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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
精準(zhǔn)招聘面試與技巧
 
講師:白玲 瀏覽次數(shù):2616

課程描述INTRODUCTION

招聘面試技巧的培訓(xùn)

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 招聘主管

培訓(xùn)講師:白玲    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程收獲
1、陳述崗位需求確定面試標(biāo)準(zhǔn)
2、運(yùn)用從工作標(biāo)準(zhǔn)確定面試問題框架的方法
3、陳述精準(zhǔn)提問的八大要素
4、描述人才穩(wěn)定性和成長性的影響要素
 
課程大綱
一、崗位需求確定面試標(biāo)準(zhǔn)
1、什么是合適的人才
2、人崗匹配評判標(biāo)準(zhǔn)
3、人和組織匹配評判標(biāo)準(zhǔn)
二、從工作標(biāo)準(zhǔn)確定面試問題框架
1、面試問的是解決兩類問題
(1)解決工作問題
(2)解決系統(tǒng)中的問題
2、面試工作問題的五級問題
(1)問崗位職責(zé)和整體問題
(2)問工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
(3)問專業(yè)過程模塊和通用過程模塊
(4)問環(huán)節(jié)問題
(5)問時空條件帶來的問題
3、評判人才要素和核心特質(zhì)
(1)評判人才兩大要素:軟實(shí)力和資源條件
(2)軟實(shí)力包括八大要素
(3)面試重點(diǎn)評判穩(wěn)定性素質(zhì)
三、精準(zhǔn)提問追問技術(shù)
1、如何問八大要素
(1)如何問出認(rèn)識水平
(2)如何思維力和感知力水平
(3)如何問出人才的用心用力水平(想)
(4)如何問出人才的用心用力水平(做)
(5)如何問出人才的意向
(6)如何問出人才守住意向—自我管理水平
(7)如何問出人才愿望
(8)如何問出人才借力—互動特質(zhì)
2、如何面試人才合作性
(1)評判合作性的八大要素
(2)面試提問追問的方法
(3)現(xiàn)場示例
3、如何面試人才穩(wěn)定性和成長性
(1)評判人才穩(wěn)定性和成長性從兩個方面進(jìn)行
(2)面試如何提問和追問
四、面試人才完整的一套問法
(1)銷售崗位如何提問追問
(2)技術(shù)崗位如何提問追問
(3)大學(xué)生如何提問追問
 
招聘面試技巧的培訓(xùn)專家介紹:白玲
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
十幾年來專注于精準(zhǔn)識人技術(shù)的研究和實(shí)踐,吸取東方智慧構(gòu)建體系,融合西方科學(xué)研發(fā)技術(shù),創(chuàng)建基于人才和組織“變化”以及“互動”前提下的人才評估體系及測評技術(shù)和方法。她曾幫助中國國航后備干部選拔、中國網(wǎng)通中高層管理干部選拔、北汽福田中層管理者整體評估 、金融街控股內(nèi)部競聘管理干部選拔。在課程開發(fā)方面,她曾協(xié)助*應(yīng)用材料公司面試課程開發(fā)、海爾集團(tuán)大學(xué)面試題庫開發(fā)、民生銀行面試題庫開發(fā)等。
專業(yè)背景
自1998年以來,她為內(nèi)外白余家知名企業(yè)提供“培訓(xùn)”、“咨詢”服務(wù),并為個人提供一對一職業(yè)規(guī)劃咨詢服務(wù)。她曾在*電視臺、北京電視臺、東方衛(wèi)視等*電視臺的節(jié)目中擔(dān)任專業(yè)嘉賓。她參加過的節(jié)目包括:*電視臺《*挑戰(zhàn)》、*電視臺《對話》 、*電視臺《非常6+1》、東方衛(wèi)視《頭腦風(fēng)暴》等。
主要課程
《快速識別有潛力的管理者》、《立體畫面感精準(zhǔn)面試法》……

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/8721.html

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    參加課程:精準(zhǔn)招聘面試與技巧

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
白玲
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)