資深管理實戰(zhàn)派專家,有十二年的科技行業(yè)經(jīng)驗和六年集團公司與上市公司高級管理經(jīng)歷,在企業(yè)從事管理實戰(zhàn)工作時,操作多個重大項目,業(yè)績十分突出 ?,F(xiàn)任深圳某集團公司常務(wù)副總裁,主管集團公司和七個子公司的管理工作,曾任中興通訊高級項目經(jīng)理,惠普(中國)PMO 成員,中國金網(wǎng)集團總監(jiān),香港某上市公司副總經(jīng)理,【點擊詳細】
.."讓老板滿意的5個動作!.." 下面對每一點的實戰(zhàn)技巧做一一闡述: .."讓老板滿意的5個動作!.." 這句話的正確理解就像是銷售的原則:&ldq
今天有朋友問到我對采購的職業(yè)規(guī)劃有什么好的建議,我有時候也迷茫過,做這么多年采購,我們能走到那一步?自己現(xiàn)在在那一步?以下內(nèi)容也只是個人之見,不可作為任何參考。 采購師職業(yè)發(fā)展方向 1.采購跟單:采購的初級入門 ,這個階段可以學到采
新生代員工管理專家陳曉璐 互聯(lián)網(wǎng)上最熱的詞是什么?——小鮮肉 職場中最被關(guān)注的群體是什么?——90后職場小鮮肉 第一部分:為什么關(guān)注90后? 自2014年年末電影小時代熱映
當你以獲得成就感為目標時,能夠讓自己很努力,把精力集中到實現(xiàn)這個目標的結(jié)果上,比如達到某個銷售業(yè)績,開發(fā)出客戶喜歡產(chǎn)品,考試拿到A成績,獲得某階段財務(wù)自由等。實現(xiàn)這些目標是自我價值的體現(xiàn),能
剛被提拔成管理層,總覺得下屬像個傻子一樣,凡事都要親力親為,費力又費心,有沒有什么好的辦法改變這種情況呢?接下來就跟你講講,剛被提拔成管理者應(yīng)該怎么管理下屬。 每到年底,公司都會向全體員工發(fā)一份匿名的問卷調(diào)查,來看看下屬都是怎么評價領(lǐng)
企業(yè)成功的關(guān)鍵因素在于人才,人才決定了一個企業(yè)的成績。而這些人才的培養(yǎng)管理也需要一個人,那就是一個企業(yè)的主管。主管是所有關(guān)鍵因素里起到?jīng)Q定作用的。那什么是主管,主管又是干嘛的呢?主管,顧名思
不同的員工具有不同的特質(zhì),教練型主管在關(guān)注員工的特質(zhì)之后,要學會辨識員工的特質(zhì),以幫助員工成長。此時,教練型主管可以借助測評工具幫助自己辨識員工的特質(zhì)。通常有以下3種測評工具。 1、DISC測評工具 DISC測評工具
在職場打拼,誰不夢想有朝一日能夠坐在寬敞的單獨辦公室里,每月拿厚厚的薪水袋,于是每個人都努力的工作。當有一天,已經(jīng)記不清用了多少汗水,淚水甚至血水將一切都實現(xiàn)了的時候,靜靜的坐在辦公室,欣賞這來之不易的一切的時候應(yīng)該高興了吧?不!恰恰相反,