邵帥老師現(xiàn)任中旭文化網(wǎng)高級講師。多年來一直持續(xù)致力于管理者的心態(tài)調(diào)整、團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力以及執(zhí)行力的強化與提升、銷售團隊訓(xùn)練、在管理方面有著 多年的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。邵老師曾經(jīng)在浙江.遼寧輔導(dǎo)了近千家企業(yè),對浙江.遼寧民營企業(yè)面臨的問題有深刻的認(rèn)識與研究,幫助眾多企業(yè)解決了實際問題,現(xiàn)致力于匯聚咨【點擊詳細】
讓你的員工更有執(zhí)行力,那就做好以下九點,一定要看到最后。 1、管理是盯出來的。俗話說得好,萬事不跟蹤,到頭一場空。員工不一定會做領(lǐng)導(dǎo)安排的事,但一定會做領(lǐng)導(dǎo)檢查的事。換句話說,員工不喜歡做領(lǐng)導(dǎo)安排的事,喜歡做跟自己的相關(guān)的事情。潛力是
如何成為一個執(zhí)行力超強的人有兩個方法。 1、廢柴預(yù)期法。就是把自己當(dāng)成廢柴。哎,這很簡單吧,只要你把自己當(dāng)成一個廢柴,你就可以迅速的提高執(zhí)行力。比如說老板讓我寫匯報,讓我一定要寫好。哎呀,說這個匯報很重要,作為一個廢柴,我管你重要不重
介紹一個直播平臺創(chuàng)業(yè)公司的案例,該公司規(guī)模不大、員工不多,但執(zhí)行力很強。其管理方式類似儒家思想,將工作任務(wù)細化,明確每個人的工作范圍、職責(zé)、重點和目標(biāo),注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為員工提供學(xué)習(xí)機會和資源,以提高員工技能和能力。 這種強調(diào)責(zé)任分工、
<p>如何成為執(zhí)行力超人?<br /> 第一種情況,別把這件事想的那么復(fù)雜,然后不要把那個事兒想的那么大。<br /> 第一點,你先動起來。<br /> 第二點,很多時候大家在做這件事的時候,
員工執(zhí)行力差是誰的問題?我認(rèn)為是管理者的問題,但是大部分人都認(rèn)為是員工的問題,員工沒有執(zhí)行,我們會拍桌子,會把下屬狠狠的批評一頓,甚至以罰代管,你不執(zhí)行我就處罰你,員工肯定不服。還碰到過從兜里掏出一千塊錢來,說給你你慢慢罰,不是說不能罰,但
作為管理者,上至老板,下至基層員工,常常都會抱怨員工執(zhí)行力不好,明明工作已經(jīng)安排了,可就是沒有結(jié)果,不僅沒有結(jié)果,中途還沒有過程匯報。但是絕大部分的團隊執(zhí)行力不好的根因都在于團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,由于他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力,沒有制定管理規(guī)范,工作要求不具體
很多企業(yè)執(zhí)行力不強,就是沒有解決這兩個問題。 第一個問題,重設(shè)計輕落實。很多企業(yè)在流程制度方案的設(shè)計上,下了很大的功夫,錯誤的認(rèn)為只要文件設(shè)計的足夠完美和合理,員工就能執(zhí)行到位,實際上一個企業(yè)能夠把十至二十份的流程文件執(zhí)行到位,整個經(jīng)
每一個企業(yè)都希望物色到執(zhí)行力強的管理人員。一個人的執(zhí)行力強與不強,跟他的性格有沒有關(guān)系?回答是肯定的。我們知道有很多職業(yè)性格測試的方法,比如說DISS的四型性格測試、九型人格測試,MBTI16型性格測試等等。這些測試的目的都是一樣,也就是通