已加入本站3104天 , 點擊量：25564 次
很多人在寫一篇材料之前，總會費盡千辛萬苦去找一些素材，用到自己的材料之中，但效果千差萬別，會用的輕車熟路，不會用的原形畢露，怎么借力打力，出奇制勝，讓一篇材料達到渾然天成、不著痕跡的效果？比如看到一個八十分的小標題四個在： 在錘煉什么
領導要開的會議那么多，要講的內容那么多，寫材料的時候怎么寫出新意？在動筆之前，要把握好兩個不同。 一、定位不同。發(fā)言稿的調性，領導去參加上級召開的會議，要多講本單位的工作特色，還有工作中的新情況、新經(jīng)驗，語言語氣要謙虛。如果去參加平行
寫材料的時候，要想在語言上出彩，有很多巧思，今天分享六個技巧，在小標題或者亮明觀點的時候，很適合用。 第一個技巧，首字相同，比如變中求新、變中求進、變中突破。 第二個技巧，尾字相同。拓寬眼界、提高境界、守住邊界，或者站位高度、聚
來年工作總結怎么寫？ 一、開頭。辦公室圍繞什么工作，強化 “工作無小事，細節(jié)定成敗，態(tài)度定高度” 的理念，堅持什么工作方法，探索什么工作模式，樹立什么工作原則，取得什么效果，實現(xiàn)什么提升，獲得什么榮譽。
你字斟句酌，熬夜加班寫的材料，是不是經(jīng)常被領導無情地打回來？寫材料一定要學會 “偷懶”，要想快速高效地寫出一篇材料，一定要學會 “偷懶” 三部曲： 第一步，先在網(wǎng)上搜索范文，看看大家是怎
從適用范圍看，報告適用于向上級機關匯報工作、反映情況，回復上級機關的詢問。內容以陳述為主，就已經(jīng)出現(xiàn)的情況進行匯報或反映，一般發(fā)生在事后。 從發(fā)文機關看，報告屬于黨政機關通用文種，各級機關均可使用。 從行文方向看，報告屬于上行文，不要求
在這個賽道，寫材料是眼睛一睜寫到熄燈，而寫材料出稿快、質量高的秘訣是平時多積累，比如兩個寫小標題的套路。 第一種，一二三四提綱法，舉個例子，緊扣一個主體，夯實什么什么工作根基，抓好兩個平臺，提升什么什么工作水平，突出三個載體，激發(fā)什么
hr 如何撰寫自己的工作方案，首先明確工作方案對你工作的意義，千萬不要為了寫而寫，為了完成而完成。一份好的工作方案必須要達到兩個方面的目的。 第一個方面，要通過它向領導傳遞三個信息： 一、告訴領導這件事情為什么要做，如果不做對團
都二零二四年了，寫講話稿也要有新思路，那怎么寫？比如近期熱辣滾燙很火，就可以結合這個熱點來寫，怎么結合？就寫賈玲打拳，標題打好組合拳，讓什么什么熱辣滾燙，小標題可以這樣寫： 一、打好能力提升拳，夯實工作基礎。 二、打好集思廣益拳
一、公文格式組成 2012年頒布的《黨政機關公文處理工作條例》規(guī)定，公文一般由份號、密級、和保密期限、緊急程度、發(fā)文機關標識、發(fā)文字號、簽發(fā)人、標題、主送機關、正文、附件說明、發(fā)文機關署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送機關、印發(fā)機關、
寫材料沒什么大問題啊，就是太僵化了，思路沒打開，讀起來就很枯燥。其實想把稿子寫出花樣，就兩個字對比，可以橫向對比，也可以縱向對比，經(jīng)常用的就是前后對比，比如： 一、人事工作。 聚焦精準施策，管理由粗放化向精細化轉變。 突出
很多人在寫會議紀要的時候，直接把領導講的口頭原封不動的寫上去，寫得滿頭大汗，領導看到了直搖頭，為什么？很可能是你沒有理解領導講話的意圖和重點，所以在聽的時候一定要注意思考，領導想表達的核心意圖是什么，從中提煉出主要的觀點、主張和結論。
寫材料經(jīng)常要寫狠抓執(zhí)行落實，常見的錯誤寫法是：要狠抓執(zhí)行落實，提升重視程度，把工作作為重中之重，壓實責任，細化措施，加強督導檢查，全力推進工作落實落地。但寫材料不能這樣記流水賬，不能腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里，想到哪里寫到哪里。大筆桿子寫材
在職場把工作做好只是基本，匯報的好才是牛人，馬上年底了，工作總結到底怎么寫，顯得尤為重要。我自己干了很多活，怎么在書面表達中體現(xiàn)出來？用一些震撼性的短語表達，加上詳細的數(shù)據(jù)支撐。比如： 一、寫主動思考，積極作為。參考：堅持問題導向，瞄
寫材料好難哪好難好難，說明你沒掌握技巧，掌握技巧也不難，都是有套路的，小標題怎么寫？四個寫小標題的方法，都是很簡單，容易上手的。 第一種方法，數(shù)字化。要提煉內容中的關鍵信息，形成帶數(shù)字的小標題。比如強化三個環(huán)節(jié)，切實提高工作效能，統(tǒng)籌
寫講話稿，怎么才能讓聽的人容易GET到，提煉和強調關鍵詞很重要，舉個例子：比如把每個分論點，提煉出一個三字短語，講話的時候，重讀三字短語，就會顯得擲地有聲，比如這三組小標題： 第一，以守文持正，立場堅定正己身。以一碗端平，津畏分明定準
一份工作方案的質量，直接反映了你的實際工作能力，同時也在很大程度上，決定了上級對你的信任度和重視度，那如何才能撰寫一份高質量的工作方案？這個八要素核心框架應該記住。 一、問題闡述。就是你要解決的問題到底是什么，這個問題可能或者已經(jīng)對團
要寫落實，就不能只寫落實。 一、寫落實的狀態(tài)。 在增強事業(yè)心、責任感中狠抓落實。 在勇于擔當、攻堅克難中狠抓落實。 在求真務實、埋頭苦干中狠抓落實。 在持之以恒、一以貫之中狠抓落實。 二、寫落實的做法。
快年底了，工作報告該準備了，卡在總結這一步。年底不同于平時，需要對一整年甚至跨度幾年的工作情況做個總結，的確需要費點心思。但天下材料一半抄，關鍵看會不會抄。比如：比如有材料用五個 “新” 概括工作成效：建設發(fā)展有新思
看一個人寫的材料，要是這三個字沒用對，就說明基本功很low。 第一，的。一般用在定語后面，主語或者賓語之前，簡單點就是形容詞后面用的，比如可愛的小李，霸氣的小王，漂亮的小花。 第二，地。一般用在狀語后面，后面連接謂語，也就是動詞
要寫擔當，就不能只寫擔當。 一、擔當?shù)囊?。該辦的事堅絕辦，絕不能拖，能辦的事馬上辦，絕不能等，難辦的事想辦法辦，絕不能退，需要協(xié)調的事合力辦，絕不能推。 二、擔當?shù)臉藴省ｊP鍵時刻能不能扛住，困難面前能不能挺住，機遇面前能不能抓
從適用范圍看，意見適用于對重要問題提出見解和處理辦法。要對重要問題作出全面中肯的分析，同時拿出切實可行的解決辦法和措施。 從行文機關看，意見屬黨政通用文種，各級機關均可使用。從行文方向看，意見既可用于下行文，向下級機關提出指導性的見解和處
領導講話稿是最難寫、最沒有標準的材料，那怎么才能寫出一篇，讓領導滿意的講話稿，一個最基本的方法，就是善于積累，正確、鮮明、尖銳、有利力的觀點，這個最考驗的就是細心。如果你平時多去收集領導的觀點，更容易寫進領導的心坎里。比如一個問題或者一個項
干了很多事，怎么提煉亮點： 一、人無我有。用數(shù)據(jù)和事實描述工作成果，比如強化規(guī)章制度，推動巡查整改長效化常治化，聚焦制度性和機制性問題，實現(xiàn)整改問題、堵塞漏洞、完善制度，做到挖根源、去病灶、斷病根。 二、人少我多。同樣工作，別人
寫材料方法對了，才能脫胎換骨，如果不思考，不總結，寫再多也是無用功，每次都卡在小標題上，不知道怎么寫，寫的內容都中規(guī)中矩，主要是表達要新鮮和生動，比如寫小標題都是一要二要三要，確實清晰明了，但聽的沒有記一點。同樣是寫要： 一、要以才疏
給領導寫材料，既要對具體工作提出要求，又要面面俱到，做人不能既要又要，到底該怎么寫？就寫既要又要，辯證法就出來了，深度也有了。 比如一： 既要講原則，又要講感情。 既要分好功，又要不分家。 既要接天線，又要接地氣。
寫材料交給領導后，常被說站位不高、措施太虛。站位高是要站在單位或地方實現(xiàn)什么的角度寫，不能只站在個人或業(yè)務層面，除了寫做了什么，還要寫方向性、指導性的內容，如果不會把材料站位寫高，要先背下三個大綱： 一、四個一：“一盤棋&
給領導寫講話稿，要應時應景。 一、四月的講話稿怎么開頭領導才點贊？人間四月芳菲盡，揚帆奮進正當時，或者是最是一年春好處，絕勝煙柳滿皇都。 二、五月講話稿怎么開頭？五月榴花照眼明，枝間時見子初成，或者是五月雨晴梅子肥，杏花吹盡燕飛
年終總結不是簡單的總結工作，職場高手的年終總結有四個標準。 一、要有深度。年終總結不是事無巨細的工作羅列，苦勞不等于功勞，要用數(shù)據(jù)化方式呈現(xiàn)成果和價值。例如職能崗位的招聘同學，通過優(yōu)化招聘流程大大縮短招聘周期，這就是可復制的方法和價值
適用范圍看，通報適用于表彰先進、批評錯誤、傳達重要精神和告知重要情況。側重于說明、介紹情況，目的性強。 從發(fā)文機關看，通報屬于黨政機關通用文種，各級機關均可使用。表彰先進時，基層單位多應用通報，而少用決定或命令（令）。 從行文方向看，通