為什么別人做的ppt那么好看?你做的PPT那么丑? 很多朋友和我說(shuō),PPT功能啊,我基本都會(huì),做表格做圖表,文字圖片排版都沒(méi)問(wèn)題,但就是做出來(lái)的PPT難看,不
工作技能描述之 六年后最重要的10項(xiàng)工作技能 挖掘機(jī)技術(shù)哪里強(qiáng)?我不知道,但是根據(jù)鳳凰城大學(xué)研究中心未來(lái)學(xué)會(huì)的研究,到2020年的時(shí)候,最需要的工作技能并不是挖掘機(jī)技術(shù)。研究人員分析了未來(lái)的6大變革驅(qū)動(dòng)力,并在此基礎(chǔ)上分析出屆時(shí)最重要的1
你是否經(jīng)常被演講大神們酷炫的PPT開(kāi)場(chǎng)撩得不要不要的? 那么 完美的演講PPT開(kāi)場(chǎng)能達(dá)到什么效果呢? 一、直接俘獲聽(tīng)眾 請(qǐng)?jiān)谀X海里描繪一下你演講開(kāi)始前的場(chǎng)景。一眾公司的潛在合作伙伴,沖著你的項(xiàng)目說(shuō)
到底是PPT重要還是務(wù)實(shí)重要?前段時(shí)間啊國(guó)內(nèi)很牛的一個(gè)平臺(tái),是不是???這個(gè)老板就講了啊,說(shuō)自己公司啊,這個(gè)現(xiàn)在匯報(bào)都是PPT大家都搞這個(gè)形式啊,把原來(lái)的務(wù)實(shí)精神丟掉了,這個(gè)引起了很多人的爭(zhēng)議。他講的有沒(méi)有道理呢?有道理,為什么會(huì)發(fā)生這個(gè)事情
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全屋定制和室內(nèi)設(shè)計(jì)在實(shí)際工作中都離不開(kāi)要繪制戶型圖,那么繪制戶型圖有哪幾種方法呢,和小編一起看看吧! 1.臨摹圖 隨手畫(huà)太不靠譜?找到現(xiàn)有的戶型圖,上傳到工具頁(yè)面,即可臨墓~ 注意:上傳臨墓圖會(huì)清空整張畫(huà)布!
轉(zhuǎn)眼之間,2017年第一季度已經(jīng)過(guò)去,不知您第一季度的同期目標(biāo)完成了沒(méi)有?定目標(biāo)不難,完成目標(biāo)不容易! 是的,完成目標(biāo)不容易,個(gè)人也好,企業(yè)也罷。身在職場(chǎng),如果一味的做不以目標(biāo)、不以結(jié)果為導(dǎo)向的工作,那么我們個(gè)人、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力又在哪里
各位職場(chǎng)伙伴學(xué)習(xí)Excel目的是什么?當(dāng)然是為了解決實(shí)際問(wèn)題??!培訓(xùn)需求調(diào)研中發(fā)現(xiàn)很多伙伴反饋,每次到了月底都要提交Excel報(bào)表。如何準(zhǔn)確、高效、多維度分析數(shù)據(jù)是個(gè)很頭疼的問(wèn)題。為了解決這些痛點(diǎn),2019年3月21日(上半場(chǎng))、4月25日
年, 就這樣 隆重而來(lái) 悄然而去 一年又一年 豐富了記憶,蒼老了容顏 迎來(lái)了春光,送走了冬寒 一年又一年 期盼中載滿祝福 愿望中滿是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然 一年又一年
隨著各種垃圾郵件,垃圾短信,垃圾電話越來(lái)越多,人們對(duì)email地址的重視度,開(kāi)始越來(lái)越高。很多私人email地址,也就是經(jīng)常收發(fā)個(gè)人信息的email地址是不輕易外泄的。我自己就注冊(cè)了幾個(gè)郵件,專門(mén)應(yīng)對(duì)要留email地址的地方。
德魯克說(shuō):“今天受過(guò)教育的人,將越來(lái)越多地指,已經(jīng)掌握學(xué)習(xí)的方法,終身繼續(xù)學(xué)習(xí),特別是靠正規(guī)教育繼續(xù)學(xué)習(xí)的人。” 未來(lái)社會(huì),沒(méi)有貧窮的國(guó)家
我自己是做培訓(xùn)的,在不同的場(chǎng)合與不同的人交流不同的想法、看法與做法,能夠給學(xué)員帶來(lái)價(jià)值,將是最最幸福的事情。因此就需要老師在對(duì)事情進(jìn)行分析的時(shí)候,邏輯性、縝密性具有。人的思維是看不到,摸不找的,但是這個(gè)
A是一則外資企業(yè)招聘市場(chǎng)部經(jīng)理的啟事:本科以上學(xué)歷,三年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),較好英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)能力,有高度工作責(zé)任感和溝通能力。主要工作職責(zé)是:支持產(chǎn)品在不同階段的管理工作,做出產(chǎn)品推廣工作、支持價(jià)格管理和銷售計(jì)劃、協(xié)調(diào)特殊產(chǎn)品要求、交
三年夜讀精華匯編成冊(cè),成就不一樣的職場(chǎng)工具書(shū) 2013年10月19日,企業(yè)管理專家潘皖江在微信朋友圈發(fā)了第一條【皖江夜讀】,而這一堅(jiān)持就是三年。三年里,【皖江夜讀】也逐漸成為了朋友圈里的一個(gè)品牌,一個(gè)益友。如今,潘皖江老師將三年的夜讀
麥肯錫公司是世界級(jí)領(lǐng)先的全球管理咨詢公司,是由美國(guó)芝加哥大學(xué)商學(xué)院教授詹姆斯·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國(guó)創(chuàng)建 。自1926年成立以來(lái),公司的使命就是幫助領(lǐng)先
當(dāng)下職場(chǎng),沒(méi)有一個(gè)人能繞過(guò)PPT,為什么你的PPT寫(xiě)出來(lái)跟打散彈一樣,找不到重點(diǎn)。而別人的PPT邏輯清晰,層次分明,視覺(jué)高級(jí),重點(diǎn)突出。來(lái)分享一個(gè)做PPT的心得,避免誤區(qū)。很多人認(rèn)為好的PPT重點(diǎn)是在于模板的套用或者是設(shè)計(jì)排版。通常我們打開(kāi)
電影《國(guó)王的演講》由真實(shí)事件改編而成,是值得每一位演講者用心品味的經(jīng)典之作。 1936年,當(dāng)全球政治舞臺(tái)被納粹德國(guó)元首阿道夫·希特勒的演說(shuō)籠罩時(shí),英國(guó)國(guó)王喬治六世依靠語(yǔ)言治療師羅格的幫助,從口吃患者一步步成長(zhǎng)為出
有關(guān)右腦的神奇功能研究,始于1981年加州理工學(xué)院羅杰·史貝利博士研究右腦獲得諾貝爾獎(jiǎng)以后,人們才開(kāi)始對(duì)右腦有所認(rèn)識(shí),在此之前,人們並不認(rèn)為左腦與右腦的功能有那么大的差別。如今,從街頭巷
我們一直在監(jiān)測(cè)中國(guó)非金融部門(mén)的債務(wù)率。通過(guò)測(cè)算發(fā)現(xiàn),從2009年-2013年三季度間,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的債務(wù)率上升了近75個(gè)百分點(diǎn),截至2013年三季度中國(guó)的非金融部門(mén)債務(wù)達(dá)到了GDP的2.03倍。從2012年
一、你可能正在犯演講“五宗罪”中的第一條:要點(diǎn)不清 什么是要點(diǎn)不清?當(dāng)聽(tīng)眾聽(tīng)完演講后完全摸不著頭腦,甚至根本記不清演講者所講的內(nèi)容,這就是“要點(diǎn)不清” 一旦演講者犯了這
任何一場(chǎng)商業(yè)演講中,數(shù)字都扮演著十分重要的角色。 收入、支出、利潤(rùn)需要用到數(shù)字, 市場(chǎng)分析、銷售份額需要用到數(shù)字, 賬務(wù)報(bào)表、年度統(tǒng)計(jì)用到數(shù)字…… 充分運(yùn)用數(shù)字能夠幫助
歸根結(jié)底,這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代,科技催生了生產(chǎn)力,昨天想著“要是有什么就好了”,馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲(chóng),第二天直接把想象轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí),嚇得我們不要不要的,但一分鐘、60秒后,&ld
今年第一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)如期頒布,生物獎(jiǎng)和醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)哐芯糠较蛑饕峭ㄟ^(guò)窺探生物鐘的秘密,解釋其工作原理后,說(shuō)明生物鐘與健康之間的正相關(guān)關(guān)系,啟發(fā)人類做好生物鐘管理。諾貝爾獎(jiǎng)金是900萬(wàn)瑞典克朗,相當(dāng)于74
升職演講之穩(wěn)打穩(wěn)扎,升入中層管理層也不困難 對(duì)于大多數(shù)職場(chǎng)人,尤其是職場(chǎng)新人和年輕人來(lái)說(shuō),升職這事一般想得不太多??赡芸偢杏X(jué)有心無(wú)力吧。但是真實(shí)情況是從一名普通員工上升為一個(gè)中層管理者來(lái)說(shuō),這樣的機(jī)會(huì)還是大大存在的。升職其實(shí)沒(méi)
親愛(ài)的各位伙伴們,大家好!我是培訓(xùn)師劉平利,非常高興在這個(gè)平臺(tái)上認(rèn)識(shí)大家!這是我的第一篇分享文章,我打算從的專業(yè)出發(fā),為大家分享《PPT報(bào)告的6大誤區(qū)》。受疫情影響,最近是網(wǎng)上學(xué)習(xí)、分享的爆發(fā)期。特別是很多商業(yè)講師和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,有的伙伴已經(jīng)
9月8日凌晨1點(diǎn),蘋(píng)果公司召開(kāi)線下秋季新品發(fā)布會(huì),一年一度的“科技界秋晚”正式開(kāi)啟。本次新品發(fā)布會(huì)上,蘋(píng)果隆重推出了iPhone 14系列產(chǎn)品,以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chǎn)品的更新。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,中國(guó)企業(yè)也面臨著自身的轉(zhuǎn)型。哪家企業(yè)能在這一時(shí)期成功的完成轉(zhuǎn)型,都會(huì)為未來(lái)的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),也會(huì)因此成為下一批中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)和中國(guó)管理實(shí)踐的引領(lǐng)者。那么,如何成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的
有的企業(yè)家對(duì)我說(shuō):“我不用PPT,它會(huì)限制我的思路,會(huì)偷走聽(tīng)眾的注意力。” 真的是這樣嗎? 有時(shí)候確實(shí)是,但是… 一、 我們不妨追根溯源, 從演講的歷史說(shuō)起。
提到周報(bào),我相信是絕大多數(shù)職場(chǎng)人內(nèi)心的痛,無(wú)數(shù)個(gè)我們想放飛自我的周末,可能都會(huì)被周報(bào)壓垮。下面的內(nèi)容就是要告訴管理者該怎么去調(diào)整周報(bào)的形式,才能讓員工覺(jué)得這是有意義的。舉一個(gè)實(shí)際的例子,很早年間,我在阿里工作是有周報(bào)文化的,而且我把很多的時(shí)
商務(wù)人士名片使用技巧: 1、商務(wù)活動(dòng)總初次見(jiàn)面時(shí),首先要以親切態(tài)度打招呼,并報(bào)上自己的公司名稱,然后將名片遞給對(duì)方,注意,名片夾的放置位置很有講究,應(yīng)放在西裝的內(nèi)袋里,不應(yīng)從褲子口袋里掏出。 2、遞接名片時(shí)最好用左手,名片的正方