課程描述INTRODUCTION
經(jīng)銷商贏在新思維培訓(xùn)
· 區(qū)域經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)銷商贏在新思維培訓(xùn)
培訓(xùn)大綱:
第一部分 家居建材行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式分析
家居建材行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀解讀
1、競(jìng)爭(zhēng)壓力加??;
2、產(chǎn)品同質(zhì)化;
3、渠道乏力;
4、價(jià)格導(dǎo)向;
5、服務(wù)不可控;
6、成本加?。?br />
7、銷售人員匱乏;
8、管理粗放
基于行業(yè)發(fā)展規(guī)律的趨勢(shì)判斷
1、渠道下沉;
2、終端前移;
3、服務(wù)創(chuàng)新;
4、渠道多元
解密家居建材行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)密碼
1、營(yíng)銷創(chuàng)新;
2、服務(wù)創(chuàng)新;
3、文化導(dǎo)向;
4、品牌價(jià)值
家居建材行業(yè)終端營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)
1、促銷;
2、銷售;
3、終端;
4、渠道;
5、團(tuán)隊(duì)
第二部分 創(chuàng)新思維在家居建材行業(yè)的應(yīng)用
設(shè)計(jì)營(yíng)銷:把脈營(yíng)銷的核心命脈
工具&方法:終端設(shè)計(jì)、服務(wù)設(shè)計(jì)、促銷設(shè)計(jì)、銷售設(shè)計(jì)的應(yīng)用
粘度營(yíng)銷:企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的法寶
工具&方法:產(chǎn)品粘度、品牌粘度、服務(wù)粘度、文化粘度
博弈促銷的商業(yè)思維模式:1、什么是博弈促銷;2、博弈促銷的應(yīng)用;3、博弈促銷的設(shè)計(jì)
新的銷售通路的拓展:小區(qū)推廣、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)、服務(wù)增值、設(shè)計(jì)師、裝修公司、微博營(yíng)銷、微信營(yíng)銷等營(yíng)銷方式的拓展
第三部分 經(jīng)銷商如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的方法
經(jīng)銷商日常管理的方法:
1、經(jīng)銷商的終端管理方法
2、如何建立有效的管理機(jī)制;
3、團(tuán)隊(duì)管理的工具:選、育、用、留、裁;
4、如何建立團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核機(jī)制;
5、一般模式的薪酬設(shè)計(jì)
經(jīng)銷商的企業(yè)文化(團(tuán)隊(duì)文化)的打造:
1、為什么要打造團(tuán)隊(duì)文化;
2、團(tuán)隊(duì)文化打造的方法;
3、團(tuán)隊(duì)文化的類型:結(jié)果文化、過(guò)程文化、老板文化、沒(méi)有文化
4、團(tuán)隊(duì)文化打造的工具。
第四部分 終端經(jīng)銷商終端贏銷心法
終端管理:專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化
經(jīng)銷商區(qū)域市場(chǎng)的深度耕耘策略:專、鉆、賺
設(shè)計(jì)營(yíng)銷:門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)銷售流程的解讀與設(shè)計(jì)
共贏:經(jīng)銷商與廠家的和諧發(fā)展策略
學(xué)習(xí)提升:經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)自我超越的必經(jīng)之路
培訓(xùn)師介紹:
背景介紹
崔學(xué)良老師專注于企業(yè)人力資源價(jià)值管理、終端消費(fèi)者行為研究和企業(yè)終端標(biāo)準(zhǔn)化管理的研究和實(shí)踐工作,形成了系統(tǒng)和獨(dú)到的人力資源價(jià)值管理理論、消費(fèi)者行為研究理論、渠道管理理論、情境終端標(biāo)準(zhǔn)化管理理論。開(kāi)發(fā)了多個(gè)終端管理人員終端管理提升模型和終端銷售人員銷售能力提升模型,對(duì)于提升企業(yè)渠道管理管理能力有著積極的作用。
粘度營(yíng)銷理論被稱為21世紀(jì)最為顛覆性的營(yíng)銷理論,博弈營(yíng)銷理論是新的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)突圍的關(guān)鍵促銷模式,已經(jīng)被眾多企業(yè)采用,并取得了顯著的市場(chǎng)效果。
崔學(xué)良老師根據(jù)企業(yè)人力資源價(jià)值管理的需求,運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念,針對(duì)性的開(kāi)發(fā)了企業(yè)人力資源價(jià)值管理模型,以企業(yè)人力資源價(jià)值提升為切入點(diǎn),通過(guò)系統(tǒng)性的思考和提升,*程度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源價(jià)值的提高。
崔學(xué)良老師曾任大型國(guó)有企業(yè)高級(jí)管理人員,外資管理咨詢公司高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)、國(guó)內(nèi)本土知名市場(chǎng)營(yíng)銷管理咨詢公司管理咨詢顧問(wèn)、大型民營(yíng)企業(yè)高級(jí)人力資源管理工作。崔學(xué)良老師在國(guó)內(nèi)多家知名媒體發(fā)表專業(yè)管理文章數(shù)百篇。
經(jīng)銷商贏在新思維培訓(xùn)
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 崔學(xué)良
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