孫立堅
現(xiàn)任復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長、
復(fù)旦大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)國際競爭力創(chuàng)新基地常務(wù)副主任、
復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)研究所副所長、
中國世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)理事、
《經(jīng)濟(jì)研究》匿名審稿人,比利時魯汶大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)系博士學(xué)位評審組成員、
日本【點(diǎn)擊詳細(xì)】
為什么不讀書的人也認(rèn)識范冰冰,100%的企業(yè)管理者認(rèn)識愛因斯坦,卻只有30%的老板認(rèn)識彼得·德魯克? 為什么老板傾心于單打獨(dú)斗是錯的,老板很苦很累也是錯的? 為什么企業(yè)按部就班地實現(xiàn)營收入增長,肯定不是優(yōu)秀的企業(yè)?
在阿米巴經(jīng)營,怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)者?將這個問題弄明白很重要。僅僅業(yè)績好,作為領(lǐng)導(dǎo)者來講是不全面的。更重要的是,在于他是不是受人尊重,是不是能夠理解并實踐作為行為規(guī)范的我們的經(jīng)營哲學(xué)。
2019年10月28—30日,姜上泉在北京大學(xué)燕園與60多名工業(yè)企業(yè)的董事長、總經(jīng)理分享《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》,姜上泉就企業(yè)在不同發(fā)展階段增效(經(jīng)營)與降本(管理)的重點(diǎn)做了闡釋和剖析(以下有部分句段為演講的內(nèi)容
在松下集團(tuán)的很多公司,一個超級熟練工的生產(chǎn)效率往往是新員工的1倍以上,運(yùn)用超級熟練工的訓(xùn)練方法,可以使老員工的生產(chǎn)效率在不改變設(shè)備和工裝的前提下提升30%以上。 何謂超級熟練工?即作業(yè)動作沒有浪費(fèi),雙手作業(yè)頻率高,作業(yè)沒有異常,作業(yè)效
高員工流失率是眾多企業(yè)頭痛的問題。 管理專家通過調(diào)研和測算,一家1000人左右的企業(yè),員工年度流失率降低5%則可降低無效人工成本750萬元。 員工流失導(dǎo)致的無效人工成本包括離職成本、崗位空缺成本、替換成本、培訓(xùn)成本、損失
曾幾何時家樂福在上海的門店基本家家火爆,尤其古北、金橋、南方等店的銷售額更是長期霸占上海零售賣場的前幾名。如果說家樂福曾經(jīng)一度是中國零售連鎖賣場的標(biāo)桿和翹楚,相信沒有人質(zhì)疑!甚至包括后來的淘寶、天貓等平臺的盈利模式本質(zhì)上與這些連鎖賣場并沒有
李克強(qiáng)總理的一句:“未來不會有員工,只有合伙人”。讓各種機(jī)構(gòu)想要跟這句話搭上點(diǎn)關(guān)系,于是合伙制的信息滿天飛,沸沸揚(yáng)揚(yáng)的,甚至害慘了不少人,實在忍不住出來科普一下合伙制的真相! 很多人把合伙制講成了股權(quán)激勵、股東
?5月18日,著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問何萬斌老師,作為重要嘉賓出席了蔚藍(lán)生物舉辦的“與變化共舞”農(nóng)牧行業(yè)論壇。此次大會上,陳春花老師發(fā)表了《激活組織》的主