范聲湖老師,有多年建材家居行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,曾服務(wù)于TCL、歐派、佳居樂公司等公司,主要從事營銷管理、內(nèi)務(wù)管理等工作,針對企業(yè)總部對經(jīng)銷商管理、經(jīng)銷商政策的制定實施有獨特見解,亦曾帶團(tuán)隊在家居建材終端,曾創(chuàng)造通過10個月的時間,從年800萬銷售到次年2300萬業(yè)績的遞增經(jīng)驗。
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市場競爭的加劇、產(chǎn)品生命周期的縮短,使得需求不再均衡。“小批量、多品種、銷售預(yù)測不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單波動大、客戶定制多、各類問題多”越來越成為趨勢。這就使得許多企業(yè)在庫存、交付、品質(zhì)方面越來越糟糕。 今天,我
營銷格局隨時都在變化,江猛老師全國各地培訓(xùn)過很多經(jīng)銷商老板和區(qū)域經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理是經(jīng)銷商和企業(yè)的紐帶,也是紅娘,在大喊合作共贏的時代,在市場經(jīng)濟(jì)競爭如此激烈的高速發(fā)展的今天,我們?nèi)绾胃玫膶崿F(xiàn)廠商共贏;  
趙一波(企業(yè)營銷咨詢專家) 懶人經(jīng)濟(jì)下的低成本創(chuàng)業(yè)商機(jī) 絕大部分的人在選擇中午吃什么的時候就很糾結(jié)。一個剛需出現(xiàn)了,就是中午吃什么? 當(dāng)走到門口時,突然間發(fā)現(xiàn)貨架上剛好放了一個海底撈的自嗨鍋,20多塊錢、3
如何開發(fā)一個新市場,大多區(qū)域經(jīng)理心理有數(shù),有自己的“天龍八步”或“九陰真經(jīng)”。但是如何開發(fā)一個做爛了的市場,不少區(qū)域經(jīng)理心里就沒底了。每個相對成熟的企業(yè)都會面臨這樣的問題,有些區(qū)域做成了夾生飯
作為區(qū)域經(jīng)理,聽到經(jīng)銷商的抱怨是再正常不過的事了。諸如“你公司發(fā)貨真是慢,客戶把訂單都取消了”,“各個廠家都在搞活動,就你們一點動靜都沒有”,“產(chǎn)品又出問題,我以后不敢推你們品牌了
市場競爭的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號,渠道下沉,精耕細(xì)作,過去的大戶經(jīng)銷商,省級總經(jīng)銷,在當(dāng)下的社會, 越來越少,在經(jīng)銷商看來,每次市場渠道的變革,對他們來說都是一次區(qū)域的消減,他們內(nèi)心苦惱,這是必然,都可以理解.我每次講課,客戶都語重心長
渠道一,同級經(jīng)銷商圈子。發(fā)現(xiàn)潛在優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的第一個渠道是同級經(jīng)銷商的介紹。經(jīng)銷商都喜歡成群結(jié)隊地和廠家做生意,大家知根知底,介紹的經(jīng)銷商一定是和自己差不多的體量、關(guān)系還不錯的,顯得自己人脈關(guān)系廣,在圈子中有地位。 渠道
汽車與工程機(jī)械,風(fēng)馬牛不相及的兩類產(chǎn)品,卻在4S店上不謀而合。銷售、配件、服務(wù)、信息反饋,是4S店的核心功能,它重塑了廠家和代理商的合作關(guān)系,對于區(qū)域銷售局面的改觀也很大。汽車4S店,是從1998年開始興起的。而工程機(jī)械4S店,則是在200