課程描述INTRODUCTION
如何培養(yǎng)員工的責(zé)任心培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：劉湛泉
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何培養(yǎng)員工的責(zé)任心培訓(xùn)
【課程背景】
只有通過提高企業(yè)員工的責(zé)任感來提高企業(yè)的競爭力，才能確保企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。這不僅僅是每個人在越來越激烈的職場競爭中邁向成功的必由之路，也是本土企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下應(yīng)對外強(qiáng)競爭的出路。
【課程對象】
渴望打造卓越團(tuán)隊(duì)的各級管理者
渴望成為卓越團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)骨干
【課程收益】
通過學(xué)習(xí)本課認(rèn)識到責(zé)任不僅是對組織或企業(yè)負(fù)責(zé)，同時也是對自己負(fù)責(zé)；
通過學(xué)習(xí)本課懂得并掌握承擔(dān)自己該承擔(dān)的責(zé)任，全心全意地努力工作；
通過學(xué)習(xí)本課了解到承擔(dān)責(zé)任更多的不是壓力，而是一種快樂和幸福。
【課程設(shè)計(jì)】
本課至少需用時1天，共6小時。
本課集主講人20年實(shí)戰(zhàn)之功力，結(jié)合典型案例，充分與學(xué)員分享，強(qiáng)調(diào)簡單實(shí)用。
本課運(yùn)用理論講授角色扮演小組討論場景模擬游戲體驗(yàn)等多種培訓(xùn)形式。
本課采用《團(tuán)隊(duì)品牌積分榜》這一先進(jìn)的教學(xué)模式，讓學(xué)員創(chuàng)意隊(duì)名設(shè)計(jì)隊(duì)訓(xùn)集體PK。對獲勝的團(tuán)隊(duì)實(shí)行即時獎勵，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍?？鞓分袑W(xué)習(xí)，精通時應(yīng)用。
【主訓(xùn)導(dǎo)師】劉湛泉（簡介略）
課程大綱：
模塊一、工作就是責(zé)任
對工作負(fù)責(zé)是優(yōu)秀員工的應(yīng)有品質(zhì)
工作本身就意味著責(zé)任
對工作負(fù)責(zé)應(yīng)該貫徹始終
意識到自己工作的重要性
用責(zé)任心點(diǎn)燃工作熱情
模塊二、責(zé)任勝于能力
責(zé)任是一種能力
責(zé)任比能力更重要
只有盡職盡責(zé)，才能盡善盡美
勇于負(fù)責(zé)的精神是一種無比強(qiáng)大的力量
在責(zé)任面前只有老革命沒有老資格
模塊三、責(zé)任保證績效
主動做一些領(lǐng)導(dǎo)沒交代的事
多做一些工作之外的事
別把工作劃為分內(nèi)和分外
責(zé)任能夠保證工作績效
責(zé)任讓你變得不可替代
模塊四、責(zé)任激發(fā)潛能
責(zé)任感能夠有效激發(fā)潛能
承擔(dān)多大責(zé)任，就有多大成功
責(zé)任激發(fā)熱情，熱情贏得成功
用責(zé)任感鞭策自己不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取
責(zé)任能激發(fā)員工挑戰(zhàn)自己的能力極限
模塊五、責(zé)任成就卓越
責(zé)任面前無小事，關(guān)注細(xì)節(jié)更重要
責(zé)任不分大小，工作沒有小錯
承擔(dān)更多責(zé)任，磨練更強(qiáng)能力
工作容不得半點(diǎn)不負(fù)責(zé)任
責(zé)任造就卓越員工
模塊六、責(zé)任體現(xiàn)忠誠
*的責(zé)任是忠誠
責(zé)任源于忠誠
企業(yè)只歡迎忠誠的員工
忠誠往往比能力還重要
對企業(yè)忠誠，就是對自己忠誠
模塊七、勇于承擔(dān)責(zé)任
逃避責(zé)任的人，終會自吞毒果
坦率地承認(rèn)自己的錯誤
做一個勇于承擔(dān)責(zé)任的人
時刻反省自我，主動承擔(dān)責(zé)任
對工作不負(fù)責(zé)任的員工不是好員工
模塊八、不為失敗找借口，只為成功找方法
千萬不要推卸責(zé)任
只有責(zé)任，沒有借口
沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的員工
做事做到位，永不虎頭蛇尾
培養(yǎng)責(zé)任心的6個要領(lǐng)
備注:以上大綱僅供參考,實(shí)際授課根據(jù)企業(yè)需求適當(dāng)調(diào)整。
如何培養(yǎng)員工的責(zé)任心培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/47320.html
已開課時間Have start time
- 劉湛泉