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職場中與同事相處要帶腦子，不然可能遭遇背刺、甩鍋、穿小鞋甚至丟工作，想要在職場混得好，需記住以下幾點： 一、凡事留余地，說話做事別太滿，要三思而后行，不給別人留話柄。 二、做事留證據(jù)，養(yǎng)成良好工作習慣，工作留痕，方便復盤，關鍵時
為擺脫職場焦慮，可遵循以下三個法則： 一、正確看待工作本質(zhì)：工作只是養(yǎng)家糊口的方式，工資是用時間和勞動換取的，員工對于公司和領導而言是工具人。無需追求工作的意義，也不必對公司感恩戴德或尋求他人認可，生活才是實現(xiàn)意義之處。 二、理
職場如弱肉強食之地，想要不被欺負，需做到以下三點： 一、保守個人底牌：不要輕易向他人透露自己的底牌，若他人不知你底細，一般不敢隨意欺負。毫無保留相信他人，一旦底牌被摸透，可能就會遭受欺負。 二、學會明確拒絕：性格軟弱者往往優(yōu)先考
關于通過學會估值促進晉升的內(nèi)容。 一、晉升與估值的關聯(lián)。想升職加薪需先學會估值，了解公司評估員工價值的方式，不同價值水平對應不同待遇水平。 二、三種價值水平及待遇。 1、底層價值。能解決自身崗位問題并幫團隊解決問題，可兌換
職場用人之道： 1、不要輕視任何人，因為不清楚其背后的人脈關系。 2、提拔是一個長期積累的過程，即便有其他途徑，前期的鋪墊也不可或缺。 3、務必與上級維持良好關系，畢竟沒人愿意任用與自己關系疏遠之人。 4、別企圖僅靠
若工作痛苦焦慮、壓力大又不敢離職，可參考以下六個心法： 一、不把情緒帶入工作：工資買的是時間而非情緒，遇問題解決不了可找領導和公司，別獨自扛。 二、認真敷衍工作：領導安排的工作保質(zhì)保量完成即可，不必追求完美，不過度努力，工作生活
三個 “壞習慣” 扼殺職場能力： 一、習慣性畏難：職場人的價值體現(xiàn)在解決困難中，習慣性覺得難并說好難，未做事先給自己潑冷水，無意識找借口逃避，雖不應不正視困難，但更應集中精力想解決辦法，否則領導天天聽你說難，其
職場水很深，不懂基本規(guī)則遲早會遇麻煩。 一、在職場說錯話代價大，不僅指說錯內(nèi)容，還包括對錯誤對象說了對的話，職場需慎言慎行，以防被別有用心之人利用。 二、領導若把告你狀的人告訴你，是想讓你們爭斗，他坐收漁利；若不告訴你是誰，要么
領導提拔員工的三個步驟及要點： 第一步，細致觀察與深入評估。領導在決定晉升員工前會悄然進行一系列觀察與評估，員工可能察覺到工作中領導目光更多停留在自己身上或會議中自己格外受關注。此時保持冷靜極為關鍵，很多人因緊張過度或行為失常展露不成
做管理幾年的朋友因部門一位同事而煩惱，該同事工作態(tài)度好但業(yè)績不行。朋友壓力大且因他拖后腿，糾結是否優(yōu)化他，優(yōu)化擔心影響團隊氛圍，不優(yōu)化團隊業(yè)績難提升且需花更多精力帶。 職場常有這類人緣好但業(yè)績不好的人，朋友與人為善在乎評價，難以做到對
職場斗爭下 “常勝將軍” 的套路： 一、跟對領導很關鍵。一定程度上，人的第二次生命來自領導，選擇好的領頭人決定一生職業(yè)發(fā)展的水平和高度。 二、韜光但不養(yǎng)晦。有才華要大膽展露，不藏拙、不高調(diào)、不顯擺，盡早讓
在職場中，若領導具備以下特征，建議盡早離職： 一、愛抓小事揪細節(jié)：起初可能會被誤以為有耐心、接地氣，但時間長了會發(fā)現(xiàn)其工作毫無重點，只是享受當領導的感覺，讓下屬既累又自我感覺良好。 二、無成績就加大考核：當團隊沒有成績時，采用簡
關于職場競爭中被 “打敗” 原因的分析 一、工作選擇困境的原因。喜歡的工作得不到，得到的是不喜歡且收入不達預期的工作，原因是與同齡人相比無優(yōu)勢，用人單位會進行降維錯位比較。比如三十幾歲的人，應具備判斷能力、管理
職場人設修煉助力職場發(fā)展。 一、靠譜人設：“與聰明的人聊天，與靠譜的人共事”，靠譜是對職場人很高的評價?？孔V體現(xiàn)在凡事有交代、事事有回應、件件有著落，執(zhí)行強、有閉環(huán)、以結果為導向，遇到問題及時溝通并將事情落實，
如果能回到二十多歲，以下幾件事會讓人過得更好： 一、二十到三十歲時，嘗試所有想做之事，此階段自由且犯錯成本低，無論是工作還是愛好都應多嘗試，以找到未來努力方向，因三十多歲有家有口后會力不從心。 二、創(chuàng)造第二曲線，如副業(yè)或理財，不
職場有三個層次，各層次所需核心技能不同。 第一層次，靠工作技巧，包括熟練掌握 PPT、Excel 等工具，掌握溝通匯報技巧以及懂得處理復雜人際關系，這是職場必備技能。 第二層次，是工作積累，如經(jīng)驗、專業(yè)知識、人際客戶及綜合能力等
職場中 80% 的痛苦源自性格。在職場打拼多年，觀察諸多同事后發(fā)現(xiàn)，除領導 PUA、同事排擠、工作強度大等客觀因素外，性格也是導致痛苦的重要原因，以下幾種情況較為常見： 一、責任心過強：過剩的責任心會壓垮自己，這類人嚴于律己、極度認真
遠離領導 PUA 的三句話策略。 一、表明職業(yè)規(guī)劃，保持心理距離。讓領導清楚你的職業(yè)打算，暗示他你暫時聽從安排并非永遠依附，而是為實現(xiàn)自身職業(yè)目標，要獨立有主見，與領導保持適當心理距離，這是防止 PUA 的前提。 二、匯報凸顯能
女性職場的三個階段。 第一階段：大學畢業(yè)工作到生育前（職場生涯黃金期）。此階段女性有體力、有熱情，應抓住一切機會向前沖，拼命積累。生育如同職場工作一樣，需要有計劃、有準備地進行。 第二階段：生育到孩子三歲。體力和精力下降，努力平
“傻白甜” 在機關的雷區(qū)。 一、若不能長期保持熱情殷勤，一開始就別偽裝，因為提高期望值容易但降低很難。 二、不要越過直屬領導去做本職工作以外的事，即便面臨威脅也應事前匯報。 三、對一切涉及錢的事情要
很多人到四十歲時面臨沒存款、沒地位、從事不想干卻不得不干的工作的困境，想改變卻缺乏勇氣和機會只能躺平，若現(xiàn)在年輕，做以下兩件事或可改變命運： 一、反人性做事。此 “反人性” 指在合法合理范圍內(nèi)主動遠離多巴胺，克
職場小白常認為快速進出公司無大礙，但頻繁跳槽影響未來擇業(yè)。以下是規(guī)避垃圾公司的方法： 第一，面試前。 一、篩選邀約公司：若 HR 未了解簡歷基本情況就邀面試，可直接淘汰，去了也是浪費時間。 二、不抱僥幸心理：招聘信息未提及
過來人分享年輕人職場必知的 10 條規(guī)則。 一、能在網(wǎng)上查到的問題別用嘴問，別人能接受沒經(jīng)驗但不能接受懶和不動腦子。 二、做重要事留憑證，如文字版確認郵件或聊天記錄。 三、凡事有備選方案，工作方案留一手。 四、重要文
提升能力的方法，找到自己的 “最近發(fā)展區(qū)”。 一、“最近發(fā)展區(qū)” 概念，在教育領域，“最近發(fā)展區(qū)” 指的是如果一個人想在學習中取得進步，不是去學極難的東西，而是選
現(xiàn)在工作內(nèi)耗特別迷茫又想離職，對此給出三點建議： 一、若沒有貸款且手里有一定存款，可選擇離職，但要邊休息邊找工作，不能一直歇著以免陷入新焦慮。 二、若工作已嚴重影響身心健康但又需要這份收入，那就騎驢找馬另擇他家。 三、要知
高手離職注重體面，處理好細節(jié)可為后續(xù)找工作減少麻煩，具體步驟如下： 一、謹慎透露離職意向：有離職念頭時，除非確定能離職，否則不要輕易透露?？上雀潞啔v，集中時間約面試，了解自身市場價值，拿到正式 offer 后再辦理離職。 二、
如果出現(xiàn)以下兩種情況，建議趕緊離職： 一、領導不停對你進行 PUA 且經(jīng)常說臟話，你除承受工作的體力和腦力勞動外，還需接受其帶來的情緒勞動，無論你工作表現(xiàn)如何，他都如此，還影響其他同事對你的態(tài)度。這種情況不僅影響情緒，更表明領導毫無管
領導并非真心提拔你的表現(xiàn)，及真正提拔的領導做法： 一、只畫大餅從不兌現(xiàn)。很多領導擅長給員工畫大餅，描繪出美好的職業(yè)前景和晉升機會，如說 “好好干，年底肯定給你升職加薪”“你的能力很強，未來這個部門經(jīng)
職場中遇到小人不能一味躲避，而應正面反擊，讓其付出代價，具體做法如下： 一、保持強勢態(tài)度：小人雖人品有問題但不傻，他們會察言觀色。若招惹你代價過高就會掂量，所以你越強勢，他們越不敢輕易招惹，即便慘勝也不能讓其得逞，否則他們會得寸進尺。
和領導相處的建議清單： 一、建立親密關系。與領導建立親密關系的秘訣是跟他有共同愛好，同時不要在背后說他壞話。 二、落實與匯報。領導交代的事件件有落實，事事有回音，有事多匯報，沒事也要多去與領導溝通交流，邁出第一步，領導并不可怕。