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林偉賢:實(shí)踐家知識(shí)管理集團(tuán)董事長; 名師學(xué)院 領(lǐng)域?qū)W院院長;《培訓(xùn)》雜志國際中文版發(fā)行人;華人Business & You、華人Mo
林偉賢講座大全集正版
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ney & You及華人Winning for Life三大國際課程的創(chuàng)辦人;實(shí)戰(zhàn)企業(yè)家——【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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會(huì)不會(huì)談判,是評(píng)判一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理溝通能力高低的重要指標(biāo),這三個(gè)方法,快速提升判斷力。 第一,談判要有邏輯。沒有邏輯的談判,最后可能會(huì)被對(duì)方的思維牽著走,或者出現(xiàn)激烈的爭吵,有邏輯的溝通,就是需要我們有明確的主張,并且論據(jù)能夠正確支持主張

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如果你和客戶談判中出現(xiàn)分歧,怎么破局,這是一個(gè)高情商的問題,也是一個(gè)高水平的談判問題。比如我們在談判價(jià)格的時(shí)候,就經(jīng)常出現(xiàn)這種情況,怎么談就是滿足不了雙方的需求。你們滿足不了客戶提出的要求,客戶又不接受你們的方案,雙方進(jìn)入僵局怎么破?接下來

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