職場(chǎng)目標(biāo)管理
講師：吳十瑾 瀏覽次數(shù)：2546
課程描述INTRODUCTION
職場(chǎng)目標(biāo)管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：吳十瑾
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場(chǎng)目標(biāo)管理培訓(xùn)
課程焦點(diǎn)：
1、做對(duì)的事比把事做對(duì)更重要
2、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有捷徑可走嗎？
3、如何高效的達(dá)成既定目標(biāo)？
授課對(duì)象：中層管理者及企業(yè)后備人才梯隊(duì)
課時(shí)設(shè)置：6小時(shí)
課程特色：
1、學(xué)會(huì)把目標(biāo)分解成遠(yuǎn)期、中期和近期（督促自己去逐步完成）
2、形成生活工作中的一種良好習(xí)慣
課程收益：
1、了解目標(biāo)管理：
目標(biāo)管理是以目標(biāo)的設(shè)置和分解、目標(biāo)的實(shí)施及完成情況的檢查、獎(jiǎng)懲為手段，通過(guò)員工的自我管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的的一種管理方法。
2、掌握目標(biāo)管理的方法，怎么樣做到“要我干”變成“我要干”？
3、通過(guò)授權(quán)、分權(quán)和自我管理，既提高了管理者的領(lǐng)導(dǎo)水平，又提高了員工素質(zhì)
課程大綱
第一講 目標(biāo)管理的范疇
一、職權(quán)中的目標(biāo)管理
１、目標(biāo)到底是誰(shuí)的事？
２、每個(gè)目標(biāo)環(huán)節(jié)的關(guān)系。
二、目標(biāo)的實(shí)施
１、設(shè)定與實(shí)施的落地何處？
２、員工自我目標(biāo)的管理實(shí)施
三、企業(yè)目標(biāo)的分解
1、部門(mén)目標(biāo)的設(shè)定
2、目標(biāo)完成的檢查步驟
第二講 如何有效完成目標(biāo)？
一、個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
1、提升自我并修正人生目標(biāo)
2、工作出色井井有條
3、自我實(shí)現(xiàn)的成就感
二、職業(yè)目標(biāo)管理提升
１、與企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制掛鉤
２、與個(gè)人榮譽(yù)掛鉤
三、影響目標(biāo)達(dá)成的四大因素
1、企業(yè)平臺(tái)
2、員工的人格特質(zhì)
3、獎(jiǎng)懲方式
4、個(gè)企換位
第三講 目標(biāo)達(dá)成的幾個(gè)要素
一、目標(biāo)管理的四大步驟
1、以企業(yè)大目標(biāo)為原則
2、分解若干小目標(biāo)
3、流程清晰落實(shí)到人事時(shí)
4、檢查調(diào)整評(píng)估
二、目標(biāo)管理的結(jié)果表現(xiàn)
1、獎(jiǎng)勵(lì)的及時(shí)性
2、榮譽(yù)大于物質(zhì)
3、正能量的傳播作用
4、基礎(chǔ)員工重于管理者
5、塑造團(tuán)隊(duì)力量
第四講 目標(biāo)管理的工具
一、習(xí)慣源于態(tài)度
1、了解企業(yè)愿景
2、清晰晉升方向
3、崗位培訓(xùn)體系
4、制度授權(quán)到位
5、心態(tài)決定目標(biāo)
二、個(gè)人目標(biāo)
1、崗位目標(biāo)
2、榮譽(yù)目標(biāo)
3、榜樣目標(biāo)
4、情感目標(biāo)
第五講 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
一、三人行必有我?guī)?/span>
1、以工作為導(dǎo)向
2、團(tuán)體制定目標(biāo)
3、協(xié)作完成目標(biāo)
二、組織的力量
1、齊心協(xié)力完成目標(biāo)，并增加凝聚力
實(shí)踐運(yùn)用：創(chuàng)新小組、任務(wù)小組、發(fā)明小組等
2、明晰目標(biāo)的兩大工具：SMART法、價(jià)值鏈法
實(shí)踐運(yùn)用：實(shí)際工作與技術(shù)相融合，科學(xué)思維導(dǎo)向
3、目標(biāo)的排序與聚焦
實(shí)踐運(yùn)用：輕重緩急的分解與跟蹤
三、企業(yè)目標(biāo)
1、群神薈萃，總成正果。
2、個(gè)人團(tuán)隊(duì)鑄造傳奇。
3、共贏共建企業(yè)提升。
4、企業(yè)成就，員工體現(xiàn)價(jià)值。
5、獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)個(gè)人與企業(yè)共榮辱。
6、機(jī)制完整目標(biāo)管理創(chuàng)輝煌。
實(shí)踐運(yùn)用：正人先正己
四、小事成就大事業(yè)
1、崗位定人是關(guān)鍵
2、整體方向需配合
五、目標(biāo)管理生活化
１、工作生活都靠它
２、形成習(xí)慣幫助大
六、良性循環(huán)都受益
１、企業(yè)培養(yǎng)精人才
２、無(wú)形規(guī)劃人生彩
結(jié)束語(yǔ)：人為目標(biāo)而活！
職場(chǎng)目標(biāo)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/65218.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 吳十瑾
[僅限會(huì)員]
目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《目標(biāo)管理與高效能執(zhí)行力》 顧櫻英
- 《行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)工坊?—目標(biāo) 李沛賢
- 《目標(biāo)制定與管理—OKR工 李家齊
- 《如何召開(kāi)高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)分析 林羽
- 實(shí)戰(zhàn)年度計(jì)劃 李建華
- 執(zhí)行力——時(shí)間管理與目標(biāo)計(jì) 于男
- 目標(biāo)管理與中國(guó)式績(jī)效考核 萬(wàn)新立
- 《企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行培 郭山峰
- 基于目標(biāo)管理的時(shí)間計(jì)劃與任 王大泓
- 目標(biāo)管理與組織機(jī)制建設(shè) 萬(wàn)新立
- 沙漠掘金之目標(biāo)與決策管理 呂翠
- 《研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)與時(shí)間 李沛賢