師從*管理學(xué)家、人事心理學(xué)家、組織行為學(xué)專家、HR戰(zhàn)略管理專家劉向明老師,金牌面試官一級(jí)認(rèn)證講師、注冊(cè)國際職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理(CIPTM)、國際注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師(IPA),曾經(jīng)擔(dān)任知名快消品、IT行業(yè)和建筑行業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理和內(nèi)訓(xùn)師,在培訓(xùn)領(lǐng)域有11年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在今天的招聘當(dāng)中不應(yīng)該簡單地認(rèn)為招聘就是招聘,因?yàn)樗€有更深層次的意義。很多小公司缺人時(shí)才招聘,但招聘應(yīng)該常態(tài)化,即使沒有馬上入職的崗位需求,也要持續(xù)招聘。這個(gè)過程是人才儲(chǔ)備的過程,企業(yè)不論大小都要有人才池。招聘實(shí)際是企業(yè)與人才的供需關(guān)系,
中小企業(yè)面試應(yīng)關(guān)注候選人的精神訴求。因?yàn)槊總€(gè)員工內(nèi)心都有不同的精神訴求,公司的文化導(dǎo)向很重要。要挖掘團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀特質(zhì),提煉給予現(xiàn)有員工精神鼓勵(lì)和回饋的內(nèi)容并分享給候選人。 比如有個(gè)早期客戶公司,營收和薪資條件不高,但以鼓勵(lì)式教育為特色。老
招聘行業(yè)的三個(gè)內(nèi)幕: 一、公司長期招人情況:若公司長期招人,先看其人數(shù)是否增長。人數(shù)增長,意味著公司處于高速發(fā)展期,是個(gè)好機(jī)會(huì)可嘗試;若人數(shù)沒增長,可能是公司對(duì)崗位要求高或人員流動(dòng)性差,這類工作建議不去。 二、HR 天天看簡歷但
二輪面試前必問的五道題及答題要點(diǎn)如下: 一、請(qǐng)?jiān)僮鲆淮巫晕医榻B:一面時(shí)主要突出積極個(gè)性和做事能力,二面多為上級(jí)面試,要突出優(yōu)勢和競爭力,結(jié)合崗位特質(zhì)表達(dá)自己的高配感,提前準(zhǔn)備兩三個(gè)項(xiàng)目故事,突出過往能力可復(fù)用至新崗位。 二、和其
比失業(yè)更可怕的是對(duì)找工作失去信心,大家都有空窗期焦慮的時(shí)候,解決焦慮最好的辦法是執(zhí)行力,做好以下三步可充實(shí)自己并拿到 offer: 第一步,摒棄環(huán)境因素。雖說現(xiàn)在就業(yè)環(huán)境要求高、薪資少,但這是對(duì)所有人的情況,用人部門也頂著預(yù)算和 HC
新的一年,有的小伙伴會(huì)繼續(xù)在原單位工作,希望珍惜工作規(guī)劃未來。有的小伙伴會(huì)選擇新平臺(tái)找工作。分享讓面試官好感爆棚的三句話。 一、“如果您有什么想要了解的,可以隨時(shí)打斷我”。面試時(shí)不要自嗨,要與面試官互動(dòng),說其想
學(xué)會(huì)高薪崗位的簡歷寫法,讓你在求職的第一步,就給自己增加命中的幾率。如果最近在看機(jī)會(huì),大公司 hr 眼里高薪崗位簡歷的特征,可以讓你的簡歷瞬間提升一個(gè)檔次。 第一,有背書,突出背書。什么是背書?就是你的學(xué)歷跟工作經(jīng)歷,如果你有名校背景
在求職面試中,面試官常讓求職者描述工作經(jīng)驗(yàn),求職者可從以下六個(gè)方面準(zhǔn)備: 一、企業(yè)信息:包括之前任職企業(yè)的主營業(yè)務(wù)、人員規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀、組織架構(gòu)等基礎(chǔ)情況,若回答不出,工作經(jīng)驗(yàn)真實(shí)性會(huì)受懷疑。 二、公司人力資源部門的架構(gòu):即之前