謝仰輝(Running)擁有近15年企業(yè)戰(zhàn)略和營銷咨詢工作經(jīng)驗(yàn)。畢業(yè)于麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院,目前,Running擔(dān)任大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)和咨詢公司S-BUY的CEO。Running曾為巴西第二大OTC藥廠提供大數(shù)據(jù)咨詢。她是2014全球B2B首席市場官大會的受邀演講嘉賓,她也曾撰寫企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)文【點(diǎn)擊詳細(xì)】
楊建允:西安慶華駕校怎么了?西安慶華駕校還能走多遠(yuǎn)? 考駕照越來越難了!不少人都有這樣的感慨。汽車進(jìn)入尋常百姓家,學(xué)車難的呼聲卻時有耳聞。 是因
美國有一款礦泉水叫l(wèi)eft water,為什么賣的很好呢?它的地位就像在中國的農(nóng)夫山泉一樣,賣的很好。但當(dāng)時怎么出圈的呢?它所有的超市里面500毫升的水,只有半瓶水,只有200毫升,旁邊寫了一個廣告,你只需要半瓶水,另外半瓶水,我替你捐給了
所以我們說品牌招商體系當(dāng)中的最核心的80%的精力應(yīng)該是在內(nèi)容上。通過你們的這個VI logo,然后再到你們這個定位什么的。我實(shí)事求是講,因?yàn)樵鬯较略蹅兙偷谜f實(shí)話,就是任何一個logo都在傳遞著這個品牌的信息,任何一個品牌商也在傳遞著這個品牌
一個企業(yè)要想發(fā)展起來,必須要找到自己的主模式。你見過任何一個品牌是通過別人給你帶貨帶起來的嗎?你看你們?nèi)绻唠娚讨辈サ脑挘銈円仓离娚讨辈?。如果你們自己搞直播的話,是不是一時半會兒走不起來,要么你搭建團(tuán)隊(duì),要么找第三方,然后很難的。第二個
與其更好,不如不同。與其跟隨,不如站在對手的對立面。以曾經(jīng)的七喜為例,早年間,美國的飲料市場一直被可樂所壟斷。可樂就是碳酸飲料的代名詞,其他飲料根本沒有機(jī)會。直到七喜提出了七喜非可樂的slogan,才改變了市場格局。簡單一句話就把碳酸飲料做
恒大冰泉巨虧40億之后被甩賣,它失敗的原因到底是什么?2013年11月9號,恒大冰泉借勢恒大奪得亞冠這一契機(jī)亮相,打開了產(chǎn)品知名度,但隨后高開低走被賤賣,究其原因,有產(chǎn)品支撐不了高端定位,缺少品牌文化內(nèi)涵等因素,但最主要還是因?yàn)槠放贫ㄎ徊粶?zhǔn)
如果這個問題不解決的話,只是拼質(zhì)量,其實(shí)你們就到了一個億,這個地方就卡住了。因?yàn)槟銢]有新的增長點(diǎn)了,當(dāng)你們在一個億左右,我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)就是比如說到了一個億左右的時候,要么就卡住了,就再也往上上上不去了。你說質(zhì)量不行嗎?他也不可能賣到一個億,
做品牌必須具備的第一個能力就是不能賣低價,品牌為什么不能賣低價?對于品牌: 第一個,價格就是你的信心,價格是價值的評估,在客戶心中永遠(yuǎn)有一句話叫好貨不便宜,便宜沒好貨,如果價格太低,代表產(chǎn)品的價值比較低,會削弱這個客戶對你品牌的信心。