國(guó)內(nèi)*實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理專家、企業(yè)教練、職業(yè)培訓(xùn)師
曾任:櫻花(中國(guó))公司資深營(yíng)銷高管,*AIA公司高級(jí)營(yíng)銷顧問
●中國(guó)經(jīng)銷商培訓(xùn)“第一人”,2008年度中國(guó)培訓(xùn)師50強(qiáng)●《中國(guó)經(jīng)銷商成長(zhǎng)網(wǎng)》首席培訓(xùn)師●中國(guó)贏眾贏經(jīng)銷商培訓(xùn)大學(xué)校長(zhǎng)●*國(guó)際管理協(xié)會(huì)(AITA)PTT授【點(diǎn)擊詳細(xì)】
很多農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在創(chuàng)辦初期,所謂的商品銷售渠道主要是“老板關(guān)系渠道”,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn): (1)銷售團(tuán)隊(duì)比較薄弱,基本都是老板或少數(shù)創(chuàng)業(yè)者為企業(yè)提供產(chǎn)品銷售的通路; (2)基本沒有定性的銷售政策,彈性比較大,銷售
銷量倍增的促銷方法 1、銷售技巧方法之反時(shí)令促銷法 一般而言,對(duì)于一些季節(jié)性商品,往往有銷售淡旺季之分。因?yàn)?,大眾消費(fèi)心理是“有錢不買半年閑”,即按時(shí)令需求,缺什么買什么。商家一般也是如此,基本按時(shí)令需求
現(xiàn)在整個(gè)零售生態(tài)發(fā)生了一個(gè)有趣的變化:就是從過(guò)去一本正經(jīng)、板著臉賣東西的專業(yè)型賣場(chǎng),向著插科打諢、就不好好說(shuō)話的溫度型賣場(chǎng)轉(zhuǎn)變,“不正經(jīng)”成了賣場(chǎng)人性化的標(biāo)簽。連麥當(dāng)勞、湖南廣電都開始自稱金拱門、芒果臺(tái),你還端著干啥
什么是營(yíng)銷渠道呢?目前市場(chǎng)營(yíng)銷界給它的定義是這樣的:營(yíng)銷渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向客戶移動(dòng)時(shí),取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人。簡(jiǎn)單的說(shuō),營(yíng)銷渠道就是商品和服務(wù)從生產(chǎn)者向客戶轉(zhuǎn)移過(guò)程的具體通道或路徑。
趙一波(企業(yè)營(yíng)銷咨詢專家) 饑餓營(yíng)銷 一個(gè)人吃骨頭他不香,搶著吃才香呢?,F(xiàn)在的主播都特別精明,產(chǎn)品一般都是分批次上架,第一批次盡量的少,一上架就讓你搶玩,“沒有啦、搶玩啦;”視頻中主播們大聲地
銷售渠道越來(lái)越多元化,我發(fā)現(xiàn)消費(fèi)品品牌商或者經(jīng)銷商普遍面臨這樣的問題。他們分不清哪些銷售渠道有機(jī)會(huì),哪些銷售渠道有發(fā)展,哪些銷售渠道是在耗費(fèi)他們的企業(yè)資源。對(duì)品牌商而言,分不清哪個(gè)是好的銷售渠道,可能只是損失一些銷售或者市場(chǎng)份額。對(duì)經(jīng)銷商而
2.1 營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)的目標(biāo) 營(yíng)銷渠道決策是公司高層管理所面臨的重要決策之一,公司所選擇的渠道將直接影響到其他市場(chǎng)營(yíng)銷決策,每個(gè)營(yíng)銷渠道的設(shè)計(jì)都體現(xiàn)了渠道設(shè)計(jì)者的戰(zhàn)略意圖,都有渠道設(shè)計(jì)的預(yù)期目標(biāo)。一般來(lái)說(shuō),營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)的目標(biāo)主要體現(xiàn)在以
如何開發(fā)一個(gè)新市場(chǎng),大多區(qū)域經(jīng)理心理有數(shù),有自己的“天龍八步”或“九陰真經(jīng)”。但是如何開發(fā)一個(gè)做爛了的市場(chǎng),不少區(qū)域經(jīng)理心里就沒底了。每個(gè)相對(duì)成熟的企業(yè)都會(huì)面臨這樣的問題,有些區(qū)域做成了夾生飯