我用大白話給你講毛利率的重要性。假設(shè)你一個(gè)月的流水是100萬,你的毛利率是50的情況下,咱們算一筆賬,這50萬拿去進(jìn)貨了是吧?剩下的50萬去了人工成本,你的人工工資多少?如果你工資是20萬,你還剩30萬裝修折舊。且先不說你的房租,這是多少錢
過去四十年的高速發(fā)展,我們享受了太多的紅利,人口土地政策資源等,但是我們的管理能力并沒有因?yàn)橐?guī)模的擴(kuò)大而顯著提升。隨著外部環(huán)境的巨大變化,傳統(tǒng)行業(yè)的高度同質(zhì)化,市場從增量到存量,以及國家政策的調(diào)整,中小企業(yè)的生存發(fā)展空間越來越小,生存越來越
財(cái)務(wù)管理非常重要,每一個(gè)老板都希望自己的企業(yè)有個(gè)好的財(cái)務(wù)管理的一個(gè)水平,但事實(shí)上就是每一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,它的水平的層次是不一樣的。財(cái)務(wù)管理水平有哪幾個(gè)層次。 第一個(gè)層次,它是屬于記賬式的一個(gè)層次。也就是這樣的層次的財(cái)務(wù)部門的一些人員
財(cái)務(wù)語言中最基本的一組詞匯是收入,利潤和現(xiàn)金流。利潤是收入的質(zhì)量,現(xiàn)金流是利潤的質(zhì)量。什么意思?假如你問一個(gè)企業(yè)家,今年你公司營收怎么樣?他回答今年大概是五個(gè)多億,去年是三個(gè)多億。你說,那不錯(cuò),今年漲了很多,那你今年賺了多少錢呢?他回答,利
相信很多人,都聽說過稻盛和夫先生的這么一句話:不懂財(cái)務(wù)就無法成為真正的經(jīng)營者。為什么這么說呢? 如果把經(jīng)營企業(yè)比喻成駕駛飛機(jī),那么,老板就相當(dāng)于機(jī)長,而數(shù)據(jù)就相當(dāng)于駕駛艙儀表上的數(shù)字,時(shí)刻顯示著飛機(jī)的高度、速度、姿勢、方向等各
如何去計(jì)算公司的毛利率?毛利率的高低,對企業(yè)到底有什么影響?公司的毛利率,是指企業(yè)在銷售商品或者是提供服務(wù)之后,減去直接成本后,所剩下的利潤,占到總收入的比例,毛利率是衡量企業(yè)經(jīng)營效益的一個(gè)非常重要的指標(biāo),可以幫助企業(yè)評估產(chǎn)品或者是服務(wù)的這
可能很多老板有這樣的體會,就是賬面上的有清晰可見的利潤,但是企業(yè)依舊出現(xiàn)運(yùn)營困難,資金周轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)象。出現(xiàn)這種問題的原因在于什么呢?原因在于企業(yè)賬面上可見的利潤,只是以應(yīng)收賬款、存貨等,不能迅速變現(xiàn)的資產(chǎn)形式而存在的。應(yīng)收賬款和存貨是否能夠
很多老板問說開公司老板一定要懂財(cái)務(wù)相關(guān)的知識。如果想要把一家企業(yè)經(jīng)營好,必須要懂得財(cái)務(wù)的相關(guān)知識。如果不懂財(cái)務(wù)知識的老板,在月末,你問財(cái)務(wù)說這個(gè)月我們公司賺了多少錢?支出了多少錢呢?于是財(cái)務(wù)就給你報(bào),說這個(gè)月老板總共賺了110萬,支出了15