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陳榮欽：曾多年擔任臺灣政府部門大型研究機構研發(fā)工作、臺資企業(yè)(皆為股票上市)貭量主管、采購主管、電子公司生產部經(jīng)理 / 總監(jiān) 、電子公司總廠長 / 副總經(jīng)理等職位，先后赴日本、英國進駐工廠并接受全面管理培訓，熟悉各種先進的生產管理系統(tǒng)。多年來負責工廠全面管理，熟知生產計劃、采購、生產、工程、品控、【點擊詳細】

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通過PMC做好物料控制，建立良好的生產系統(tǒng)

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 工廠企業(yè)在生產管理過程中，為了能夠將生產物料實現(xiàn)良好的管理，在組織架構

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（原創(chuàng)）如何有效應用管理方法論提升企業(yè)績效？

企業(yè)管理有一個基本的思想，那就是認為企業(yè)是一個最復雜、最高級別的系統(tǒng)。 所有系統(tǒng)，都有一個共同的特點：它是相互關聯(lián)的。某一項功能或者某一個部分得到改善或者效率得到提高，并不一定能使整體得到改善，事實上還有可能損害甚至毀壞這個系統(tǒng)。

周文來 2352 瀏覽次數(shù)

工廠企業(yè)成本管理八大要點

全面成本管理必須使成本預決策呈現(xiàn)多層次化，各成本控制單位處于不同的管理層次，具有各自的成本預決策內容和權利，所謂“全面”包括三個方面，即全員、全面、全過程，亦稱為全面成本管理的“三全性”，以保

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生產物料異常的處理

生產物料異常是生產現(xiàn)場常見的異常，生產物料異常處理的內容主要有以下幾點。 1、是接到生產計劃后，車間管理應立即確認物料狀況，查驗有無短缺。 2、是隨時對各種物料的信息情況進行掌控，并反饋給相關部門，以避免異常的發(fā)生。 3、

劉長雄 2455 瀏覽次數(shù)

懂得PMC管理，做好物料管理與庫存控制工作

- 1 - 工廠企業(yè)在年關前肯定會經(jīng)歷一段忙碌的日子，原因就是要對現(xiàn)有的庫存進行盤點，還要根據(jù)明年的生產計劃做好生產物料的采購工作。這些這么重要的工作，在精益生產管理體系中，我們會通過采取PMC管理來進行管控和完成。 - 2 -

陳曉亮 2391 瀏覽次數(shù)

通過每日工作對PMC管理的開展進行管控

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 生產計劃和物料控制（PMC）部門是工廠企業(yè)的“心臟”，掌握著工廠企

陳曉亮 2345 瀏覽次數(shù)

落實PMC管理，做好物料管理，實現(xiàn)高效生產

大家好，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 在當今競爭激烈的社會環(huán)境中，工廠企業(yè)要如何在眾多的對手中能夠發(fā)展得更加長遠，很重要的一點就是要做到生產管理上減

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流程規(guī)劃概要(下)

3.邏輯性 邏輯性問題，通常我會把它理解為是端到端的流程設計。針對這一點，我的方法論里面有一點，就是能夠在管理中找到對應的“管理對象”——比如說在采購板塊里面，我能夠找到“供

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