lǐng)導(dǎo)：每個(gè)人都有無限的潛能，只要大家有堅(jiān)定的意志，找到好的方法』并且不斷的去做，就一定會(huì)取得不可思議的成果！

第三模塊  雙贏思維
紅黑游戲
引導(dǎo)大家有雙贏的思維。多打黑牌，主動(dòng)向別人表達(dá)善意，不要為了自己的利益去傷害別人。提倡主動(dòng)、
積極、感恩、付出，反對(duì)被動(dòng)、消極、抱怨、索取。

第四模塊  親情感恩
感恩：一切動(dòng)力的來源
感恩父母
感恩企業(yè)、感恩老板
感恩社會(huì)
活在當(dāng)下：感恩身邊的每一個(gè)人
忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)于企業(yè)
被通和選擇：讓大家認(rèn)識(shí)到，生活中沒有被追，只有選擇；既然選擇了，就不要
消極、被動(dòng)、抱怨，而要積極、主動(dòng)、感恩。
風(fēng)雨走天涯：教導(dǎo)大家感恩工作、感恩生活、感恩父母、感思領(lǐng)導(dǎo)

第五模塊  信任與溝通
溝通是思想統(tǒng)一的基石
1.團(tuán)隊(duì)文化的核心；
2.凝聚團(tuán)隊(duì)的有效態(tài)溝通方式和態(tài)度；
3.工作生活中與人相處的模式；
4.個(gè)人與他人、與團(tuán)隊(duì)、與企業(yè)的關(guān)系探索；
密碼電報(bào)：溝通對(duì)每個(gè)人都很重要，教導(dǎo)學(xué)員溝通，重視溝通，讓溝通無障礙。
疾風(fēng)勁草：信任是團(tuán)隊(duì)合作的基石。自信才能信任別人；信任別人才能得到別人的信任；建立信任需要一個(gè)過程，信任一旦被打破，就很難建立起來。
鉆石回應(yīng)：每個(gè)人都有對(duì)自己的認(rèn)識(shí)盲區(qū)，通過本活動(dòng)，讓大家更全面的認(rèn)識(shí)自己，了解自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，以便于自己揚(yáng)長(zhǎng)避短，補(bǔ)足短板。

第六模塊  團(tuán)隊(duì)重塑
團(tuán)隊(duì)解散與重組：
讓學(xué)員體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)解散時(shí)那種心痛的感覺，了解找工作的不易；當(dāng)團(tuán)隊(duì)重組時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員重獲新生，從而激發(fā)工作激情，珍惜現(xiàn)在的工作。
條條大道通羅馬：引導(dǎo)學(xué)員發(fā)散思維，只有想不到，沒有做不到；信念百分百，方法無限多。
勝利大逃亡：通過艱難的過程，讓學(xué)員手拉手，肩并肩，心連心。完成任務(wù)后，每個(gè)人的心靈得到了升華，更加珍惜身邊人，更加認(rèn)可團(tuán)隊(duì)。最后關(guān)頭，讓大家知道：
我們生命中的貴人沒有義務(wù)去主動(dòng)幫助你，只有當(dāng)我們用真心與行動(dòng)去感召，才可能打動(dòng)他們。

培訓(xùn)師簡(jiǎn)介：紀(jì)春雷老師
.員工士氣管理第一人
.企業(yè)規(guī)范化管理專家
.企業(yè)最實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升系統(tǒng)咨詢師、培訓(xùn)師；
.TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師；
.多家企業(yè)常年管理顧問；
.聚成集團(tuán)、青島有道企業(yè)管理咨詢公司、華安盛道管理咨詢公司等多家專業(yè)咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師；
紀(jì)老師具有十七年以上企業(yè)管理及咨詢、培訓(xùn)的工作經(jīng)驗(yàn)，先后于青島朗訊、海爾集團(tuán)等大中型外資、國(guó)企、民企等集團(tuán)公司歷任人力資源經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)，積累了豐富的本土化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
紀(jì)老師先后培訓(xùn)過500多家企業(yè),為46家企業(yè)在打造團(tuán)隊(duì)提升凝聚力、執(zhí)行力方面提供系統(tǒng)化咨詢服務(wù)，為70多家企業(yè)提供過年度管理顧問服務(wù)。
主訓(xùn)品牌課程：
《優(yōu)秀員工的心態(tài)塑造》、《科學(xué)的工作方法：高效時(shí)間管理》、《科學(xué)的工作方法：高效溝通與團(tuán)隊(duì)合作》、《科學(xué)的工作方法：?jiǎn)栴}分析與解決》、《科學(xué)的工作方法：?jiǎn)T工激勵(lì)技巧》、
《科學(xué)的工作方法：有效授權(quán)巧》、《科學(xué)的工作方法：高效會(huì)議技巧》、《科學(xué)的工作方法：目標(biāo)管理》、《團(tuán)隊(duì)凝聚力提升訓(xùn)練營(yíng)》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)》、《中層管理人員管理技能提升訓(xùn)練》

團(tuán)隊(duì)凝聚力的課程