創(chuàng)業(yè)教練、創(chuàng)業(yè)講師、創(chuàng)業(yè)沙盤講師,資深草根創(chuàng)業(yè)研究專家
曾兩次合伙開辦創(chuàng)業(yè)服務(wù)公司,對社會上創(chuàng)業(yè)俱樂部、創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)融資以及更多創(chuàng)業(yè)服務(wù)都有過組織與探索,對創(chuàng)業(yè)和沙盤的結(jié)合有深入研究,曾服務(wù)過上千北京初期創(chuàng)業(yè)者,對創(chuàng)業(yè)思維、創(chuàng)業(yè)行為、創(chuàng)業(yè)結(jié)果導向有深入研究,并開發(fā)了具有中國特色的“星云”【點擊詳細】
很多農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在創(chuàng)辦初期,所謂的商品銷售渠道主要是“老板關(guān)系渠道”,主要有以下幾個特點: (1)銷售團隊比較薄弱,基本都是老板或少數(shù)創(chuàng)業(yè)者為企業(yè)提供產(chǎn)品銷售的通路; (2)基本沒有定性的銷售政策,彈性比較大,銷售
經(jīng)銷商的開發(fā)與選擇,對經(jīng)銷商與廠家未來的長期發(fā)展與合作相當重要,江猛老師和很多區(qū)域經(jīng)理培訓期間,他們總是提到一些如何管理經(jīng)銷商的難題:舉例:江猛老師,這個經(jīng)銷商商規(guī)模比較大,不好管理怎么辦? 或者,這個經(jīng)銷商從競爭對手那里進了一
汽車與工程機械,風馬牛不相及的兩類產(chǎn)品,卻在4S店上不謀而合。銷售、配件、服務(wù)、信息反饋,是4S店的核心功能,它重塑了廠家和代理商的合作關(guān)系,對于區(qū)域銷售局面的改觀也很大。汽車4S店,是從1998年開始興起的。而工程機械4S店,則是在200
不專注快錢思維使很多人錯失發(fā)展機會,渠道老板的自我陶醉讓先機消失,唯有專業(yè)和創(chuàng)新才能成為常青樹。渠道在商業(yè)中定位在零售端,離客戶近,其價值和角色在不同階段有巨大變化,如通信領(lǐng)袖的發(fā)展歷程。要持久生長,需做到。 一、動態(tài)變化。動態(tài)平衡是
司銘宇講師:青島鴻日汽車《市場營銷與終端客戶管理》內(nèi)訓完成 應青島鴻日汽車股份有限公司的邀請5月11-12日司銘宇講師為其提供了為期兩天一晚的《市場營銷與終端客戶管理》的企業(yè)內(nèi)訓培訓項目,本次培訓受到企業(yè)培訓負責人,培訓參訓學員的一致
營銷格局隨時都在變化,江猛老師全國各地培訓過很多經(jīng)銷商老板和區(qū)域經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理是經(jīng)銷商和企業(yè)的紐帶,也是紅娘,在大喊合作共贏的時代,在市場經(jīng)濟競爭如此激烈的高速發(fā)展的今天,我們?nèi)绾胃玫膶崿F(xiàn)廠商共贏;  
經(jīng)銷商老板是靠賣貨,是靠銷量賺取利潤的,所以經(jīng)銷商老板最關(guān)注的是每個業(yè)務(wù)員每個月賣了多少的貨。關(guān)注銷量是我們可以理解的,但是在這里我想強調(diào)的是,銷量是什么?是果,我們想要擁有更好的銷量,必須要去分析因是什么。 到底是什么在影響的銷量呢
趙一波(企業(yè)營銷咨詢專家) 不要在微信里介紹產(chǎn)品 不要在微信里介紹你的產(chǎn)品,微信里只設(shè)置誘餌。 發(fā)了一條高質(zhì)量的朋友圈,很多人被你打動了,一客戶主動與你聯(lián)系:你家的這個產(chǎn)品到底是怎么做的???你那直接把產(chǎn)品資料包發(fā)給了客戶,客戶說:好的