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一、學(xué)歷與資格中山大學(xué)EMBA，PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師企業(yè)教練具8年人力資源管理、企業(yè)管理及市場營銷工作經(jīng)驗。二、工作經(jīng)歷曾任世界500強企業(yè)日本TDK人力資源部課長、部長；香港衛(wèi)仕皮具人力資源部高級主管、總經(jīng)理助理；香港毅俊集團管理者代表、人力資源部經(jīng)理；雅芳（中國）有限公司區(qū)域經(jīng)理；東莞大京九人才【點擊詳細(xì)】

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職場上要讓別人知道底線

主要講述了職場里如何戒掉唯唯諾諾的氣質(zhì)，提出以下三點建議。 一、少說話。要克制表達(dá)欲，避免說廢話，即不確定、沒結(jié)論、猶豫的話。因為這些話不會增加溝通效率，還會讓人覺得沒貨。每次發(fā)言要有數(shù)據(jù)、論據(jù)、結(jié)論、邏輯和思考，這樣說話才有分量。

周蓓 76 瀏覽次數(shù)

開會或調(diào)研發(fā)言的兩個框架

開會或調(diào)研時領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言，可使用以下兩個框架： 第一個，座談會交流發(fā)言公式：感謝 + 認(rèn)同 + 自謙 + 看法。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)言的機會，或者感謝組織提供的平臺，或者感謝之前同事的發(fā)言讓自己有啟發(fā)。認(rèn)同前面幾位同事發(fā)言主體突出生動形

趙倩（G 166 瀏覽次數(shù)

被場面話埋坑的萬能神回復(fù)策略

接話思路應(yīng)對不同類型話語： 一、不懷好意的話用反制的話接。例如別人問 “你那個朋友的人品怎么樣”，可直接反問 “你為什么那么關(guān)心他呀？你跟他有啥事啊”。 二、吹捧套路的話用忽略的話

陳志昊 68 瀏覽次數(shù)

被提拔之后要退群，走心文字話術(shù)

被提拔之后要退群，怎么說比較體面？很多人直接默默退出群，不如大方體面一點，可以發(fā)一段走心文字并準(zhǔn)備小禮物道別。 一、文字要發(fā)自內(nèi)心表達(dá)感謝，江湖再見，說話留一線。 二、表達(dá)美好祝福，例如：“各位領(lǐng)導(dǎo)同事們，按照最新工

梁蕊琳 178 瀏覽次數(shù)

職場人精都常說這七句話

一、領(lǐng)導(dǎo)加班工作的時候，高情商的人不會說好的好的收到收到，會說領(lǐng)導(dǎo)我立刻去辦，最后再給你確認(rèn)幾個細(xì)節(jié)第一第二第三。 二、向領(lǐng)導(dǎo)報告壞消息的時候，不會說領(lǐng)導(dǎo)這件事出了點問題，會說領(lǐng)導(dǎo)我似乎碰到了一些情況，現(xiàn)在我給你匯報一下一二三，可以采

趙倩（G 140 瀏覽次數(shù)

員工上班最想聽的六句話

管理者與員工溝通的要點。員工上班最想聽的六句話。 一、“加油，我跟你一起干”“我來幫你”，表達(dá)共同奮斗和提供幫助。 二、“你的想法非常有見地”“

朱穎磊 130 瀏覽次數(shù)

與人溝通在工作日常中的優(yōu)勢和應(yīng)用

關(guān)于溝通在工作場景中的重要性及應(yīng)用。 一、常見溝通缺失場景。有人剛當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)不知如何搞定下屬，卻未與下屬溝通過；有人發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度轉(zhuǎn)變，也未與領(lǐng)導(dǎo)溝通過。 二、對溝通的誤解及溝通的本質(zhì)。大家學(xué)了很多溝通技巧卻不愿溝通，原因可能是怕對

梁蕊琳 60 瀏覽次數(shù)

職場上可以沒心機但要會接話，四個萬能接話法

職場上可以沒心機但要會接話，以下是四個萬能接話法： 一、反制接話法。面對不懷好意之人，如被問 “小王人品怎么樣”，不管如何回答都會留話柄，應(yīng)直接反問 “你怎么這么關(guān)心他，你們之間發(fā)生了什么事嗎&rd

陳志昊 65 瀏覽次數(shù)

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