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華為鐵三角系統(tǒng)方法踐行者
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會特等獎獲得者(2009年)【點擊詳細】
不想當將軍的士兵,不是好士兵。同樣的,職場上,大部分人通過努力學習與經(jīng)驗的磨練,都可以成為管理者。但是,要想成為領(lǐng)導(dǎo)者卻是很難的,你知道為什么嗎?如果僅有做事的熱情,個人的信念、制度建設(shè)能力、團隊的管理能力及執(zhí)行力等,你只能算是一名管理者。
一個領(lǐng)導(dǎo)之所以說話有人聽,安排工作有人干,那是因為領(lǐng)導(dǎo)擁有權(quán)利,通常權(quán)力有三大來源。 第一個,專家權(quán)。就是你的技術(shù)比別人好,你的專業(yè)比別人高,你說出的話別人會聽,你給的建議別人會采納,這種權(quán)利作用性也是比較低的。 第二個,職位權(quán)
很多人都說領(lǐng)導(dǎo)力是管理力的升級,也就是在管理中加入了領(lǐng)導(dǎo)的成分。在企業(yè)管理中,管理和領(lǐng)導(dǎo)是兩個截然不同的概念。領(lǐng)導(dǎo)力更多是在管理中的一種能力,是對一個人的綜合能力,要求它包括影響力決策力凝聚力和親和力四個維度。管理力也包括四個維度,分別是任
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五大特質(zhì),它是由對應(yīng)的12個領(lǐng)導(dǎo)力基因組成的。 1、是人為善,他的對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力基因是什么呢?首先是信任,相信人性力。第二個就是誠信的領(lǐng)導(dǎo)者,自己本身的和真誠待人,表現(xiàn)為誠實守信、知恩圖報,而讓人產(chǎn)生信任感的個人的品質(zhì)。第二
現(xiàn)在相親有一個很大的轉(zhuǎn)變,你知道嗎?80年代左右的人相親,面對面相親時,主要是看相親對象本身的整體情況如何。包括他的相貌表達及相關(guān)的人品。等到了當下相親或者找對象時,不僅僅是看以上我說的這些要素,還要看相親對象他周邊的人情況如何。作為一名管
如何在重要的場合當中氣場拉滿。 1、咱們做事沉穩(wěn),不要讓別人看到你的情緒,不要跟別人抱怨和訴苦,想要了解別人的想法,自己先思考,不要講。講話的時候呢,穩(wěn)重有力量,不要緊張。重要的事項,多找人討論,最好啊是第二天再發(fā)布。 2、咱們
姚俊杰 (J. Yao) 職稱:翻譯 (中級職稱)
中小企業(yè)要成長起來,無論是企業(yè)老板還是管理團隊,以及他的基本員工,大家的綜合能力一定要提升,當然老板的領(lǐng)導(dǎo)力的提升是關(guān)鍵的第一步。接下來分享的主題是小微企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力如何建設(shè)呢?我們說的這個領(lǐng)導(dǎo)力,包括兩個層面的理解。一個就是企業(yè)老板的領(lǐng)導(dǎo)力