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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)之優(yōu)勢(shì)談判技巧

 
講師:司銘宇 瀏覽次數(shù):2327
 司銘宇講師:銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)之優(yōu)勢(shì)談判技巧 銷(xiāo)售談判技巧在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中處于非常重要的地位,大多數(shù)銷(xiāo)售人員遇到銷(xiāo)售談判技巧時(shí)都很被動(dòng),也不敢和客戶(hù)談判,處于弱勢(shì)地位。很多銷(xiāo)售人員壓根就沒(méi)有談判技巧,客戶(hù)說(shuō)什么就是什么,一味的被客戶(hù)帶著走。所以學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)談判,提升自身談判技能是提升整個(gè)銷(xiāo)售技能的重中之

司銘宇講師:銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)之優(yōu)勢(shì)談判技巧

銷(xiāo)售談判技巧在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中處于非常重要的地位,大多數(shù)銷(xiāo)售人員遇到銷(xiāo)售談判技巧時(shí)都很被動(dòng),也不敢和客戶(hù)談判,處于弱勢(shì)地位。很多銷(xiāo)售人員壓根就沒(méi)有談判技巧,客戶(hù)說(shuō)什么就是什么,一味的被客戶(hù)帶著走。所以學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)談判,提升自身談判技能是提升整個(gè)銷(xiāo)售技能的重中之重。具體如何做到優(yōu)勢(shì)談判技巧,通過(guò)以下幾個(gè)方面:

第一:樹(shù)立優(yōu)勢(shì)談判心態(tài):建立和客戶(hù)平等的心態(tài),銷(xiāo)售人員經(jīng)常被動(dòng)的一個(gè)重要因素是覺(jué)得客戶(hù)是上帝,害怕得罪客戶(hù),一切聽(tīng)從客戶(hù)的安排。所以在氣勢(shì)上就已經(jīng)輸了,掌握優(yōu)勢(shì)談判的前提就是在心態(tài)上不能輸,至少是和客戶(hù)是平等的。我們是客戶(hù)合作的伙伴,大家是彼此共贏,建立共贏心態(tài);

第二:樹(shù)立信心,對(duì)自己的產(chǎn)品服務(wù)有*的信心,不斷塑造產(chǎn)品價(jià)值。價(jià)值包含有型價(jià)值和無(wú)形價(jià)值。要牢記客戶(hù)是為價(jià)值買(mǎi)單,我們提供的是高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品和超值的客戶(hù)服務(wù);

第三:優(yōu)勢(shì)談判前的準(zhǔn)備,凡是預(yù)則立不預(yù)則廢,提前做好談判前的預(yù)案,包括對(duì)客戶(hù)談判的對(duì)象,都有哪些人參與,有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,有沒(méi)有建立好內(nèi)線(xiàn)等,可能談判的內(nèi)容,我們的談判對(duì)策等做好預(yù)案和了解,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗;

第四:掌握談判流程,在談判過(guò)程中盡量是主動(dòng)溝通,不能一味的等待客戶(hù)發(fā)問(wèn),及時(shí)和客戶(hù)溝通互動(dòng);

第五:掌握談判籌碼,我們手上的籌碼是什么,我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力有哪些,為什么客戶(hù)必須選擇我們,這些籌碼必須是核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心差異化,突出自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)別;

第六:掌握談判讓步節(jié)奏,在談判過(guò)程中客戶(hù)的心態(tài)是能夠占有更多利益,所以客戶(hù)也會(huì)拿出他們的手中*,來(lái)壓迫你讓步。但是如果你過(guò)早的退讓?zhuān)^(guò)早的透漏底牌,后期就非常被動(dòng)。就無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)占便宜的心態(tài)。所以我們?cè)谡勁凶尣诫A段,要掌握節(jié)奏,做到談判七步法:第一步:挺局,第二步:價(jià)值塑造,第三步:踢球,第四步:故作驚訝,第五步:金蟬脫殼,第六步:封住退路,第七步:有條件退讓。

通過(guò)以上六大章節(jié)內(nèi)容,來(lái)打造優(yōu)勢(shì)談判技能,成為銷(xiāo)售談判高手。



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司銘宇
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