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孫立堅
現(xiàn)任復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長、
復(fù)旦大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)國際競爭力創(chuàng)新基地常務(wù)副主任、
復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)研究所副所長、
中國世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)理事、
《經(jīng)濟(jì)研究》匿名審稿人,比利時魯汶大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)系博士學(xué)位評審組成員、
日本【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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洪生:公司大到一定規(guī)模后,老板很苦很累是錯誤的

為什么不讀書的人也認(rèn)識范冰冰,100%的企業(yè)管理者認(rèn)識愛因斯坦,卻只有30%的老板認(rèn)識彼得·德魯克? 為什么老板傾心于單打獨(dú)斗是錯的,老板很苦很累也是錯的? 為什么企業(yè)按部就班地實現(xiàn)營收入增長,肯定不是優(yōu)秀的企業(yè)?

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楊薦民—怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴領(lǐng)導(dǎo)者?

   在阿米巴經(jīng)營,怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)者?將這個問題弄明白很重要。僅僅業(yè)績好,作為領(lǐng)導(dǎo)者來講是不全面的。更重要的是,在于他是不是受人尊重,是不是能夠理解并實踐作為行為規(guī)范的我們的經(jīng)營哲學(xué)。   

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松下超級熟練工訓(xùn)練提效降本

在松下集團(tuán)的很多公司,一個超級熟練工的生產(chǎn)效率往往是新員工的1倍以上,運(yùn)用超級熟練工的訓(xùn)練方法,可以使老員工的生產(chǎn)效率在不改變設(shè)備和工裝的前提下提升30%以上。 何謂超級熟練工?即作業(yè)動作沒有浪費(fèi),雙手作業(yè)頻率高,作業(yè)沒有異常,作業(yè)效

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海爾降低員工流失率減少無效人工成本

高員工流失率是眾多企業(yè)頭痛的問題。   管理專家通過調(diào)研和測算,一家1000人左右的企業(yè),員工年度流失率降低5%則可降低無效人工成本750萬元。   員工流失導(dǎo)致的無效人工成本包括離職成本、崗位空缺成本、替換成本、培訓(xùn)成本、損失

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