葉東秀--實戰(zhàn)執(zhí)行力專家!
10余年中外企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)歷,曾在中國人壽、金悅酒店集團等多家中外知名企業(yè)擔當營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等不同職位!
精通心理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力、團隊執(zhí)行力,能夠?qū)⑴嘤?xùn)方法落地,讓企業(yè)能夠順利實施。個人管理經(jīng)驗豐富,管理銷售團隊數(shù)千人,培訓(xùn)學(xué)員上萬人。
【點擊詳細】
為什么我每年定了這么多計劃,結(jié)果一年到頭一個都沒有執(zhí)行。為什么我書柜里擺滿了這么多好書,這么多年卻一本都看不完。為什么我知道了這么多道理,但是卻還是過不好。知易行難,是很多人都要面對的問題。幾乎每一個煙酒愛好者都知道,這些不良嗜好的壞處,也
團隊的執(zhí)行力太差,三天能完成的事情要拖一周,完成的質(zhì)量也不高,感覺團隊的人太難帶了。我給你出三招,使用一個星期,就能感覺團隊的執(zhí)行力有明顯的提升,現(xiàn)在我把這三個方法分享給大家。 1、匹配人才特質(zhì),分配工作任務(wù)。作為團隊領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)鍵的一件
很多人認為提升公司的執(zhí)行力非常難,其實不然,掌握了方法,執(zhí)行力的提升,就會變得一點都不難。執(zhí)行力對于個人而言,它就是辦事的能力,對于團隊而言,他就是戰(zhàn)斗力,而執(zhí)行力對于企業(yè)而言,它就是經(jīng)營的能力。那么又如何來提高執(zhí)行力?關(guān)注以下八個要點。
每一個企業(yè)都希望物色到執(zhí)行力強的管理人員。一個人的執(zhí)行力強與不強,跟他的性格有沒有關(guān)系?回答是肯定的。我們知道有很多職業(yè)性格測試的方法,比如說DISS的四型性格測試、九型人格測試,MBTI16型性格測試等等。這些測試的目的都是一樣,也就是通
如果我們發(fā)現(xiàn)我們的團隊執(zhí)行力差,主要有五大原因,最后一點尤為重要。 1、是目標不清晰。員工不知道要干什么,或者是干到什么樣一個標準才叫工作到位,久而久之就變成了公司交給他的任何工作,他就是進行應(yīng)付了事。 2、是推進不得力。你的員
我觀察下來,身邊有很多牛人都有一個共性,就是有了目標之后不猶豫,不等待,馬上去干,用結(jié)果來驗證目標是否可行。他們的執(zhí)行力和做事效率都很驚人,并且擁有了非常深刻的閉環(huán)思維,效果不好,就復(fù)盤優(yōu)化,繼續(xù)努力。效果好,就乘勝追擊,不斷生根,直到最終
員工執(zhí)行力差,多半是管理出了問題。我們先來理解一下執(zhí)行力,執(zhí)行和執(zhí)行力其實是兩回事,職場中大多數(shù)的人是沒有執(zhí)行力的,一個人接受任務(wù),完成任務(wù),這是執(zhí)行,而不是執(zhí)行力?,F(xiàn)在搞清楚了嗎?什么是執(zhí)行力呢?一群人接受任務(wù),有思考,有行動,而且有貫徹
很多企業(yè)執(zhí)行力不強,就是沒有解決這兩個問題。 第一個問題,重設(shè)計輕落實。很多企業(yè)在流程制度方案的設(shè)計上,下了很大的功夫,錯誤的認為只要文件設(shè)計的足夠完美和合理,員工就能執(zhí)行到位,實際上一個企業(yè)能夠把十至二十份的流程文件執(zhí)行到位,整個經(jīng)