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黃老師擁有近二十年的鞋行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，見證了鞋業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段，曾服務(wù)過數(shù)百家企業(yè)及上萬家店鋪，幫助過眾多企業(yè)快速發(fā)展、公司化運(yùn)作！成功召開過上千場培訓(xùn)會議，受益學(xué)員數(shù)十萬，黃老師深度研究鞋行業(yè)十幾年，擅長于品牌戰(zhàn)略、公司化運(yùn)作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及資源整合，對總代理及經(jīng)銷商培訓(xùn)擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)！【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如果遇到了用戶差評，那這個(gè)時(shí)候千萬不要輕易去聯(lián)系用戶刪除差評。因?yàn)橛脩魧?shí)在是太聰明了，他們會保留你的聊天記錄和錄音。把品牌妥協(xié)的要求，商品及交涉的證據(jù)留起來，這個(gè)證據(jù)可能來要挾品牌加價(jià)。所以遇到用戶惡評，我們要謹(jǐn)慎的善于溝通的處理，了解為什
雷軍花了兩百萬，換了個(gè)新logo，真的是人傻錢多嗎？對于這個(gè)出自日本設(shè)計(jì)大師原研哉之手耗時(shí)三年精挑細(xì)選出來的新logo。很多網(wǎng)友表示，設(shè)計(jì)師真是辛苦了，感覺自己也能搞設(shè)計(jì)感。當(dāng)然，對于它結(jié)合了東方哲學(xué)的生命感設(shè)計(jì)。這些里面普通人很難理解，但
品牌負(fù)面信息有什么影響？如何處理？品牌負(fù)面信息，相信很多品牌遇到了負(fù)面的時(shí)候，不知道怎么處理。給大家講解一下品牌企業(yè)面對網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)的時(shí)候常見的一些處理方法。 1、就是輸出大量的正面關(guān)鍵詞信息，進(jìn)行負(fù)面信息的壓制。負(fù)面信息壓制是針對搜
供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型做品牌，這個(gè)方向是完全正確的，市場上有不少的優(yōu)秀案例。比如福建今天有很多運(yùn)動(dòng)品牌，原來都是nike阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品代工廠。但是現(xiàn)在你看，比如說安踏都已經(jīng)成為國際市場的資本巨頭。當(dāng)僅這個(gè)品牌自己長足發(fā)展，他自己還收購了很多高手和輕奢的
“秋碩品字型，賺錢肯定行！”是秋碩農(nóng)業(yè)的廣告語，也是核心發(fā)展目標(biāo)，該企業(yè)是我2023年8月深度服務(wù)的一家技術(shù)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè)，企業(yè)的明星產(chǎn)品是《品字型種植技術(shù)》即“玉米超高產(chǎn)種植模式”。早在201
恒大冰泉巨虧40億之后被甩賣，它失敗的原因到底是什么？2013年11月9號，恒大冰泉借勢恒大奪得亞冠這一契機(jī)亮相，打開了產(chǎn)品知名度，但隨后高開低走被賤賣，究其原因，有產(chǎn)品支撐不了高端定位，缺少品牌文化內(nèi)涵等因素，但最主要還是因?yàn)槠放贫ㄎ徊粶?zhǔn)
去過宜家應(yīng)該有一個(gè)感受，就是會發(fā)現(xiàn)宜家最便宜的不是他的沙發(fā)茶幾，最便宜的他門口的那個(gè)甜筒，一塊錢一個(gè)甜筒是，有人說一塊錢，那不賠死了？要知道一年賣甜筒賣出一千多萬，這多么大的一個(gè)數(shù)字。其實(shí)甜筒不是用來賺錢的，是給客戶造成了一個(gè)印象，就是讓別
客觀市場怎樣才能變成我們品牌主場？為什么要主場？主場有人氣有支持率啊，所以這個(gè)答案也就是我們要有品牌的支持率，支持率是什么？就是品牌的支持者，除以整體的消費(fèi)人數(shù)的比重，這個(gè)支持率越高，我們的人氣就越足。這個(gè)就像選舉一樣，有更多的選舉力。那這
楊一犇
孫平
李俏梅
陳海超
陳清華
陳烈仲
聶凡鼎
蔡樂平
易萍
劉梓權(quán)
蔣樺偉
董超
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劉新宇
馬旭東