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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升--敘事心理學(xué)
 
講師:傅心鳴 瀏覽次數(shù):2612

課程描述INTRODUCTION

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程

· 總經(jīng)理· 總裁· 董事長· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)

培訓(xùn)講師:傅心鳴    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

【課程引言】
一將能弱,累垮三軍!*管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調(diào)查,無論你針對的是什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會認為在他們工作中,*的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。”就此能看出領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力對下屬、對企業(yè)、對自己的發(fā)展影響大。
企業(yè)的困惑: 是不是企業(yè)越做越累,壓力越來越大,企業(yè)的發(fā)展愿景與經(jīng)營動力越來越模糊困惑?有沒有覺得為企業(yè)、為團隊的付出越來越多,但團隊似乎感受不到,依舊缺乏凝聚力?是不是看不清企業(yè)的強項與弱項,更不懂得如何揚長避短,發(fā)揮優(yōu)勢?
      團隊的困惑:是不是經(jīng)常解決問題治標不治本,同樣的問題重復(fù)發(fā)生,并且充滿了各種借口、理由?是否總是被動等待工作安排,做一天和尚敲一天鐘?人越來越多,但為什么做事情的效率卻越來越低?部門之間遇到問題是不是經(jīng)?;ハ嗤菩?,不敢承擔責任?
      領(lǐng)導(dǎo)的困惑:我如何有效做好識人、選人、用人、留人、激勵人的工作,真正做到把合適的人放在合適的崗位上,人盡其才?有沒有經(jīng)常在做決策的時候猶豫不定?經(jīng)常有一種莫名的孤獨與恐懼? 是不是期望自己有更強的領(lǐng)導(dǎo)力?是不是一直想改變自己,卻又告訴自己江山易改本性難移?是不是過去有一些遺憾與內(nèi)疚,一直纏繞著您,讓您內(nèi)疚、后悔、痛苦呢?是不是一直想要有更好的人際關(guān)系?更幸福的家庭生活? 伴侶的困惑:我如何了解伴侶的自我認同更好與他/她相處?如何更有效地根據(jù)孩子的特點處理好親子關(guān)系?

【問題如何形成】 
麥克指出個人問題的形成一般源自主流敘事的壓制,因為人對渴望的意義常由主流敘事代表的真理所決定,所以與主流敘事相矛盾,這些真理的論述透過權(quán)利實施影響,以致讓人接受其指定的人格與關(guān)系的規(guī)范。因此人必須接受自身生活是不斷處于外界對自我的控制,從而才能找到掌控的機制,繼而擺脫主流敘事設(shè)下的單一真理,發(fā)掘?qū)嵺`自己意義的可能。 敘事療法重點是,幫助人重新審視生活,重新定義生活的意義,進而回到正常的生活。

【什么是敘事療法】 
敘事治療明顯區(qū)別于傳統(tǒng)上將人看作為問題的治療觀念,它是以故事敘說的方式,透過“故事敘說”、“問題外化”、“由薄到厚”等技巧,重構(gòu)積極故事,以喚起當事人發(fā)生改變的內(nèi)在力量的過程,使人變得更自主、更有責任行為能力,以便重新構(gòu)建自己渴望的自我認同和生活,重新詮釋生命的意義。敘事療法不僅讓當事人活出渴望的自己,也使輔導(dǎo)人的工作與生活發(fā)展出更為豐富故事,這能成為靈感來源。 在后現(xiàn)代心理學(xué)已經(jīng)成為不可阻擋的潮流的今天,敘事治療被認為是一枝獨秀,已成為國際咨詢界爭相學(xué)習(xí)的熱門流派!敘事療法以新穎治療理念、簡潔治療過程、良好治療效果,頗受關(guān)注!麥克稱把這個學(xué)說定義成一種世界觀是不是比較好呢?也許吧,可是即便如此,還是不夠。也許該說它是一種認識論,一種哲學(xué),一種人的承諾,一種策略,一種倫理,一種生活等等。

【課程目標】
★學(xué)習(xí)敘事心理學(xué)專業(yè)知識與其精髓,讓它能夠幫助我們認識自己、同事、戀人、家人和朋友的自我認同,如性格特征、渴望、價值目標,以便塑造渴望的生活和工作等,讓人更輕松地生活。
★學(xué)習(xí)敘事療法技巧知識,協(xié)助人快速有效發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并開發(fā)人所擁有的潛能,這 些潛能包括了愛的能力、感受他人的能力以及先知先覺的能力。
★敘事療法讓我們不僅僅停留在被動地運用先天的領(lǐng)導(dǎo)能力與資源,而是有計劃性、有策略性地開發(fā)我們自己深層的領(lǐng)導(dǎo)能力與資源。
★學(xué)員通過理論學(xué)習(xí)與案例分析,實踐體驗與觀摩討論,掌握敘事療法的各種技能和方法。授人以漁,結(jié)合實際工作,掌握敘事操作方案體系,進而面對困境和塑造工作生活和自我認同。

【課程特色】
1.規(guī)劃專業(yè)系統(tǒng)的敘事架構(gòu)體系:敘事心理輔導(dǎo)實務(wù)技能是一套專業(yè)、體系、全面、國際化、個性化的敘事輔導(dǎo)架構(gòu)體系和有效輔導(dǎo)方案, 幫助學(xué)員建立專業(yè)的心理輔導(dǎo)視野。
2.設(shè)計卓越創(chuàng)新的敘事輔導(dǎo)模式:敘事心理輔導(dǎo)實務(wù)從敘事療法的創(chuàng)始人麥克·懷特,大衛(wèi)·艾普斯頓心理輔導(dǎo)模式開始,整合業(yè)界敘事領(lǐng)跑者的真諦,融入資深敘事研究者,傅老師獨特的產(chǎn)出,讓你跨入專業(yè)成長的加速器。 透過“故事敘說”、“問題外化”、“由薄到厚”的輔導(dǎo)模式, 統(tǒng)整正能量,以喚起人發(fā)生改變的內(nèi)在力量過程,活出渴望的自己。
3.創(chuàng)造實操快捷的工具方法:實踐證明,敘事療法非常適合中國國情:
第一,問題外化適應(yīng)中國人愛面子的心理特點及辯證的思維方式。
第二,關(guān)系取向與中國人關(guān)系自我觀相符合。
第三,重視人內(nèi)在力量與中國人擅長自律和反思的特點契合。充分吸取國外成熟經(jīng)驗,立足我國國情,致力于開發(fā)富有實用前景、操作性強、簡潔快速有效的系列輔導(dǎo)工具方法和技巧,讓人重構(gòu)積極故事, 以便重構(gòu)新的生活和自我認同,重新詮釋生命的意義。
4.栽培獨立應(yīng)變的輔導(dǎo)能力:敘事心理輔導(dǎo)實務(wù)將敘事心理學(xué)理論與輔導(dǎo)技術(shù)整合簡化,通過實用有效的演練,從而把各種經(jīng)典技術(shù)貫穿到完整的輔導(dǎo)過程中,并培養(yǎng)出獨立開展心理輔導(dǎo)工作的能力。通過課程學(xué)習(xí),使人變得更自主、更有責任行為能力。

【課程風格】
1.專題設(shè)置,針對性強 專題設(shè)置企業(yè)或個人自身案例演練、覺察練習(xí)、討論、親身實踐、 現(xiàn)場分析,對問題進行外化和解構(gòu),深度挖掘當事人重視的主題事件,特殊意義事件,進行意圖理解,內(nèi)在性理解,讓學(xué)員感知自己的情緒、認知模式和行為的變化,啟迪學(xué)員找到解決問題的方法,既有針對性,又具實用性,從根本上提升學(xué)員的責任行為能力和自主性。案例操作根據(jù)企業(yè)或個人實際需要進行選擇安排和個性化解決問題。
2.短期培訓(xùn),迅速提升 在管理心理學(xué)培訓(xùn)開課標準時間內(nèi),進行一體化教學(xué)模式,理論和實際結(jié)合緊密,現(xiàn)場輔導(dǎo)技術(shù)演練, 案例分享、經(jīng)驗交流、全程體驗式學(xué)習(xí)、各種互動方式相結(jié)合,讓你在短期內(nèi)系統(tǒng)學(xué)習(xí),獲得迅速提升。
3.學(xué)以致用,專業(yè)實際
傅老師在長期的咨詢和培訓(xùn)中積累了大量的個案和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,深入淺出教授,學(xué)習(xí)體驗式、案例式、啟發(fā)式、游戲式、互動式等各種輔導(dǎo)方法,授人以漁,結(jié)合實際工作,掌握敘事操作方案體系,學(xué)員在溫暖、輕松、力量中獲得了知識, 進而喚起人發(fā)生改變的內(nèi)在力量的過程,讓人變得更有自主性、更有行為能力,構(gòu)建渴望自我與積極工作生活。因此獲得客戶的認可與贊賞。

課程大綱:
第一模塊剖析領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展概述

一、詮釋選擇
二、精英為公司做什么
三、透視領(lǐng)導(dǎo)力和成就
四、解讀為什么會員工離職
五、什么是領(lǐng)導(dǎo)力
六、領(lǐng)導(dǎo)力的核心是什么
七、揭秘領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)是什么
八、神經(jīng)心理學(xué)的觀點
九、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì):影響力
十、領(lǐng)導(dǎo)力的方程式
十一、揭示管理和領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別
十二、管理者的技能
課程綜述:卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升的敘事心理基礎(chǔ)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升>掌握解構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)力的本領(lǐng)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升>駕馭外化對話領(lǐng)導(dǎo)力技能
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升>把控領(lǐng)導(dǎo)力重寫對話技法
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升>操作重組會員對話
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升>締造領(lǐng)導(dǎo)力中定義儀式方略
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升>創(chuàng)設(shè)治療憑證在領(lǐng)導(dǎo)力的運用
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升>掌握特殊意義事件對話
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升>設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)力支撐性對話技巧

第二模塊概述敘事療法
一、揭示敘事形成的背景狀況
二、探知敘事治療哲學(xué)精髓
三、剖析敘事治療的特色
四、熟知敘事治療的精神理念
五、解析敘事治療劣勢與優(yōu)勢
六、透析怎么學(xué)好敘事治療?
七、揭露學(xué)敘事治療好處

第三模塊解析敘事療法架構(gòu)體系
一、探知敘事療法焦點人物
二、剖析敘事治療理論主張
三、掌握敘事治療的重要因素
四、解析敘事療法人性觀點
五、透視敘事療法基本假設(shè)
六、揭露敘事療法的治療目標
七、明白敘事療法的治療計劃設(shè)置
八、把控敘事治療的歷程
九、悉知敘事療法的治療對話條件
十、把控敘事治療的方法

第四模塊掌握解構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)力的本領(lǐng)
一、設(shè)計解構(gòu)性傾聽方法
二、掌握主流文化與解構(gòu)問題方略
三、設(shè)計解構(gòu)提問:外化對話秘笈
四、實操案例練習(xí)

第五模塊駕馭外化對話領(lǐng)導(dǎo)力技能
一、透視外化綱要
二、外化對話起源詮釋
三、透視形成外化發(fā)展定義
四、確定輔導(dǎo)人在外化中的態(tài)度
五、在外化中比喻的操作
六、揭示下結(jié)論密碼
七、探知其他外化對話的發(fā)展
八、外化導(dǎo)圖締造(四種方式)
九、剖析外化對話優(yōu)點
十、透析外化對話妙技
十一、操作外化對話案例練習(xí)

第六模塊把控領(lǐng)導(dǎo)力重寫對話技法
一、揭示重寫對話概論是什么
二、設(shè)計重寫對話架構(gòu)
三、重寫的論點與技巧
四、創(chuàng)作重寫導(dǎo)圖密碼
五、熟知自我認同和故事關(guān)系
六、解析自我認同藍圖問題優(yōu)點與目的
七、明晰意向性理解與內(nèi)在性理解
八、揭露自我認同藍圖--思想檔案柜
九、案例操作

第七模塊操作重組會員對話之領(lǐng)導(dǎo)力招術(shù)
一、重組會員概論發(fā)展是什么
二、揭示再說你好妙技SayingHelloAgain
三、深知重組會員目的和優(yōu)點
四、實操案例

第八模塊締造領(lǐng)導(dǎo)力中定義儀式方略
一、熟知定義儀式洞悉提要
二、使聽眾參與的技巧:
在輔導(dǎo)實務(wù)中定義儀式形成階段設(shè)計
三、定義儀式起源揭示
四、輔導(dǎo)實踐中的定義儀式運用
五、定義儀式架構(gòu)規(guī)劃
六、選擇見證者和重新定位
七、輔導(dǎo)人指導(dǎo)定義儀式對話職責確定
八、技術(shù)、匿名與道德的明確
九、定義儀式案例操作演練

第九模塊創(chuàng)設(shè)治療憑證在領(lǐng)導(dǎo)力的運用
一、治療性信函探知
二、記錄的運用
三、證書獎狀宣言創(chuàng)作技巧
四、治療憑證案例操作練習(xí)

第十模塊掌握特殊意義事件對話
一、突顯特殊意義事件概要透析
二、挖掘特殊意義事件技藝
三、覺知特殊意義事件維度
四、創(chuàng)建特殊意義事件(四層咨訊)
五、揭露輔導(dǎo)中導(dǎo)圖的使用
六、挖掘敘事對話本質(zhì)(從特殊意義事件到豐富故事開發(fā))
七、操作特殊意義事案例

第十一模塊設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)力支撐性對話技巧
一、解析支撐性對話概論發(fā)展
二、揭示個人自主及責任行為密碼
三、構(gòu)建個人自主、責任行為和概念發(fā)展
四、創(chuàng)建輔導(dǎo)實踐和潛在發(fā)展區(qū)
——支撐性對話導(dǎo)圖設(shè)計(五層探索)
五、把持輔導(dǎo)人責任
六、實操案例
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【導(dǎo)師介紹】
北京重點大學(xué)MBA & EMBA心理咨詢顧問專家
北京醫(yī)學(xué)研究院心理咨詢顧問專家
成功修復(fù)眾多*心理專家失敗的個案最受青睞的*心理專家
心明意會國際心理咨詢中心資深主任心理咨詢專家
心理專欄作家
國際認證心理咨詢師
國際資深心理專家
國際高級管理專家和EAP心理專家
國家二級心理咨詢師
被譽為心理咨詢培訓(xùn)中第一位獨特優(yōu)勢的管理專家,管理咨詢培訓(xùn)中第一位獨特優(yōu)勢的心理專家


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/6428.html

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