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李?lèi)偯?
RDM研習(xí)社特聘專(zhuān)家
益思咨詢藥物研發(fā)顧問(wèn)組組長(zhǎng)
研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
項(xiàng)目管理拓展實(shí)訓(xùn)先行者
資深企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師
IPD百科網(wǎng)資深顧問(wèn)
中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)聯(lián)盟講師
一學(xué)時(shí)專(zhuān)家講師。
●教育背景:【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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李?lèi)偯粽凱MP備考培訓(xùn)的一些技巧解讀

PMP?考試目前采取中英文對(duì)照方式,即每道題都是一遍英文,一遍翻譯的中文,在審題的時(shí)候有一些小的技巧...

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李?lèi)偯舻膹募夹g(shù)走向管理

現(xiàn)如今,有許多研發(fā)人員在技術(shù)到達(dá)一個(gè)較高的層次后都會(huì)選擇離職自己創(chuàng)業(yè),利用技術(shù)直接創(chuàng)造財(cái)富,而企業(yè)內(nèi)...

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李?lèi)偯粽撊绾纬蔀橐粋€(gè)合格的PM

項(xiàng)目經(jīng)理要帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)好一個(gè)項(xiàng)目,所需要關(guān)注和落實(shí)的事情很多,如果從時(shí)間管理方面來(lái)說(shuō),項(xiàng)目經(jīng)理既...

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項(xiàng)目管理的六大原則--李?lèi)偯?/h4>

所有的原則都產(chǎn)生于一些經(jīng)驗(yàn)假設(shè),這些經(jīng)驗(yàn)假設(shè)是關(guān)于項(xiàng)目環(huán)境的文化氛圍形成的重要因素,它鼓勵(lì)并維持了團(tuán)...

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李?lèi)偯簦篜M與PM?

產(chǎn)品經(jīng)理——靠想。產(chǎn)品經(jīng)理是做正確的事,其所領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)品是否符合市場(chǎng)的需求,是否能給公司帶來(lái)利潤(rùn)的。 ...

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李?lèi)偯簦喉?xiàng)目會(huì)議的處理

?1.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議 根據(jù)項(xiàng)目的來(lái)源,項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議又可分為內(nèi)部項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議和外部項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議。 ...

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李?lèi)偯舻腜MO項(xiàng)目管理

目前很多組織在關(guān)注項(xiàng)目管理,把項(xiàng)目管理作為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。很多國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)不僅僅將重點(diǎn)放在提高...

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李?lèi)偯簦簳r(shí)間管理中的多項(xiàng)目管理

?如何能讓自己在多項(xiàng)目的管理中更加有效率?更加有掌控力?更加有品質(zhì)?我分享三個(gè)簡(jiǎn)單的方法,用omni...

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李?lèi)偯簦喉?xiàng)目管理的三大優(yōu)勢(shì)

?“專(zhuān)業(yè)科技人員、有關(guān)負(fù)責(zé)人,如果事先獲得項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)證,系統(tǒng)掌握相關(guān)方法和技能,將會(huì)大大提...

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項(xiàng)目管理三大要素--李?lèi)偯?/h4>

一、產(chǎn)品 ? 也就是項(xiàng)目的產(chǎn)出,這是一個(gè)理永恒的關(guān)注點(diǎn),往大了說(shuō),我們還要關(guān)注站在產(chǎn)品背后的...

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李?lèi)偯簦横槍?duì)PMO的績(jī)效考核

目前PMO在實(shí)際工作中往往承擔(dān)著項(xiàng)目考核和部門(mén)考核的角色,但是對(duì)于自身的考核與價(jià)值衡量體系還沒(méi)有完全...

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李?lèi)偯粽撊绾谓⒁粋€(gè)成功的PMO項(xiàng)目管理辦公室

?無(wú)論是旅游公司、銀行還是投機(jī)性的投資公司,他們的項(xiàng)目管理辦公室(PMOs)都是相似的。他們都存在一...

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李?lèi)偯簦撼跫?jí)項(xiàng)目經(jīng)理該怎么做?

?你從一個(gè)一線技術(shù)人員被提拔為項(xiàng)目經(jīng)理。也許你一直在期盼,也許你心里還忐忑不安,也許這是你的職業(yè)發(fā)展...

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李?lèi)偯粽擁?xiàng)目管理十大流程

只要流程界定清晰,項(xiàng)目經(jīng)理就能保證項(xiàng)目的發(fā)展方向與最終目標(biāo)相契合。廣義而言,要掌控各種類(lèi)型項(xiàng)目的發(fā)展...

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李?lèi)偯魷\談項(xiàng)目管理的角色

一,項(xiàng)目經(jīng)理并是一定要特別強(qiáng)的技術(shù)背景 我們都知道很多公司的項(xiàng)目經(jīng)理都是從技術(shù)人員成長(zhǎng)起來(lái)的。...

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