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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
“沖刺型”銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造——技巧篇(讀懂客戶(hù))
 
講師:程龍 瀏覽次數(shù):2537

課程描述INTRODUCTION

學(xué)習(xí)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:程龍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學(xué)習(xí)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)

課程背景:
孩子學(xué)習(xí)成績(jī)不好,兩個(gè)因素,要么是不愛(ài)學(xué)習(xí),沒(méi)把心思放在學(xué)習(xí)上,要么是不會(huì)學(xué)習(xí),沒(méi)能掌握學(xué)習(xí)的方法,這個(gè)兩個(gè)問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳,也無(wú)非兩個(gè)因素,要么團(tuán)隊(duì)沒(méi)野心,小富即安,缺少拼勁;要么不會(huì)方法,不能有效抓住客戶(hù)需求,浪費(fèi)了優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源,業(yè)績(jī)平平。本課程從人員潛能激發(fā)原動(dòng)力,從消費(fèi)者心理學(xué)角度解析購(gòu)買(mǎi)心理,培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員有意愿、有方法促成訂單,除產(chǎn)品展示介紹外,包括陌生感消除、產(chǎn)品運(yùn)用場(chǎng)景塑造、賦予價(jià)值意義、情感鏈接維護(hù)、附加價(jià)值促成、粘性服務(wù)溝通等方法拓客引流及老客戶(hù)維護(hù)鎖定。
課程以問(wèn)題解決為切入點(diǎn),通過(guò)案例宣導(dǎo)理念,異業(yè)角度分析激發(fā)了創(chuàng)新思維,帶動(dòng)思考制定解決方案,參與理解更便于落地執(zhí)行。課程幽默風(fēng)趣,結(jié)合互動(dòng)體驗(yàn)、情景模擬模式,通過(guò)案例滲透培訓(xùn)主題,避開(kāi)生硬理論灌輸,融入當(dāng)下熱點(diǎn)話(huà)題,充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)者積極性,激發(fā)主動(dòng)思考并樂(lè)于表達(dá)觀(guān)點(diǎn)的積極性。注重培訓(xùn)的時(shí)效性,體現(xiàn)培訓(xùn)價(jià)值。

課程收益:
.制定新客戶(hù)資源開(kāi)發(fā)拓展引流方案
.針對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中心理制定促單政策
.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈如何鎖住老客戶(hù)不流失
.新客戶(hù)初次見(jiàn)面如何迅速打破陌生感
.如何借助外部資源進(jìn)行銷(xiāo)售攻單促成
.銷(xiāo)售人員信心建立,不為金錢(qián)而工作,能量加持
.拓展銷(xiāo)售思路,調(diào)動(dòng)外部資源,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)
.業(yè)務(wù)技能標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)梳理,建立可復(fù)制性銷(xiāo)售賦能

課程特色:有趣、有用、有結(jié)果
.有趣:課程氛圍活躍,講師語(yǔ)言幽默風(fēng)趣,極強(qiáng)的課程帶入感
.有用:醫(yī)藥、化妝品、餐飲、建材多個(gè)成功項(xiàng)目操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),可行性強(qiáng)
.有結(jié)果:現(xiàn)場(chǎng)制定方案,確保聽(tīng)得懂,用得上,會(huì)實(shí)操、有效果

課程時(shí)間:2~3天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)部主管、業(yè)務(wù)員
課程方式:講演結(jié)合、全程互動(dòng)、案例豐富、情景操練

課程大綱
第一講:激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的銷(xiāo)售四化

討論:業(yè)績(jī)不佳的根本原因:穿新鞋(產(chǎn)品)、走老路(銷(xiāo)售技能)
一、銷(xiāo)售的方法變化:套系組合
1. 專(zhuān)業(yè)性單品銷(xiāo)售
2. 服務(wù)性組合銷(xiāo)售
3. 競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比
案例:孕嬰童用品
二、銷(xiāo)售的方向變化:價(jià)值塑造
1. 產(chǎn)品屬性介紹
2. 產(chǎn)品使用價(jià)值
3. 消費(fèi)需求升級(jí)
案例:化妝品銷(xiāo)售
互動(dòng):滿(mǎn)足需求vs激發(fā)欲望
三、銷(xiāo)售的方案變化:附加價(jià)值
1. 滿(mǎn)意度
2. 尖叫度
3. 消費(fèi)者剩余
互動(dòng):降價(jià)能否帶來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)?
四、銷(xiāo)售的方略變化:情感連接
1. 供需關(guān)系
2. 信任依賴(lài)
3. 關(guān)系綁定
案例:車(chē)險(xiǎn)電銷(xiāo)
互動(dòng):交流話(huà)題擬定

第二講:有的放矢——目標(biāo)客戶(hù)的貫穿式剖析
討論:了解產(chǎn)品重要還是了解客戶(hù)重要?
一、目標(biāo)客戶(hù)人群確定
1. 購(gòu)買(mǎi)能力
2. 購(gòu)買(mǎi)決策
3. 猶豫不定
案例:成人增高項(xiàng)目發(fā)布
互動(dòng):客戶(hù)群體歸類(lèi)
二、目標(biāo)客戶(hù)需求分析
1. 應(yīng)用需求
2. 升華需求
3. 它項(xiàng)需求
案例:兒童玩具銷(xiāo)售
三、目標(biāo)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣了解
1. 沖動(dòng)型消費(fèi)
2. 理性消費(fèi)
3. 依賴(lài)型消費(fèi)
案例:足浴盆銷(xiāo)售
互動(dòng):客戶(hù)性格分析
四、目標(biāo)客戶(hù)最終決策元素推斷
1. 客戶(hù)用戶(hù)分離
2. 當(dāng)下所得
3. 未來(lái)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)
案例:戴比爾斯

第三講:拋磚引玉——銷(xiāo)售鋪墊溝通
討論:為什么厭煩微商?
一、銷(xiāo)售溝通的目的
1. 挖掘需求機(jī)會(huì)
2. 產(chǎn)品講述機(jī)會(huì)
3. 創(chuàng)造銷(xiāo)售機(jī)會(huì)
二、銷(xiāo)售溝通的主題
1. 角色換位
2. 價(jià)值創(chuàng)造
3. 心情愉悅
案例:煙酒文化
三、銷(xiāo)售溝通的心態(tài)
1. 為銷(xiāo)售而溝通
2. 為愉悅而溝通
3. 為鋪墊而溝通
案例:醫(yī)美銷(xiāo)售
四、銷(xiāo)售溝通的技巧
1. 銷(xiāo)售談判場(chǎng)景選定
2. “風(fēng)水”營(yíng)造
1)情緒傳遞
2)親和力傳遞
3)形象塑造
4)破冰
3. 引導(dǎo)式發(fā)問(wèn)
4. 溝通細(xì)節(jié)把控
案例:珠寶玉石銷(xiāo)售
互動(dòng):同一公司同一產(chǎn)品為何業(yè)績(jī)不同?

第四講:掘井及泉——客戶(hù)需求挖掘
討論:為什么而銷(xiāo)售?金錢(qián)vs慈悲?
一、隱患痛苦放大
1. 死亡的危機(jī)
2. 失去的危機(jī)
3. 成本加大的危機(jī)
案例:中考補(bǔ)習(xí)班
體驗(yàn):如何委婉表述危機(jī)
二、美好愿景描述
1. 榮耀感
2. 安全感
3. 好于當(dāng)下
案例:理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售
互動(dòng):直銷(xiāo)如何把握人性心理
三、愛(ài)與責(zé)任遷移
1. 人性分析
2. 對(duì)子女的關(guān)愛(ài)
3. 對(duì)長(zhǎng)輩的感恩
案例:腦白金
互動(dòng):馬斯洛需求理論
四、建立同感共鳴
1. 感同身受
2. 過(guò)往經(jīng)歷
3. 期許假設(shè)
案例:江小白
互動(dòng):通過(guò)購(gòu)買(mǎi)來(lái)證明自己是誰(shuí)!

第五講:毛遂自薦——產(chǎn)品及價(jià)值塑造
討論:給我一個(gè)選擇你的理由
互動(dòng):凡是屬性銷(xiāo)售都是基本銷(xiāo)售
一、價(jià)值體現(xiàn)——需求度
1. 結(jié)果改變
2. 問(wèn)題解決
3. 狀態(tài)描述
案例:露華濃
互動(dòng):領(lǐng)先一步、深挖一鍬
二、補(bǔ)救措施——安全感
1. 連帶責(zé)任綁定
2. 無(wú)風(fēng)險(xiǎn)保障說(shuō)明
3. 具體事件呈現(xiàn)證明
案例:中醫(yī)藥發(fā)展(干支爐)
互動(dòng):選擇的阻礙源于對(duì)未知的恐懼

第六講:化險(xiǎn)為夷——異議反饋處理
討論:有異議是好事vs是壞事?
一、產(chǎn)品品質(zhì)不足
1. 預(yù)期過(guò)高
2. 片面了解
3. 場(chǎng)景選定錯(cuò)誤
案例:消費(fèi)型保險(xiǎn)
互動(dòng):場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)
二、銷(xiāo)售價(jià)格過(guò)高
1. 避免價(jià)格糾結(jié)
2. 委婉價(jià)值講述
3. 借助故事類(lèi)比
案例:培訓(xùn)課酬
互動(dòng):如何價(jià)值塑造
三、內(nèi)心顧慮重重
1. 沾點(diǎn)便宜
2. 沒(méi)有效果
3. 買(mǎi)貴了
案例:買(mǎi)菜
互動(dòng):如何分析客戶(hù)心理
四、虛假信息反饋
1. 我不需要
2. 沒(méi)時(shí)間/沒(méi)有錢(qián)
3. 有需要再聯(lián)系
案例:會(huì)銷(xiāo)邀約
互動(dòng):價(jià)值傳遞講述

學(xué)習(xí)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)


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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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程龍
[僅限會(huì)員]