*人力資源管理、組織行為學(xué)理論研究與國(guó)學(xué)管理實(shí)踐專家,同時(shí)兼任中國(guó)多所*高校商學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院的MBA、EMBA客座教授。曾為中石油、中石化、中化集團(tuán)、中糧集團(tuán)、大唐電信、中國(guó)鐵建、冀東水泥、茅臺(tái)集團(tuán)等600多家知名企業(yè)授課,并合作咨詢項(xiàng)目。培訓(xùn)中融入大量的行業(yè)案例、經(jīng)典故事,采用小組討論、案例分析、【點(diǎn)擊詳細(xì)】
楊建允:西安慶華駕校怎么了?西安慶華駕校還能走多遠(yuǎn)? 考駕照越來(lái)越難了!不少人都有這樣的感慨。汽車進(jìn)入尋常百姓家,學(xué)車難的呼聲卻時(shí)有耳聞。 是因
一年銷售額達(dá)二十四億單店,在某貓每月銷售額高達(dá),這是由兩位八零后年輕創(chuàng)業(yè)者打造的一家網(wǎng)紅品牌。他們?cè)趥鹘y(tǒng)行業(yè)中脫穎而出,著實(shí)令人刮目相看。首先,他們明確了目標(biāo)用戶畫(huà)像,將焦點(diǎn)鎖定在年齡介于二十到三十五歲之間的精致女性身上。這一用戶群體既具備
如果這個(gè)問(wèn)題不解決的話,只是拼質(zhì)量,其實(shí)你們就到了一個(gè)億,這個(gè)地方就卡住了。因?yàn)槟銢](méi)有新的增長(zhǎng)點(diǎn)了,當(dāng)你們?cè)谝粋€(gè)億左右,我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)就是比如說(shuō)到了一個(gè)億左右的時(shí)候,要么就卡住了,就再也往上上上不去了。你說(shuō)質(zhì)量不行嗎?他也不可能賣到一個(gè)億,
如何給餐飲品牌起個(gè)好名字,著實(shí)難倒了不少老板。但如果你花五分鐘時(shí)間去研究一下那些主流餐飲連鎖,就會(huì)發(fā)現(xiàn)品牌名根本不需要高大上。他們更多是在名字里借用生活中認(rèn)知度高的字和詞去降低記憶成本大概有這五種方式。 1、巧用數(shù)字,尤其是十以內(nèi)的數(shù)
這屆的亞運(yùn)會(huì)啊,對(duì)于我來(lái)說(shuō)最大的看點(diǎn)不在于比賽,而在于他的氣氛感,我覺(jué)得是氣氛感拉足。氣氛感是什么樣的好東西,他帶來(lái)了觀眾這么大的一個(gè)國(guó)際賽事,你絕對(duì)需要龐大的觀眾群。所以說(shuō)到觀眾群這件事情又回到我的專業(yè)做營(yíng)銷的,為什么我們有很多的品牌營(yíng)銷
我每年都要讀幾百本書(shū),現(xiàn)在讀書(shū)變得越來(lái)越困難了,大家更多的去做這種即時(shí)所得的這種聽(tīng)書(shū),很難去讀紙質(zhì)書(shū),我認(rèn)為紙質(zhì)書(shū)還有非常重要的意義,給大家三加一的建議。 1、當(dāng)你讀書(shū)的時(shí)候,你手捧著這個(gè)書(shū),你不要把它當(dāng)做一個(gè)紙質(zhì)的一個(gè)物體,而在內(nèi)心
做品牌必須具備的第一個(gè)能力就是不能賣低價(jià),品牌為什么不能賣低價(jià)?對(duì)于品牌: 第一個(gè),價(jià)格就是你的信心,價(jià)格是價(jià)值的評(píng)估,在客戶心中永遠(yuǎn)有一句話叫好貨不便宜,便宜沒(méi)好貨,如果價(jià)格太低,代表產(chǎn)品的價(jià)值比較低,會(huì)削弱這個(gè)客戶對(duì)你品牌的信心。
公司的文化落腳點(diǎn)到底從哪里體現(xiàn)的呢?我們?cè)诎菰L客戶的過(guò)程中,前面四個(gè)環(huán)節(jié)是比較關(guān)鍵的。 1、是接待我們的司機(jī),他的專業(yè)和熱情,他一進(jìn)來(lái)他的服務(wù)是否到位,一個(gè)好的司機(jī)體現(xiàn)了公司的門面。 2、在進(jìn)入公司之前到保安室進(jìn)行登記。保安既要