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職場行動管理培訓(xùn)

課程焦點(diǎn)：
1、自我心理暗示與行動管理的關(guān)系
2、行動管理在工作狀態(tài)中起的作用
3、提高行動力的必要性

授課對象：企業(yè)員工
課時(shí)設(shè)置：6小時(shí)
課程特色：
1、行動力在工作中的表現(xiàn)你能看得見
2、克服惰性戰(zhàn)勝自我，工作生活都出色

課程收益：
1、行動管理應(yīng)用在工作中
2、行動管理表現(xiàn)在精神面貌上

課程大綱
第一講 目標(biāo)、行動、效率之間的關(guān)系
一、職務(wù)中的行動力
１、崗位變活
２、怎么理解目標(biāo)、行動、效率三者之間的區(qū)別
二、行動管理的方法
１、自我行動管理調(diào)整
２、員工自我行動管理實(shí)施
三、企業(yè)中行動力的作用
1、部門行動力的設(shè)定
2、行動力完成效果的檢查

第二講 如何有效實(shí)行行動力在細(xì)節(jié)中？
一、個(gè)人行動力改善
1、提升自我并修正忽視的細(xì)節(jié)
2、工作出色井井有條是目標(biāo)還是行動力
3、自我成就感累積
二、職業(yè)行動管理提升
１、物質(zhì)激勵(lì)
２、非物質(zhì)激勵(lì)
三、影響激勵(lì)效果的四大因素
1、企業(yè)激勵(lì)平臺
2、員工的人格特質(zhì)
3、激勵(lì)方式

第三講 行動力四個(gè)基本原則
一、行動力四大原則
1、行動力的及時(shí)性
2、行動力的有效性
3、行動力的目標(biāo)性
4、行動力的激勵(lì)性
二、行動管理的五大定律
1、目標(biāo)是前提
2、行動是關(guān)鍵
3、效率是速度
4、價(jià)值是體現(xiàn)
5、結(jié)果是檢驗(yàn)

第四講個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展
一、成長攻略
1、共同愿景
2、完善機(jī)制
3、階梯培訓(xùn)
4、充分授權(quán)
5、塑造團(tuán)隊(duì)
二、認(rèn)同攻略
1、鼓勵(lì)
2、榮譽(yù)
3、榜樣
4、參與
5、情感

第五講行動管理與企業(yè)文化建設(shè)
一、營造良性環(huán)境
1、企業(yè)氛圍充滿朝氣
2、員工的積極性動力帶動企業(yè)氛圍
3、良性的企業(yè)氛圍反作用于員工的行動力迸發(fā)
二、企業(yè)塑造團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)
1、企業(yè)培養(yǎng)出具有強(qiáng)的行動力團(tuán)隊(duì)
實(shí)踐運(yùn)用：塑造標(biāo)桿式團(tuán)隊(duì)的影響力
2、培養(yǎng)幾個(gè)行動力強(qiáng)的個(gè)人作為學(xué)習(xí)榜樣
實(shí)踐運(yùn)用：團(tuán)隊(duì)里的領(lǐng)軍人物
3、有班組到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，都具備極高行動力的人領(lǐng)導(dǎo)
實(shí)踐運(yùn)用：領(lǐng)袖級人物的作用
三、看企業(yè)側(cè)重點(diǎn)來確定
1、注重結(jié)果導(dǎo)向
2、尊重事實(shí)環(huán)境
3、和而不同特點(diǎn)
4、樂于分享成果
5、近事遠(yuǎn)人態(tài)度
6、準(zhǔn)確到位實(shí)施
實(shí)踐運(yùn)用：
四、個(gè)人魅力是企業(yè)靈魂
1、個(gè)人魅力也是團(tuán)隊(duì)的靈魂
2、一個(gè)團(tuán)隊(duì)也是企業(yè)的骨干力量
五、優(yōu)秀特質(zhì)從行動力開始
１、潛能總是被舒適埋葬
２、戰(zhàn)勝惰性激發(fā)潛在活力
六、行動力貫串于生活
１、對自己要求高些
２、為企業(yè)貢獻(xiàn)多些
3、對自己回報(bào)大些
結(jié)束語：人有行動才能精彩

職場行動管理培訓(xùn)