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【課程內(nèi)容】

一、招聘中如何慧眼識人？---招聘測評的基礎知識

二、招聘中識人有哪些心理學方法？如何用好這些心理學方法？

三、招聘中人才評估的流程如何設計？

四、面試主要“面”什么？--從心理學角度看“面”試的特點

五、面試如何做？--面試管理七步法

六、從心理學角度看面試過程中的整體進程管理

七、如何面試人的“能力/技術”

情境面試法

BEI行為面試法

如何設計相關面試題

八、如何面試人的“個性”

什么是個性

個性測試的心理學原理？

面試中如何通過“行為觀察”看個性

面試中如何通過“筆記分析”看個性

面試中如何通過“投射測驗”看個性

九、如何面試人的“動機或價值觀”

心理學中的職業(yè)動機/職業(yè)興趣理論

面試中如何“問”出動機

面試中如何“看”出動機

什么是企業(yè)文化

如何通過面試招到符合企業(yè)文化的人

十、如何面試人的“心理健康程度”

心理健康的標準

什么將影響人的心理健康

心理學上如何測量人的心理健康

如何在面試中評價人的“心理健康程度”

十一、面試中的評分技術

如何保證面試評分的有效性

如何設計面試評分表

如何安排面試官

如何進行面試評分

如何合成面試成績

十二、面試官常犯的八大識人錯誤

十三、招聘中的常見壓力面試技巧

【講師介紹】

劉老師

漢碩名洋核心講師。北京師范大學心理學院人力資源博士。*ETS

高級訪問學者、中國心理學會會員。*電視臺2臺《實習生》節(jié)目特邀

心理專家、北京電視臺《人才》欄目人力資源特邀嘉賓。北京師范大學、

*音樂學院、*財經(jīng)大學客座心理學講師；勞動部《國家心理健康輔導員》

認證教材主要編者。具有10年以上教育培訓經(jīng)驗，曾為多家企事業(yè)單位提供心理咨詢與培訓服務。 

授課風格：

親和力強，課堂氣氛活躍，互動性強，擅長將心理學中團隊游戲與團隊活動融入培訓中，深入

淺出，通俗易懂，寓教于樂。